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    如何治理一个烂团队?
    讲师:严红艳      浏览次数:2365
    不管你是多糟糕的团队,你还是多烂的企业,要想把它治理好,只需要一个教化四个标准。那什么叫教化呢?教化就是统一你全员的思想,一群人在一起。如果没有统一的思想,那根本就不叫团队。那如何统一思想呢?开会,不断的开会。你知道什么叫品牌吗?品牌就是植入你脑子里面的次数多了就叫品牌。统一思想也是如此,老板要不断的把你的思想观念融入到员工的思想观念当中,这就叫教化。那什么叫标准呢?四个标准。 1、做事的标

    不管你是多糟糕的团队,你还是多烂的企业,要想把它治理好,只需要一个教化四个标准。那什么叫教化呢?教化就是统一你全员的思想,一群人在一起。如果没有统一的思想,那根本就不叫团队。那如何统一思想呢?开会,不断的开会。你知道什么叫品牌吗?品牌就是植入你脑子里面的次数多了就叫品牌。统一思想也是如此,老板要不断的把你的思想观念融入到员工的思想观念当中,这就叫教化。那什么叫标准呢?四个标准。

    1、做事的标准就是建立员工的岗位价值标准。你在什么地方做,做到什么程度为好,做到什么程度为坏。

    2、就是你做人的标准,其实就是你的绩效考核。

    3、就是你的薪资标准,告诉员工你如何做才能挣到更多的钱。

    4、就是他的晋升系统,同样告诉员工你如何做,做到什么程度,你才能升为管理层。你把这一个教化四个标准都做好了,基本上你的团队就攻无不取,战无不胜了。

     
      上一篇: 如何增强员工的晋升欲望?
      下一篇:FMEA如何实施?FMEA的四大实施要点
     
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