很多员工思维活跃，喜欢向老板提建议，但有些细节没有注意到好心，反而得不到领导的认可，甚至被责难，提意见的技巧非常重要。

1、向老板提意见，要找准时机。一定要看老板的心情好不好，当他的心情不好的时候，你说什么他都能挑刺儿，骂你一顿，甚至问你本职工作做完了没有，瞎想什么。

2、别直接说我有个意见。提意见本身就是暗示老板工作有问题，老板一听，内心就会戒备起来，内心只剩下跟你对抗的态度了，不会认真听你讲的，哪怕听了，难道真要采纳，采纳不正好打自己的脸吗？意见这个词要少用，我有一个建议，我有个想法要听起来顺耳很多了。

3、先汇报重要工作，然后夹带一点私货提想法。把自己的重要工作，有成果的工作汇报一下，顺便提一下自己的努力和贡献，让老板先认可你，有了第一步的认可，接纳你再谈自己的想法就会更好一些，抵触也会少一点，老板也能听得进去。

4、先认同再补充。先认同老板的主要工作安排和方案，然后提出自己的想法。

5、提想法的时候，要学会自谦和戴高帽。在提建议的时候先自谦一下，或者夸赞一下老板，给老板戴个高帽子，维护他的高光正形象，然后问他的想法。

6、借助别人的口来来提建议。可以借助同事或者他的口吻，把建议抛出来。

7、借助其他领导的事。可以借助其他部门的领导，甚至更高级别领导的观点来支撑和说服自己的老板或领导。

8、发现老板有异议的时候，赶紧打住，这一点很重要。如发现老板对这个问题非常敏感，没有耐心听下去，或者直接打断了，你就不要继续这个话题了，赶紧鸣金收兵，避免引来不必要的打击。

9。讲方法，讲思路，别讲做人。提建议的时候，通常提一个不成熟的想法，有待完善的思路，千万别夹带私货，指责某些同事的不是，甚至教老板做人。老板都是有自己的观点和想法的，并且是不容易改变的，一旦你触动了他的为人方式，他的核心观念将会立马引起他的警觉，轻则反感，重则批评，会让你得不偿失的。

10、老板认同后，要有正向反馈。老板认同的你的建议，你要积极的回应。可以这样：老板，你的想法，我非常认同，您刚才提到的几个方面是我从来没有想到的，跟您又学到了不少，等数据出来了，我第一时间向您汇报。