欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 采购管理
    采购价格审计常用的六个方法
    讲师:马维国      浏览次数:2750
    采购价格审计的常用方法。 一、内部比较法。大型的公司内部,往往存在多个相互独立的采购组织,通过对内部各个采购组织的采购价格进行比较,是判断待审的采购价格是否合理的最直接方法。 二、市场询价法。通过市场询价,掌握审计物资不同供应商价格信息,经比较后确定,有利于企业的最优价格作为审计标准,要求对同一类物资,至少调查三个以上供应商的价格信息进行比较。 三、综合比较法。对所购物资的进价及

    采购价格审计的常用方法。

    一、内部比较法。大型的公司内部,往往存在多个相互独立的采购组织,通过对内部各个采购组织的采购价格进行比较,是判断待审的采购价格是否合理的最直接方法。

    二、市场询价法。通过市场询价,掌握审计物资不同供应商价格信息,经比较后确定,有利于企业的最优价格作为审计标准,要求对同一类物资,至少调查三个以上供应商的价格信息进行比较。

    三、综合比较法。对所购物资的进价及其他相关费用,经综合比较后确定,有利于企业的最优价格作为审计标准。

    四、提供证据法。审计人员对拟购物品的关键部件,要求供货方提供外购发票或加工图纸,作为检验其报价是否合理的依据,该种方法主要适用于对非标物资,如设备采购的审计时应用。

    五、限价法。根据物品的近期成交价,并考虑市场变动因素后,确定最高限价,以此作为控制该物品采购价格的审计标准。

    六、成本分析法。对非标准物资一般情况下,由供应商根据需方的图纸,进行专门加工定制,市场上无相应的价格可比较,对此类物资采购的审计,通常需对构成物品价格的各种要素(料、工、费、利、税)进行分析、计算,确定该物品的供允价格。

     
      上一篇: 怎么把目标拆解成任务,怎么样去达成目标?
      下一篇:面试公式:谈技能缺陷,不谈性格缺陷
     
    相关文章
     
     
    马维国
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    采购管理培训
     
    精准采购知识综合训练营 彭浪
    战略采购与领导能力提升实战 Fre
    多品种小批量的采购管理与改 Mr.
    采购管理技能训练 王老师
    战略采购管理与跨职能合作 Fre
    非生产物资采购与管理-行政 Emi
    采购综合能力训练 Emi
    高级采购管理-提升再造采购 朱育华
    间接采购管理 Glo
    国际采购实务
    采购管理讲师
    采购管理内训
     
    如何在采购业务中应用项目管 吴老师
    现代企业采购模式及运营管理 何芳
    备品备件MRO品采购与管理 李文发
    采购管理与专业技能提升 李文发
    如何成为一名专业化采购人员 宫迅伟
    采购流程优化与采购体系构建 李文发
    战略采购与谈判技巧 王保华
    全面采购技能提升沙盘演练 李文发
    采购人员核心技能提升训练 陈小之
    采购管理实操训练 顾闻知
    采购管理视频