多元化发展的误区。孙子兵法里面有句话，守则不足，攻则有余，就是说自己力量不够的时候，要想着防守。其实很多老板包括经营了很多年的企业，力量都不是很强大，除非你是行业第一，一般你都有强大的竞争对手。自己如果想去进攻别人，那么你必须要有多余的力量。当我们在一个领域做企业的时候，如果你想多元化，就叫攻，深耕自己的领域叫守。大家别以为做企业必须得进攻，必须得多元化，这是很多老板做生意的一个毛病。老是吃着碗里看着锅里的，什么都想去摸一摸，别以为守就是不思进取的，守也可以叫深耕自己的领域是胜的积累，而且可以加速积累自己的优势。当年王石把所有的公司都卖掉，这些公司包括连锁零售店、电影制片、百货公司等，就只剩下一个房地产。而且在房地产这个领域内，进一步集中资源做一个业务，就是只针对白领的住宅房产，深耕出了一个万科。从个人角度来讲，行行出状，就是专注、坚持。任何一个人只要专注一个领域，三年开始赚小钱，五年成为专家，十年成为权威赚大钱，15年成为世界顶尖级。当然专注与坚持，不是你在这个领域混日，而是要每天都勤勤恳恳修行，一直在学习新知识与实践。做企业的时候，你守住一个地方，能守住个世界顶尖级来，你的企业能够活在他人的想象之外。守是一个从量变到质变的积累。你天天在这个领域里积累，就没人知道你的水有多深。因为他们没有在一个地方深耕过这么久，没有达到过这个深度，你就能形成别人永远也攻不破的竞争壁垒。选好一个项目就干一辈子。什么叫竞争？竞争的本质就是你没法跟我争，而不是我要跟你争。因为我在一个领域里钻研的非常深，你都不知道我的水有多深，怎么跟我争？

所以老板选择一个项目积累的时候，要耐得住寂寞，耐得住别人，比自己风光，专注于自己的领域，专心打磨自己的核心竞争力。就如同当年华为不进入房地产，一心一意做交换机一样，如同阿里巴巴就只做电子商务。游戏领域这么赚钱，他也不参与。当他的根扎得很深的时候，他就没有竞争对手。别人想学得坐着时光机器回到十年前去学，甚至你得回到小学去跟马云学英语。因为马云很小的时候就到西湖旁边一个外国人经常来的宾馆找老外聊天。最后因为英语很好，才到美国，见识到了互联网，把互联网搬回中国改造。所以每一个老板都要专注于自己选择的项目，深耕十年、20年甚至1倍必然成功。没有悬念，而且会做的没有竞争对手干的到。从这个角度上来讲，每个人都可以成功创业从来不神圣，就如同学英语一样，只要你认真不三心二意，花一定的时间去学。每个人都能学的炉火纯。但是如果你想学好十门语言，这就要天赋了。很多人做的项目远远不止十个，这种做法不成功也是同样的道理。