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    领导批评,如何给自己辩护,一个减分变成加分的沟通技巧公式
    讲师:李想      浏览次数:2424
    如何高情商回应领导的批评?情商低的人一定会默不作声,或者直接说这不是我的错,这不怪我,千万别这么说,领导一听就知道你是在推卸责任。对批评你的人说,这不是我的错,你的潜台词就是他批评错了,他会怎么想,当然也不是让你去当冤大头,你可以给自己辩护,但是必须有技巧,分享一个把减分变成加分的沟通技巧公式:不争辩+客观描述+提出解决方案。首先得明白,很多时候领导批评你,只是对出现的问题感到烦躁,发泄一下情绪,

    如何高情商回应领导的批评?情商低的人一定会默不作声,或者直接说这不是我的错,这不怪我,千万别这么说,领导一听就知道你是在推卸责任。对批评你的人说,这不是我的错,你的潜台词就是他批评错了,他会怎么想,当然也不是让你去当冤大头,你可以给自己辩护,但是必须有技巧,分享一个把减分变成加分的沟通技巧公式:不争辩+客观描述+提出解决方案。首先得明白,很多时候领导批评你,只是对出现的问题感到烦躁,发泄一下情绪,他真正关心的是什么?是下一步到底怎么办。

    第一步,不争辩。领导批评你,你就态度谦卑的去听取领导的意见和想法,让领导知道你是真的有所反思,领导让你说的时候,你再理智的回应领导,怎么说?小龙虾领导,谢谢你告诉我,我会认真思考我存在的问题。

    第二步,客观描述事情的来龙去脉。如果你真的错了,就虚心接受问题,确实在我会尽快的改正过来。如果是领导错了出来,虚心接受,还要把来龙去脉再梳理一遍,让领导了解事情真相。可能是你小龙虾领导太忙了,所以没注意到这个事儿,事情是这样的,第一第二第三都是我的错,我没有及时给你的提示。

    第三步,提出解决问题的方法,这是领导最关心的。事已至此,那么就应该想办法把一份漂亮的业绩重新拍在领导的桌上,怎么说?领导,我现在有两个方案可以减少目前的损失,我的建议是A方案,理由是第一第二第三,你看怎么样。这个表达有修养,有能力,领导还会对你另眼相看。

     
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