九型人格与识人用人
九型人格工作坊课程带来的七大价值：
②企业家“选人、用人、留人”提供有效工具
②让决策者“发现内在注意力焦点，减少决策失误”提供思考方法；
③为管理者“引发员工智能、用智能创造价值”提供动力杠杆；
④为经理人“发现个性优势、突破个性局限”提供有效技巧；
⑤为企业“建立高效及合作团队”提供有效地图，建立优胜团队；
⑥为人力资源经理“研究动力来源、制订激励机制”提供有效指引；
⑦为知识员工“掌握人格密码、开启沟通之门”提供有效模式。
【课程背景】：
九型人格，被誉为当今最实用的人格分析理论，美国中央情报局把它作为一个识人指南，用以洞察各国元首的行为特质，斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力，时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人。
没有人能隐身世外，无论你走到哪里，都会碰到人；
你必须与人相处，因为人无所不在；
你必须了解人，因为你永远无法独自成功。
洞悉九型性格，是一个你一生必备的技能。
因为，人人都会自行过滤并演绎他们的所见所闻，而九型人格告诉我们的是，在九种可能的“过滤器”中，我们每个人都拥有其中的一种；这个“过滤器”会将我们此生的蓝图和内在注意力的焦点根植于我们的内心深处，并将潜移默化的影响着我们的工作、生活、事业发展及个人成长，甚至会影响到我们的决策。
为什么需要了解九型人格?
九型人格提供了一个真实、具深度而又层次分明的地图去了解自己；
九型人格带领我们研究行为背后的出发点也就是行为的动机和注意力的焦点，当你知道我们身边重要人的性格背后都有对世界的不同看法和体验，当您知晓他们的出发点时，当您知悉他们的出发点时，您便可以有更多的包容、互相的谅解及设身处地；
九型人格提供了一个多种有效的而又即时可以验证的方法，去协助您达致个人成长，而这些方法亦可广泛运用在商业、教育、培训、家庭、职业经理人的事业发展以及人际关系等方面。
九型人格的其中一个重点是唤醒自我认知、自我学习的能力，当这种能力成为您的习惯后，您便踏上了知己知彼的第一步；
九型人格有能力协助您全面提升自己；
认识九型人格可以帮助您了解自己的局限，学习跳出这个局限，创造一个和谐完美的人生；
学习九型人格最终可以协助您发现自己个性的优势，学习善用这些优势，创造理想价值；
九型人格令您找到“我是谁”的终极答案，从此，您不再受性格的困扰和控制，完全掌控您的人生。
【课程大纲】
第一模块 九型人格概述
1. 为什么学习九型
通晓人性，探索人的行为内在动力
了解他人行为动机与及别人对事情反应
2、九型人格的起源和发展
3、脑、心、腹三中心的探索
腹：8 3 7，行动力强，直觉，以情绪和感受判断事物
脑：1 5 6，以思维、思考、理性作反映
心：2 4 9，注重感受，感触丰富及强烈
4、九型人格立论的基础
5、九型人格的简介描述
6、学习九型人格的禁忌
第二模块 九型人格的识别和区分
1、分别分析九种性格的特质，（1号-- 9号）。每种性格从以下不同角度进行解析。
核心价值观
注意力焦点
情绪反应
行为习惯
表面特征
基本欲望与恐惧
（行为动机与防御机制）
人格基本特性素描
童年背景与人格形成
性格的动态迁移倾向（压力状态和轻松状态）
健康和非健康状态
代表人物 性格解析小录象
真人访谈互动
第三模块 “纵览九型，智慧人生”—九型人格的快速应用秘诀：
1、九种性格的领导决策方式
2、怎样管理不同性格的员工
3、如何打造健康团队及团队沟通
4、人才测评
第四模块 “纵览九型，智慧人生”—九型人格的快速应用秘诀
1. 九型人格与下属关系
2. 九型人格与老板关系
3. 九型人格与子女关系
4. 九型人格与配偶关系
5. 每种性格的自我提升方向
6. 如何与不同性格的人沟通
培训师介绍：
实战派组织执行力、企业文化落地专家
执行力落地微咨询创始人
资深企业领导力、绩效教练
专研NLP体系
北京华奕天启管理咨询总裁
2012中国十大管理培训讲师
清华大学、北京大学、国家行政学院、华中科技大学、四川大学、西南财大等多所高校总裁班特聘讲师
卓越的实战经历：
邱柏森老师曾担任某钢铁联合集团副总经理/中诺万通贸易有限公司执行董事
拥有超过10年成功的企业执行力系统研究/企业运营管理经验
还拥有超过500场以上的公开课/企业内训经验，其培训的学员超过60000余人。
为国内70余家企业提供过执行力落地、组织建设、企业文化落地执行、领导素质能力提升等方面的微咨询服务。
国内为数不多的“原创型”执行力落地微咨询专家之一。
擅长“实用教学”和解决一个个的具体问题的“微咨询”模式，根据企业的实际情况，将管理理论与处理实际问题紧密结合起来，通过解决一个个的具体问题，给企业留下“一个理念，一套机制，一套有效的领导方法，一支工作队伍”，使企业获得持续的发展。
曾辅导传洋集团，主抓组织建设、企业文化建设、领导素质能力提升等工作，一年时间优化了集团的管理结构，规范了制度化管理，提升管理干部的领导管理能力，通过企业文化打造提升了全员执行力，使集团钢产量上升4倍。
受邀为不同类型的企业如生产制造、电力、IT、互联网、房地产、电器等行业作过多次教练辅导，辅导过多家品牌公司，为企业进行管理者领导素质能力提升，企业文化建设，组织建设等咨询辅导工作。
受邀为知名学府如清华大学、北京大学、华中科技大学、西南财经大学、四川大学做过多次大型演讲及授课。
邱老师擅长企业绩效教练技术，在对企业的咨询、培训与辅导当中让学员带着问题来，带着行动计划走，额外专注训后的落地转化，通过1-2天课程让学员拿到感受、方法和工具；30天通过教练辅导在工作中进行运用；90天看到课程带来的行为改变带来绩效改变，使培训变为真正看得见的企业绩效。
九型人格与识人用人
