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    N7007180 企业应收帐款管理与催帐实战技巧 2585
    课程描述:

    企业应收账款管理

    适合人员: 财务总监  财务主管  总经理  中层领导  一线员工  
    培训讲师: 王美江
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    【企业应收账款管理课程大纲】
    企业应收账款管理第一讲 应收帐款管理的误区和整体解决方案
    1.企业面临的信用风险环境
    2.企业的拖欠现状分析
    3、产生拖欠的内部管理8大原因
    4、销售与回款两难问题的症结
    5、企业信用风险是如何产生的
    6、商业欺诈和陷阱
    ①常见的商业欺诈和陷阱
    ②商业欺诈和陷阱的一般手法
    ③商业欺诈和陷阱的预防方法
    7、应收帐款整体解决方案
    实战演练:客户企业应收帐款主要问题及解决方案建议
    企业应收账款管理第二讲 全程信用管理体系实战训练
    1、全程信用管理框架体系
    2、明确各部门职能
    3、授信程序与额度控制
    ①授信流程设计
    ②典型的额度控制方法
    4、赊销政策设计
    ①赊销政策的内容
    ②信用额度的使用
    ③信用期限的使用
    ④其他赊销条件的使用
    赊销政策范本:
    5、建立证据链
    订单、合同、收货确认、对帐单、发票、回款记录等
    6、发货程序设计
    7、销售台账制度
    8、控制方法
    ①总量控制法
    ②帐龄管理法
    ③DSO监控法
    ④RPM监控法
    ⑤AR会议与监控报告
    9、客户付款的四种类型
    10、对账制度、单证票据管理
    实战演练:客户企业全程信用管理体系设计
    企业应收账款管理第三讲 催帐技巧
    1、客户拖欠理由及拖欠信号
    2、客户拖延手法:躲、拉、赖、拖、推
    3、催帐指导基本原则与总领
    晓之以“理”、动之以“情”、导之以“利”、诉诸于“法”
    4、客户拖延手法对策:快、缠、勤、粘、逼
    5、催帐情形与催款技巧实务
    6、几种方式的催帐技巧
    ①电话收帐技巧
    ②收帐信的写法
    ③其他收帐技巧
    实战演练:分组研讨催帐技巧
    企业应收账款管理第四讲 让呆帐起死回生的基本原则与技巧
    1.针对不同类型企业的追帐技巧
    2.不同追帐阶段技巧
    3.不同追帐方式的注意事项
    企业应收账款管理培训师介绍:
    【荣誉称号】
    中国《人本管理》第一人
    中国《简化管理》第一人
    《3T实效财务管控模式》创始人
    实战财务管理专家
    实效管理实施落地专家
    实战执行力训练教练
    资深管理顾问
    正点方略创始人,总裁
    服务行业管理咨询第一人
    物流快递供应链、美容行业咨询培训第一人
    成长型企业“二次创业”变革管理专家
    【工作背景】
    曾任职顺丰速运集团财务总监
    飞马国际供应链集团副总裁
    梦圆皇宫战略管理顾问等高管职位;
    曾任深圳专线物流协会副会长;大型咨询公司项目总监等职务;
    现任深圳市正点方略企业管理咨询有限公司总裁,资深管理顾问,高级培训师;
    【擅长领域】
    长期致力于“人本管理”的研究与推广应用,首创中国《人本管理模式》咨询的理念与方法体系;对集团管控、战略管理、商业模式创新、财务管控、人力资源管理、运营流程体系、营销与品牌建设、制度设计、ERP实施等公司治理与企业管理标准化系统搭建有很深研究与实践经验;
    奉行“人本管理、简化执行、一次做对、实效第一”,注重“实战、实用、实效”,擅长项目式咨询与咨询式培训,长期实施《人本管理模式咨询项目》、《3S运营管理咨询项目》、《3P人力资源管理咨询项目》、《3T财务管控模式咨询项目》等;
    【核心课程】
    《目标管理与执行真经》、《连锁经营盈利型财务管控》、《非财》、《非人》、《总裁财务管理》、《现金为王-资金管控》、《内部控制与风险管理》、《全面预算管理与控制》、《经营财务管理-财务如何参与经营,创造价值》、《实效人本管理》、《实效简化管理》、《执行不力的十大病因》、《企业规范化管理》、《合伙人模式落地训练》、《股权天下-成长型企业股权激励》、《战略落地兵法》、《目标管理与绩效考核》等;

      本课程名称:企业应收账款管理
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
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    王美江
    会员可见
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    会员可见
     
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