欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 沟通技巧
    不会回话,记住三个公式
    讲师:梁蕊琳      浏览次数:2401
    怎么样才能让领导记住你,那就要看你如何给领导留下深刻的好印象了,尤其是在工作交往中,能够巧妙的回复领导,绝对是个加分项,分享三个公式,行走职场必备。 第一,领导给你布置任务。不要只回复好的收到,要确定好完成时间、存在的进度,以及最后的预期效果,否则任务完不成,那后果谁承担,要学会运用这个公式:确认收到+完成过程+是否存在问题+确认预期目标+完成时间。 第二,领导询问你的工作进度。首先要

    怎么样才能让领导记住你,那就要看你如何给领导留下深刻的好印象了,尤其是在工作交往中,能够巧妙的回复领导,绝对是个加分项,分享三个公式,行走职场必备。

    第一,领导给你布置任务。不要只回复好的收到,要确定好完成时间、存在的进度,以及最后的预期效果,否则任务完不成,那后果谁承担,要学会运用这个公式:确认收到+完成过程+是否存在问题+确认预期目标+完成时间。

    第二,领导询问你的工作进度。首先要明确领导的意图,是觉得你汇报工作不及时,还是领导想催工作的进度,如果领导觉得你汇报不及时,你应该强调事情的进展,如果领导想催进度,你应该强调什么?事情的下一步计划,汇报的时候要学会这个公式:汇报重点进展+现有成果+下一步计划+是否与原计划有偏离。

    第三,领导对你的工作提出质疑。领导提出质疑很正常,要做的是及时反思,让领导知道虽然工作出现了纰漏,但态度是非常端正的,可以运用这个公式:复盘总结+调整方向+解决方案+避免出现同样的错误。

     
      上一篇: HR必须掌握的工作方法-关键事件记录
      下一篇:如何高情商处理人际关系、职场关系、社会关系
     
    相关文章
     
     
    梁蕊琳
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    沟通技巧培训
     
    沟通艺术与关系协调 李革增
    采购人员沟通与演讲技巧 Dav
    高效工作技巧--有效倾听& 张老师
    培训需求沟通与培训计划制定 李仁根
    高效沟通技巧训练 杨文华
    畅通无阻跨部门沟通 赵晋
    如鱼得水-高效沟通与人际交 赵晋/
    360沟通---“艺术”领 闫伟
    新生代8090后员工管理 张老师
    共同频道-360度高效沟通 邹老师
    沟通技巧讲师
    沟通技巧内训
     
    现代企业商务礼仪与有效沟通 段丙坤
    顾文豪:沟通从心开始—沟通 顾文豪
    电话沟通TTT培训 讲师团
    人际关系高效沟通技巧 薛巍
    高效沟通技巧:非暴力沟通在 彭远军
    客户沟通谈判与销售技能提升 江猛
    强效当众讲话能力特训营 田欣
    深度管理沟通—知人知心的沟 董玉川
    高效沟通艺术 刘玮
    优势销售与高效沟通技巧 黎老师
    沟通技巧视频