如果上级给你派了一个职责范围以外的活儿，我们该怎么办？接怕原来做这个活的同事不高兴，不接又会让上司觉得工作不积极。所以这个问题的关键就在于上司到底是不是想让你做这个活儿，还是不小心给忘了搞错了。但不管怎么样，都要先把命令接下来，注意接命令，不是把活接下来，这是两回事儿。

活是以后要做的，但是命令是当下需要反映的。因此无论如何，把命令先接下来，说好的领导，我明白了。然后紧跟着第二句话，这个事情原本是什么什么部门做的，我需要去跟他们请教一下经验，然后再向您汇报工作计划。这就很好的反映出了你目前的困境，也侧面提醒了上司，这是你职责范围以外的活。如果上司让你去跟他们做这个交接或者合作，那上司就是想要把这活交给你，当然是好事情，说明上司想要重用你，拓展你的能力。如果上司是真的忘记了，被你提醒了，那他也会自己调整。但在这个过程当中，你就给领导留下了一个很友好，执行力很强的印象。所以当遇到上司指派了自己职责范围以外的活的时候，先不要着急否定，也不要硬着头皮，接下来要善于沟通，说不定这就是一个展现自己的机会了。