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    N70019363 企业内训师入门培训(初级) 2607
    课程描述:

    广州内训师入门培训

    适合人员: 培训经理  
    培训讲师: 李暔
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    第一部分:培训师的角色认知
    1、TTT的释义
    2、培训师的定位
    3、培训的关键
    4、学员的心理
    5、培训的过程
    6、培训师的三重角色
    7、培训师的能力集成
    8、TTT的学习之道
    第二部分:培训师的基本功力
    一、心理素质
    1、心理学分析
    2、如何调整信念
    3、情绪转移法
    4、情绪舒缓法
    5、信息过滤法
    6、行为设计法
    7、减压七剑
    8、开心金库
    二、专业风范
    1、身法:上挺下压、正面朝人
    2、步法:三步一停、步步为营
    3、手法:指示、情绪、比拟
    4、说法:发声、音量、语调、语速、重心、停顿
    5、眼法:触、罩、贴
    三、结构化表达
    1、描述的结构
    2、叙述的结构
    3、讲述的结构
    4、论述的结构
    四、逻辑化表达
    1、如何介绍演讲者?
    2、如何表达谢意?
    3、如何作得奖致辞?
    4、如何作颁奖嘉宾?
    5、如何做说服性发言?
    6、如何做即席发言?
    五、表达的训练
    1、出口成章
    2、瞬间排比
    第三部分:课程的设计与准备
    一、取舍课程的内容
    1、定位你的学员
    2、设定课程的目的
    3、自上而下选择内容
    4、自下而上选择内容
    二、设计课程的结构
    1、表达金字塔结构
    2、逻辑清晰的四个原则
    3、推理关系的结构
    4、归纳关系的结构
    5、横向的顺序
    三、选择呈现的方式
    1、用案例呈现
    2、用图表呈现
    3、用图片呈现
    4、用动画呈现
    5、用视频呈现
    6、用比喻呈现
    7、用观众的参与呈现
    四、制作PPT的原则和技巧
    1、模板的使用;
    2、颜色的处理;
    3、图片的处理;
    4、表格的处理;
    5、文字的处理
    第四部分:课堂的掌控与促动
    一、课堂节奏的掌控
    1、课程的节奏
    2、课程的五线谱
    二、课堂节点的设计
    1、上场
    2、自我介绍
    3、开头
    4、过渡
    5、串场
    6、回顾
    7、结尾
    三、互动与控场的技巧
    1、做好首善
    2、提问技巧
    3、应答机巧
    4、意外处理
    5、自圆其说
    四、气氛促动的技巧
    1、音乐促动
    2、故事演绎
    3、游戏组织
    第五部分:培训师的进阶之路
    1、基于训练者角色的话术
    2、培训师的核心功力
    3、培训追求的效果
    3、训练风格类型
    4、培训师的成长路径
    5、培训师成长的三个阶梯
    6、培训师的职业底蕴
    7、TTT的最高境界
    讲师介绍:李暔
    李暔——国家培训师指导
    人力资源硕士,拥有十年以上培训管理与咨询经验
    EAP企业员工心理援助顾问
    PMP项目管理资格
    国际培训协会职业培训师资格
    为多家公司提供了培训管理体系搭建和优化的咨询服务
    多家上市公司课程开发负责、内部培训师指导顾问
    曾任中国移动培训文化总监,培训学院院长助理
    现历任多家公司的培训顾问,现为堉盟咨询学习能力开发首席咨询师
    主导中国移动某培训学院建设,用两年的时间完成了公司的培训管理体系的 搭建,并成功实现了培训作为业绩实现的合作伙伴的角色定位

      本课程名称:广州内训师入门培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
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    李暔
    会员可见
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