探讨企业管理培训的费用时，首先需要了解不同方式下的费用范围。一些企业会选择直接邀请讲师到公司进行授课，内部制定培训计划并选聘讲师。这种方式的讲师费用通常在每日数千元至数万元不等，具体费用取决于讲师的知名度、专业领域以及培训的时间长度。

许多企业也会选择专业的内训公司来提供培训服务。这种模式下，企业需明确自身的培训需求或需要解决的问题。内训公司会针对企业的具体需求设计相应的培训方案，提供岗位或特定问题的培训服务。计费通常以课时或项目为单位，费用范围可能在几千元到数十万元不等，这取决于项目的规模、培训内容的复杂程度以及服务的深度。

在选择培训服务时，除了费用，企业还应关注培训的质量、效果和长期效益。每种培训模式都有其优缺点，因此企业应根据自身的需求、预算以及长期发展目标来选择合适的培训方案。

为了提高培训效果，企业可以与培训提供方共同制定培训目标，确保培训内容与企业战略和岗位需求相匹配。企业应鼓励员工积极参与培训，将所学应用到实际工作中，从而促进个人成长和企业发展。

关于企业管理培训的收费问题，实际上是一个涉及多种因素的复杂问题。企业管理培训是需要收取一定费用的。收费的原因包括覆盖培训所需的资源成本，如场地租赁、教材制作等，并体现培训的价值和重要性。企业在设定培训费用时，也需要考虑到参与者的经济承受能力、市场竞争情况等因素，以确保费用的合理性和公平性。

具体来说，企业管理培训的费用会受到多种因素的影响，如培训的人数、层次（基层、中层或高层管理）、课时长度以及培训方的实力等。目前常见的企业管理培训有两种方式：一是单独请讲师进行面授或直播课程；二是针对管理者对象设计长期或短期的管理核心能力提升项目。不同的方式对应的费用也会有所不同。

企业在选择和管理培训服务时，应全面考虑成本、效益和培训质量，以实现培训投资的最大化，促进企业的长远发展。企业在设定培训费用时，也需要根据市场情况和自身实际情况进行灵活调整，以确保费用的合理性和吸引力。