人力资源案例-哪里有培训网

您现在的位置：首页 > 人力资源 > 文章列表


	萧琳：360度绩效评估有三大价值
	毛司禾：中小企业设计薪酬体系主要就做好两件事情
	栾光宇：国企基层干部培养有哪些侧重点？
	栾光宇：一个企业最需要的高潜人才分成四种
	栾光宇：融合团体式发展对人才发展有哪些益处？
	栾光宇：通过在线测评的形式来了解一个人的能力
	柒雅：如何真正get到老掉牙的传帮带？
	谢建祥：企业怎样做薪酬才能实现共赢？
	谢建祥：设计富有激励性的薪酬机制
	王弘力：如何打强组织人才管理体系？

	王弘力：如何驱动落地人才发展效能？
	王弘力：企业人才盘点如何实现多元分流？
	王弘力：诊断组织人才力有哪四大步骤？
	陶金元：实现人才的有序和组织的有序
	王弘力：企业为什么选择O2O整合性人才发展？
	王弘力：测评数据对人才发展很重要
	岳克国：如果想获得提拔这三句话不要说
	栾光宇：解决规模化的复制人才的三点建议
	栾光宇：正职和副职需要的职责，如何选？
	栾光宇：中国CEO的最大挑战，左手业务，右手人才

	陈永：尝试各种绩效管理工具没有得到改善，改善绩效的四种思维
	朱博涛：对面试没有任何的帮助的五句话不要说
	毛司禾：不同岗位的薪酬应该何制定？
	郭山峰：管理者用人时不能只奉行拿来主义
	付源泉：四个指标建立可以监控你人才健康度的看板
	付源泉：怎么才能把组织和人才的需求统一起来？
	付源泉：做一场人才盘点规划要做对哪些事情？
	岳克国：学武则天处事手段晋升之路
	何峰：上下级之间最基本的关系
	陈尔冬：数智时代，人才呈现六个不同的特点
18335 条记录 498/612 页首页上页 496 \| 497 \| 498 \| 499 \| 500 \| 下页尾页


	殷亚茹 讲师背景 前沿管理研究者 国内著名管理实战专家 ...


	许秀清企业组织变革与薪酬绩效专家曾任：万达集团（民企Top1U...


	李晶二十年企业经营管理和行政管理实战经验。高级经济师...


	肖小峰组织与人才发展实战专家曾任：网易集团组织与人才发展总监...


	尹衡尹老师，别名战鹰，国家注册认证高级体验式培训导师、团建培训导...

网站首页公开课程内训课程培训讲师培训机构培训视频名师博客网站地图		关于我们法律申明服务条款付款方式课程代理联系我们版权申明隐私保护		联系电话：4000504030 24小时热线（微信）： 13262638878（沪） 18311088860（京） 13380305545（粤） 15821558037（蜀）服务投诉：13357915191		线上课程关注公众号