欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
    您现在的位置:首页 > 年度培训计划 > 管理技巧
    N7009743 PDCA循环——工作计划与执行 2
    课程描述:

    pdca循环管理培训

    适合人员: 中层领导  
    培训讲师:
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    pdca循环管理培训

    课程收益:
    1.了解管理者与工作效能之间的关系。
    2.深入了解PDCA工作效能管理循环,使管理更轻松。
    3.更加细致掌握PDCA管理的八大步骤。
    4.熟练运用工作效能管理工具,提高工作绩效。
    5.学会运用PDCA管理各项事务,全方位提高个人效能。

    课程大纲:
    单元一:课程导入

    1.管理、工效与管理者
    2.PDCA的逻辑结构及其运用关键点
    3.运用PDCA提升工效的八大步骤
    4.运用PDCA做好工作效能管理

    单元二:PLAN的修炼
    1.步骤一:界定问题
    管理事务的现状分析
    对管理现状相关要素进行确认
    相关管理数据的收集与组织
    对问题进行量化并分类
    2.步骤二:分析原因
    将可能的影响因素全部罗列
    对影响因素进行分类整理
    验证影响因素,并剔除多余
    3.步骤三:确认主因
    对最有可能的因素进行观察与比较
    最主要因素的测量与查询
    甄别主要原因并对此进行确认
    4.步骤四:拟定计划
    将确认后的主因与目标相对接
    构建可以完成目标的计划方案
    对方案进行小范围测试
    选择最有可能实现目标的方案
    将实施方案所需的一切资料准备好

    单元三:DO的修炼
    1.步骤五:执行计划
    按计划进行具体实施并协调相关事宜
    对整体项目进行监控与跟进
    管理者要激励与辅导计划过程中的员工
    对计划执行过程中的数据进行收集和整理
    搜集计划执行的各项效果
    对计划执行的各项效果进行评估
    计划执行中,管理者要做好自我领导

    单元四:CHECK的修炼
    1.步骤六:评估检查
    对员工的工作绩效进行对比与考核
    分析员工工作绩效的差距
    评定员工的工作成果
    总结成工经验,吸取错误教训
    管理者对员工的绩效面谈与反馈工作

    单元五:ACT的修炼
    1.步骤七:成果推广
    找出实施过程的标准,并进行标准设定
    将工作成果和新标准文件化,然后在全公司推广
    在工作中不断强化,部门、员工当中重复化交流
    2.步骤八:处理推进
    总结本轮工作中的遗留问题
    针对问题提出可行的解决方案
    将解决方案推入到新的PDCA管理循环中

    单元六:PDCA的综合运用
    1.PDCA的统筹安排
    2.PDCA之工作改善
    3.PDCA之个人事务
    4.PDCA之职业发展

    pdca循环管理培训

      本课程名称:pdca循环管理培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2015-12-04
       上海
      上一篇:管理者课程培训班
      下一篇:金牌店长特训营
     
    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
    关键词:
     
       
    推荐公开课
     
    管理技巧培训
     
    卓越的领导艺术 马利民
    提升办公效率-卓越时间管理 刘老师
    Workshop工作坊-管 丁老师
    管理者辅导与激励 郑秀宝
    精益六西格玛管理王牌训练 何小勇
    物料优选与可靠性管理实务 汪礼兵
    高管秘籍-弱势管理 肖阳
    中高层干部管理技能提升 胡斌
    做一名成功的职业经理人 李虹
    互联网思维下的管理者能力训 罗绍迪
    管理技巧内训
     
    解密华为管理之道 汪廷云
    企业规范化管理的技术方法操 张国祥
    MTP核心管理技能提升课程 王生辉
    企业高管的职业素养与自我管 赵磊
    非人力资源经理的人力资源管 刘世荣
    非人力资源的人力资源管理 杨文浩
    高层管理技能与执行力训练 钟明辉
    金字塔思维培训--麦肯锡引 陈衍行
    任职资格管理与员工加速成长 豆世红
    招标投标管理及实操技巧 杜静
    管理技巧视频
    管理技巧文章
     
    优秀电商总监细节大过战略 陈松光
    企业年度复盘中不只是复盘业 唐荣明
    为什么老实人不容易提拔当领 秦超
    职场上跟了这几种领导赶紧换 文瀚
    老板为什么总是无人替你分忧 姜燕芬
    刚被提拔为管理新手,快速稳 王克进
    所有管理者七件事千万别做, 王克进
    四种管理者应果断开掉,否则 刘力铭
    求人办事用好这9条心计 王民安
    领导无能的9大表现 王民安
    管理技巧讲师