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    N7006656 如何成为一名优秀的企业内训师-TTT高级班 2617
    课程描述:

    企业内部培训师的培训

    适合人员: 中层领导  新晋主管  董事长  总经理  总裁  
    培训讲师: 贾老师
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    企业内部培训师的培训
    课程特色:
    本课程透过讲师以理论配合实务的讲解,让学员了解作为企业内讲师的具备的角色功能与知识技能。课程将通过学员的模拟演练,配合讲师的点评指导,使学员能得以具备基本的授课能力。
    本系列课程将分三个单元实施,每一单元为一个主题,从知识、观念、技巧三个层面切入并互为关联。每个单元即有讲师的讲授又有实际的模拟演练与点评回馈,“从做中学”可谓是本系列课程的最大特色与最佳效果获得之根本,学员在实际的练习与讲师的点评与点拨下获得进一步的提升。

    课程大纲:
    破冰之旅(说明课程目标、消除紧张心理、使学员进入状态)
    学习目标什么、学习原则确立
    学员的期望和情况调查

    第一单元:基础篇
    1.企业内讲师的角色功能与人格特质
    企业内讲师的角色与功能
    领导者
    管理者
    执行者
    开发者
    沟通者
    讲师应具备的人格特质
    自信
    爱智
    尊重
    身体力行
    耐心
    幽默
    积极

    2.企业内讲师应具备的知识能力
    企业内讲师应具备的知识
    学习心理
    人力资源
    行业知识
    周边知识
    企业内讲师应具备的能力
    教学设计
    分析评估
    沟通协调
    问题解决

    3.课程的主题结构
    开场---凤头
    开场白的功效
    设计精彩开场白的主要手法
    主体---猪肚
    结尾---豹尾

    4.讲师的课前准备
    课程(培训)需求分析
    授课前的场地和其他器具准备
    资料的收集与准备
    讲师的着装形象要求与注意要点

    5.教学实务技巧
    如何克服上台的恐惧
    何谓怯场?
    认识怯场
    如何克服怯场
    语调语音的运用技巧
    如何发音
    注意停顿的运用
    讲师的身体姿态与位置
    手势的运用技巧
    眼光的运用技巧
    “看”与“看见”
    眼光交流的要点与技巧

    第二单元:专业篇
    1.常用教学方法极其运用技巧
    讲授法
    研讨法
    直接指导法
    案例法
    如何撰写案例
    案例教学的注意要点
    角色扮演法
    作业练习法

    2.如何处理和控制课程突发情况
    如何巧妙处理“问题学员”
    争辩好斗
    过分健谈
    沉默不语
    如何处理教学过程中一些常见与突发状况
    讲师被问倒
    讲师忘词
    学员抱怨公司
    学员之间彼此攻击

    第三单元:卓越篇
    1.学习与学习的基本概念
    何谓学习
    学习“三线”
    学习曲线
    记忆遗忘曲线
    注意力曲线
    学习的迁移
    学习的企图心

    2.成年人的学习心理
    成年人的学习心理需求与期望
    成年人的学习特征

    3.如何辅导成年人的学习
    消除障碍,引起兴趣
    强调利益与价值
    以学习者为中心的指导
    理论与实践的结合
    活用经验与成就感
    反复持续

    4.投影片的设计与制作
    投影机的使用技巧
    投影片的设计与制作要领
    实务演练与点评

    5.教案的编写
    何谓教案
    教案的功能
    教案编写的四个要素
    教案编写的流程
    良好教案的特色教案编写模拟练习(针对自己的日常教授课程或由讲师指定内容) 

    6.教学模拟演练与点评分析 
    7.总结与Q&A 
    企业内部培训师的培训

      本课程名称:企业内部培训师的培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2014-12-26
       上海
    •  2014-12-26
       上海
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