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    N7008107 非财务人员的财务知识 2622
    课程描述:

    非财务人员财务培训

    适合人员: 人事经理  人事总监  
    培训讲师: 宫迅伟
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    【课程大纲】Course Outline
    一、如何快速阅读和分析财务报表
    How toquicklyread andanalyze financial statements of a suppliers
    财务的基本概念 The basicconcepts offinancial
    会计的基本六要素sixbasic elements oftheaccounting
    管理会计与财务会计的区别
    What is thedifference between management accountingand financial accounting
    为什么说管理会计与每个人都有关系
    Why isthatmanagement accountinghas arelationshipwith eachperson
    权责发生制和收付实现制accrualandcash basis
    会计恒等式accounting equation
    财务报表体系 financialreporting system
    财务报表的构成 The composition ofthe financial statements
    财务报表之间的关系The relationship betweenthe financial statements
    实例CaseStudy

    二、财务三张表揭开公司什么面纱
    How toknow a company through three financial tables
    资产负债表 What is the Balance Sheet
    资产负债表的结构和主要内容balance sheetstructure and main contents
    解读资产负债表 How to understanda balance sheet of supplier
    损益表 Profit and loss sheet
    损益表的结构与主要内容Thestructure andmain contents ofprofit and loss account
    利润是如何形成的 Howprofits areformed
    解读利润表Understandingthe income statement
    现金流量表Cash Flow Statemen
    现金流量表的结构与主要内容structureandmain contents ofthe cash flow statement
    解读现金流量表Interpretation ofCash Flow Statement
    企业利润和现金流的关relationshipbetweenprofits andcash flow
    现金流Whatis the Cash Flow
    现金流平衡Cashflow balance
    实例Case Study
    通过利润表洞察成本结构寻找降本空
    How to understand a company’s cost structure through the incomestatement
    公司利润的形成Whereis thecompany profits come from
    公司利润表运行机理the companyrunning mechanism ofthe income statement
    总经理关注哪些要素What are theelements ofconcern,general manager
    按照公司业务分类的成本:制造成本、销售及一般管理费
    manufacturingcosts, sales and general administrativeexpenses
    销售业和服务业的成本:采购成本、人工费和期间费用
    cost fsalesand service sectors:Procurementcosts, laborcosts andexpenses for the period
    .按照管理责任分类的成本:可管理和不可管理成本
    controllableand uncontrollable cost
    .设备能源消耗的成本:期间费用
    Thecost ofenergy consumption: expensesfor the period
    生产主料的成本:材料成本ProductioncostsIngredients:material costs
    员工的报酬:人工成本employeecompensation:labor costs
    按照行业考察材料费、人工费和期间费用
    Studymaterialscost,labor costsand periodcosts by industry 
    实例Case Study
    .材料费核算实例materialsaccounting
    人工费核算实例labor costsaccounting
    制造费核算实例manufacturingcostaccounting
    销售及一般管理费实例salesand generalmanagement experiences 

    三、评估资产负债表提升公司运营能力
    How to promotion capacity by ratio analysis inbalance sheet
    偿债能力分析 Analysisof solvency
    资产负债率 asset-liability ratio
    流动比率/速动比率 CurrentRatio/Quick Ratio
    营运能力分析 Analysisofoperatingcapacity
    应收账款周转率Accountsreceivable turnover
    存货周转率 Inventory Turnover
    应付账款周转率AccountsPayableTurnover
    现金周转率 cash flowratio
    获利能力分析Profitability AnalysisROS, ROA, ROE
    资产收益率Return on assets
    投资回报率ROI
    销售利润率ROS
    实例Case study

    四、如何用财务数据进行决策 Howto usefinancial data formaking a decisions
    自制外购决策outsourcingdecisionsmade
    购买租赁决策buying and rentingdecisions
    如何确定内部转移价格How to determinethe internal transfer price
    分摊与折旧sharingand depreciation
    量本利分析 Analysis ofthe amount ofprincipal and interest共同费用的分摊 Sharingcommon costs
    盈亏平衡分析break-even analysis
    采购决策中如何使用盈亏平衡分析
    How tousebreak-evenanalysis for the procurementdecision-making
    ABC 作业成本分析法ABCanalysis
    敏感度分析sensitivity analysis
    采购定价中如何使用敏感度分析
    How touse thepurchasepricesensitivity analysis
    供应商现金折扣政策cashdiscount policy of supplier
    税和发票管理 tax andinvoice management
    增值税的计算和抵扣value-added taxcalculations
    现金的时间价值NPV
    IRR内部投资回报率IRRninternalrate of return oninvestment
    TCO总成本Total cost of ownership
    实例Case study

    五、企业预算管理与采购预算
    Enterprisebudget managementand procurementbudget
    预算的重要性和原则The importanceand principles ofthe budget
    每个部门、每位员工和预算的关系:全员参与
    Relationsbetween each department,each employeeand budget:full participation
    .怎样编制预算How tobudget
    零基预算zero-base budget
    滚动预算rolling budget
    弹性预算Flexible Budget
    预算的跟踪与控制:事前、事中、事后
    budgettracking andcontrol:before, during,after
    利用预算控制成本费用的关键点
    keypoints of controlcosts using the budget
    目标成本与标准成本在预算管理中的应用
    target costandstandard costin thebudget management
    实例Case study

      本课程名称:非财务人员财务培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
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    在线QQ: 参训人数:  人
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    宫迅伟
    会员可见
    会员可见
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