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    通过高效沟通工具,将信息透明化,打造和谐企业氛围
    讲师:孙百川      浏览次数:2391
    员工觉得老板不对劲,老板觉得员工不争气,老板台上激昂讲狼性,员工台下觉得你大病。每天上班本来就是做不完的事儿,还总有成事不足的同事,不懂装懂的领导在捣乱,而偏偏年底奖金最多的却是那个摸鱼拍马屁的人。那老板也很愁,管公司管人实在太难了,你要管不好的话,公司四个人还能给你拉出五个群来。中国的企业传统的管理方法就是桃园三结义,确定核心管理层,然后下总目标,接着就是招兵买马,练兵备战。刚创业时,你要这么干

    员工觉得老板不对劲,老板觉得员工不争气,老板台上激昂讲狼性,员工台下觉得你大病。每天上班本来就是做不完的事儿,还总有成事不足的同事,不懂装懂的领导在捣乱,而偏偏年底奖金最多的却是那个摸鱼拍马屁的人。那老板也很愁,管公司管人实在太难了,你要管不好的话,公司四个人还能给你拉出五个群来。中国的企业传统的管理方法就是桃园三结义,确定核心管理层,然后下总目标,接着就是招兵买马,练兵备战。刚创业时,你要这么干也没问题,人少干劲足沟通又方便。

    可是公司人一多,这问题就来了,人多了,那就是江湖,几个部门之间一天到晚明争暗斗。要一起协同干一件事儿,不是同床异梦,就是出工不出力。开个会那是更闹心,不是互相拍桌子,就是互相踢皮球,一开那是一整天,但一件正事都没搞定,难怪现在95后平均七个月就辞职不干了。这个问题有解吗?当然有答案,就是沟通都用飞书。你想象一下,用了飞书之后,你以后上班的画风可能是这样的。

    1、开会高效,没有争吵。把会议内容做成一个文档,主持会议的人主讲,参会人员可在文档中直接进行评论,解答各种疑问。

    2、只要搜索框里面输入关键词,资料就全蹦出来了。公开透明,不用你到处找。

    3、统一协作方案,使用统一的大文档。团队成员可以查看所有协作方案,不用为了一件事,不同部门折腾出十个版本。

    4、消除信息差。老板只要给出目标,大家就能看清,就不会有信息差,人们在想什么你都知道。

    5、沟通、审批、报销,出差一键搞定。以后你报销的时候不用再看财务的人脸子了,这多嗨。通过高效沟通工具,将信息透明化,让团队合作更加顺畅,让老板无所顾虑的放心交给我们。

     
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