一、公司基本规章制度培训

在兰州生产线培训中，公司基本规章制度的培训是重要的一环。这要求车间员工必须牢记公司的规章制度，并严格遵守。就如同构建大厦需要稳固的基石一样，规章制度是公司正常运转的保障。

公司的规章制度涵盖诸多方面，例如考勤制度。它明确规定了员工的上下班时间，像春夏季和秋冬季的不同工作时间安排，上午、下午以及加班的具体时间节点等。而且，对于打卡时间也有细致要求，打上班卡提前半小时内有效，下班卡延迟半小时内有效，同时员工每天早上要提前10分钟到达集合地点开早会。此外，上班时间禁止外出，如有特殊情况需按照流程写好《请假单》并经上级领导批准才行。这些规定看似繁琐，但却是为了保证车间生产的有序进行，确保每个员工都能在制度的框架内高效地完成自己的工作。

二、员工岗位职责培训

1. 目的明确 员工岗位职责培训的目的是让员工清楚知晓自己的工作内容和要求，从而能够全面履行本职工作，最大程度地发挥个人能力。这有助于提高整个车间的团队生产能力。例如在生产线上，每个岗位都像是机器上的一个零部件，只有每个零部件都精准地发挥作用，整台机器才能高效运转。
2. 培训方式多样
3. 通过车间的日常生产进行培训是一种非常实用的方式。在班前会，主管可以针对当天的生产任务，对员工进行岗位职责的强调和讲解。在机台现场，技术熟练的员工或者主管还可以结合实际操作，向新员工展示如何正确地履行岗位职责。
4. 学习车间优秀员工榜样也是一种有效的培训方式。优秀员工在工作态度、工作方法以及对岗位职责的理解和执行方面都有值得其他员工学习的地方。通过宣传他们的事迹和工作方法，可以让其他员工更加直观地了解如何做好自己的工作。
5. 书面文字学习也不可或缺。公司可以制定详细的岗位职责说明书，让员工通过阅读来深入理解自己的岗位要求。
6. 评价考核严格
7. 学习后的反馈检验十分关键。通过员工在日常上班的工作表现，主管及同车间员工的评价、试卷问答等形式进行评价考核。例如，主管可以在日常巡查中观察员工是否按照岗位职责进行操作，同车间员工可以互相监督，而试卷问答则可以考查员工对岗位职责理论知识的掌握程度。
8. 只有经过严格的评价考核，才能确保每位员工明确自己的岗位职责，进而做好本职工作。

三、车间产品质量要求培训

1. 目的与意义
2. 车间产品质量要求培训的目的是让员工全面了解车间的产品类型及相关产品的质量技术要求。在生产过程中，产品质量是企业的生命线。只有在日常开机生产中严格把关产品质量，做到产量高、质量好，才能最大限度提升车间的基本生产能力。例如在卷烟生产中，优质的产品才能在激烈的市场竞争中立足，而产品质量取决于每个生产环节的严格把控。
3. 培训方式多元
4. 师傅及技术人员的讲解说明是最直接的培训方式。他们凭借丰富的生产经验和专业知识，向员工详细介绍产品的质量要求，包括产品的规格、性能指标等。
5. 质检员在检验产品时候的质量要求也是培训的重要内容。质检员在日常工作中，会依据严格的质量标准对产品进行检验，他们在检验过程中所遵循的标准和发现的常见问题，可以让员工更加清楚地认识到自己在生产过程中应该注意的质量问题。
6. 在实际机台操作中学习产品质量要求也是一种有效的培训方式。员工在实际操作机器进行生产的过程中，可以亲身体会到如何按照质量要求进行生产，例如在操作过程中如何控制生产参数以保证产品质量。
7. 员工之间的相互学习探讨也不可忽视。不同员工可能在生产过程中遇到不同的质量问题或者有不同的解决方法，通过相互交流，可以拓宽彼此的思路，更好地掌握产品质量要求。书面文字等资料也为员工提供了系统学习产品质量要求的依据。

四、设备相关培训（以SMT生产线为例）

1. SMT生产线组成的了解
2. 对于SMT生产线，员工需要了解其组成部分，如KL205上板机、KSI700印刷机、KE750贴片机、KE760通用贴片机、KZI15检测段、KR310N回流焊、KU205下板机等设备。只有对生产线的设备组成有清晰的认识，员工才能更好地理解整个生产流程。
3. 设备操作规程培训
4. 安全注意事项是设备操作规程培训的首要内容。例如为了防止触电事故，在打开电源的情况下不能打开电器箱；为了防止人身伤害，不能在卸掉安全外罩、装置等情况下运转机器；不能把头发、衣服等卷进传送带链条中，工作中不戴手套等。
5. 设备按钮的功能说明也很关键。员工需要知道每个按钮的作用，以便正确操作设备。操作步骤的培训则让员工明确设备的启动、运行、停止等操作流程。
6. 设备的日常维护也是培训的重要部分。定期对设备进行维护可以延长设备的使用寿命，保证设备的正常运行。例如定期清理控制柜灰尘，清理时必须切断总电源等。同时，一些重要的注意事项（简要）也需要向员工强调，如设备运行中的特殊要求等。
7. SMT工艺流程培训
8. SMT工艺流程包括各工艺的工艺规程和安全生产。在安全生产方面，不仅要考虑人身安全，也要考虑设备安全。对于人身安全，如实际使用贴片机和附属装置的操作人员以及保养、维修人员需要遵循一系列的安全规定，如维修时关掉电源、在供电电路上安装漏电断路器等。对于设备安全，当发生异常、故障或停电时，要立即关掉电源等。

五、其他针对性培训

1. 标准的培训（如焊点标准认识、产品压件补焊标准确认）
2. 在生产线中，对于一些有焊接等工序的产品，标准的培训是非常必要的。例如焊点标准认识，员工需要知道什么样的焊点是合格的，其形状、大小、牢固程度等方面的标准。产品压件补焊标准确认也同样重要，这关系到产品的整体质量和性能。
3. 各关键工序针对性培训（整、插、浸、焊、装、剪、洗、老化等）
4. 不同的工序有不同的操作要求和质量控制点。以整工序为例，员工需要知道如何对产品进行整理，使其符合下一道工序的要求；插工序则要注意插入的位置、力度等；浸工序要控制浸泡的时间、溶液浓度等；焊工序要保证焊接质量；装工序要确保装配的准确性；剪工序要注意剪切的尺寸和位置；洗工序要保证清洗的干净程度；老化工序要控制好老化的时间和条件等。
5. 针对单产品的关键质控点及注意事项的培训

6. 对于不同的产品，有其特定的关键质控点。例如某一电子产品，其电路板上的某个芯片焊接处可能是关键质控点，需要员工特别注意焊接质量和周围线路的连接情况。在培训中，要将这些针对单产品的关键质控点及注意事项详细地告知员工，以便他们在生产过程中能够重点关注，确保产品质量。

7. 班组长相关培训（如果适用）

8. 班组长在生产线中起着重要的作用。对于班组长的培训内容包括班组长的重要性、基本技能、管理角色认知等方面。班组长所处的位置是现场的中心，他们要了解自己的权力义务、上司的期望以及下级对自己的期望。他们需要具备出色的专门知识或技术、足够的管理技能和一定的见识。例如在现场管理中，要能够处理员工对业务不知道、不能做、不熟悉的情况，解决现场的人际关系问题，进行安全作业管理以及作业方法的改善等。