有些领导很厚道，看到员工不好，他也不说，他害怕不给员工面子，结果这些员工会更加放肆，你的压力会更大。有的人晚上叫我去喝酒，我不好意思，不想去，我还答应他，他是害怕不给别人面子，他不会说。那所有的问题对号入座，这些问题是你害怕什么，每个人都有适当害怕。举个例子，就是每个人去反思你到底害怕什么。一个更深层次的问题，是不是有一种领导是决策特别慢？请问决策慢的人是害怕什么？害怕是别人不认可我吗？是的，凡是决策慢的人还害怕犯错误。所以要关注细节，收集所有的信息，证明这个事情可以干，我才出手。目前有风险我就不干。在这种的领导氛围下，所有的团队的人是不可能有创新，一个害怕错误的领导是带不出一个有创新团队的领导。因为员工都知道你这个人害怕错误，所以我们不敢犯错。创新它的来源是从错误开始，全世界的创新都是从试错开始。你连试错都不改，员工整个团队是不可能有任何的创新。你说员工没有创新，没有脑子，你有没有想过源头是你害怕错误，你这种管理氛围糟。