在团队沟通协作中，我猜你一定遇到过以下这种情况，在交代任务时，自己明明想的是100%，尽管想法看起来很完美，可是到对方执行的时候，却与自己所想的相差非常大。这种情况在心理学上叫做沟通漏斗现象。顾名思义，信息在沟通过程中会呈现漏斗状，并且层层递减。以下五个技巧将帮助你破解沟通漏斗现象，提高团队协作的沟通效率，确保输出结果如你所想。

1、写纲要，把你的想法写下来，列好纲要。

2、记重点，把纲要中的重点记下来，确保重要事情不遗漏。

3、排干扰为了有效而准确的传达信息，可以通过手机静音、保持一定秩序等手段排除噪音干扰，提高对方的注意力。

4、重复述，注重复述重要事情可以复述几遍，让对方知道事情的重要性以及一些相关细节的注意事项。

5、找监督，传达信息完毕后，为了真正有效的，按照你的实际想法，行动需要找人监督整个行动过程，确保行动不偏离共识。