安全管理培训课程意义
您在工厂管理中是否为生产与安全的矛盾而苦恼？是否不知如何平衡预防成本的提高与事故成本的降低？
本课程会指导我们由EHS人管人，制度管人，进而发展为体系管人。避免伤害就是安全，防止疾病就是健康，改善环境就是环保，而这正是工厂最需要的结果。
课程大纲
1.安全文化和安全领导力
安全领导和管理
 安全金字塔
零事故的理念和安全文化
2.事故的调查与分析
* 事故的定义 
事故的准备阶段－前期计划和培训
事故的调查阶段－证据的收集
事故的分析阶段－确认事故的原因
事故的纠正阶段－纠正和预防措施的制定
3.工作场所危害因素的识别和风险评价
危害和风险的定义 
危害识别的方法 
风险评价
风险控制
4.工作安全分析方法和工具
工作安全分析的意义 
小组成员 
基本分析步骤 
工作安全分析的有效使用 
5.工作现场安全检查
如何做内部审核 
如何准备安全检查表 
行为安全观察
如何采取行动改善员工的行为安全   
6.危险能量源的控制
上锁挂牌定义
危险能量源的类型 
能量隔离设备
锁定的基本顺序 
7.工作许可证制度
工作许可证类型 
动火（动火管理、动火分析）
登高（坠落保护和梯子安全）
受限空间（危害分析，安全要求）
8. 应急响应计划
应急响应计划的制订    
撤离计划
火灾/爆炸响应计划 
化学品泄漏响应计划
自然灾害响应计划 
人员受伤响应计划 
演习的组织与实施 
应对媒体的基本方法