如何去增加团队员工对于团队的认同感，或者说对于领导的认同感，我觉得给大家有三条建议。

1、一定要鼓励团队中的每个人都要说话，都要发挥。这个团队不是你一个人的团队，这是大家的团队，所以每个人都应该参与进来。

2、我们一定要认真的去倾听，让人知道自己的意见是有价值的，就是我们要倾听团队里边每一个员工的想法。因为他的想法说出来了，然后我们在执行的时候，每个人都会去执行他自己的想法，这个就对于我们执行力方面也特别有好处。

3、是我们领导要向员工说清楚。即使是作为领导人，作为管理者，我们也有也会犯错，我们也会犯错，鼓励员工随时随地的指出自己的错误。这种情况下，我们的团队的认同感自然而然就会提高。

尤其是第二条，大家一定要谨记，一定要让员工把自己的意见表达出来，让他参与进来，有参与度他就有认同感，没有参与度就不会有认同感。这一个团队不是一两个明星员工的团队，这一个团队是所有人的团队，是所有人高度配合下才能产生高绩效。我们所以说我们一定要让我们的员工，对于我们自己的团队有认同感。