我们来谈一谈关于企业发展与管理咨询公司之间的关系。在现今商业社会中，不论是国内外的大企业还是初创的中小企业，管理咨询公司都扮演着重要的角色。正如任何行业都有其正反两面，管理咨询行业中也混杂着一些不良的从业者。这导致了公众对于管理咨询公司的认知存在一些误区。

众多知名企业如华为、德邦等，都会选择与管理咨询公司合作。每年，这些公司都会投入相当一部分资金用于咨询费用，这是因为他们认识到，一个好的管理咨询公司能够为企业带来实质性的帮助。他们可以借鉴其他公司的成功经验，洞察行业的发展趋势，利用咨询公司的专业知识和经验，解决企业面临的问题。

但与此我们也必须警觉。因为管理咨询行业中确实存在一些不良的咨询公司，他们可能没有实际的经验和专业知识，只是空洞地吹嘘自己的能力，甚至可能存在欺诈行为。这些公司的存在，让一些企业上当受骗，从而对管理咨询公司产生了不信任感。

那么，如何识别一个好的管理咨询公司呢？我们要看咨询公司的擅长领域、品牌、过往的成功案例等。一个有实力的咨询公司，往往会有丰富的经验和成功的案例作为支撑。我们还要关注咨询项目的执行人，他们的学历、经验和成功案例都是我们判断一个咨询公司好坏的重要依据。

对于那些声称自己神乎其技的咨询公司，我们应当保持警惕。正常的咨询公司应该是通过理论、经验和研究来解决问题，就如同企业的外脑一样，帮助企业弥补短板，促进企业的可持续发展。

接下来，我们谈谈TTT（Training the Trainer to Train）与企业人力资源的关系。TTT课程是现在企业发展的必须课程之一，它主要是针对企业内部培训师和中高层领导进行专业的培训。通过TTT培训，可以让企业的培训师和领导扮演多个角色，如老师、教练、师傅、企业医生、企业顾问等，全面提高员工和领导的整体素质、个人修养及能力，从而大大提升企业的竞争实力和业绩。

关于TTT的含义和释义，它既是国际职业训练协会的培训师认证课程缩写，也代表了教师培训计划，是对教师培训者的培训。PTT（Professional Training Trainer）是TTT的升级版本，它的受众范围更广，成长速度更快，课程内容也更为广阔。

那么，如何成为一个好的企业内部培训师呢？我们需要考取一个理论课程为主的国家认证企业培训师证书。我们需要确定自己的培训课程类型，并收集相关的书籍及课程视频。然后，根据自己单位的需求和自己的风格制作课件及课程提纲。我们需要不断地练习、总结和改进，让自己的课程流程内容更加精良。

一、关于五ttt培训的内容

HSE的TTT课程培训：旨在帮助企业内训师建立所需的HSE知识架构，完善HSE知识和技能，并将掌握的HSE知识和培训技巧有机融合，以满足企业内部真实的HSE培训需求。该培训包含面授课程和线上课程，以满足企业线下和线上的学习需求。提供全程指导，协助内训师开发企业自己的课程库，以满足企业特定的培训需求。

二、为什么企业需要TTT培训？

随着市场的变化和企业竞争的加剧，企业意识到人才团队是实现战略目标的基础。如何拥有符合企业经营目标的团队成为了一个问题。虽然外部引进人才是一种方式，但更多企业倾向于自我培养。在培养自身人才团队的过程中，核心问题在于如何让新员工成长为符合企业需求的人才。大多数企业家认识到培训的重要性，但同时也面临如何用较低的成本实现培训目标的挑战。如果通过外部机构职业讲师进行培训，可能会存在不了解企业实际经营现状和问题的情况。企业家开始重视内部培训师的培训，让中高层干部、骨干员工等成为内部培训师，将他们的知识、技能和价值观传递给其他员工。TTT培训就是为了解决内部培训师缺乏培训领域专业技能的问题而开发的课程。

三、关于张玉讲师的简介

张玉讲师是中国著名的培训师，专门从事TTT企业内训师训练、PTT职业培训以及员工心态等领域的培训。他拥有丰富的实践经验，曾在多个大型集团担任培训经理等职位，积累了大量的实战经验。张玉讲师不仅熟悉企业运作规律，掌握实战技巧，还能多渠道了解现代管理最新信息，洞察企业管理发展动态。他致力于TTT企业内训师培训、企业执行力实战培训、顾问式销售实战培训等方面的研究，并以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，提供实用的培训咨询服务。

张玉讲师的培训特色在于采用讲解、游戏和案例讨论的互动模式，使学员对培训内容印象深刻。他注重以学员为中心，通过轻松活泼的教学游戏、模拟演练等方式提高学员的能力。张玉讲师还擅长通过真实的案例让参训者吸取教训、增长经验。他的主讲课程涵盖了多个领域，包括TTT企业培训师培训、企业执行力塑造、团队建设与高效执行力培训等。

张玉讲师曾服务于众多知名企业，如新东方、中国海洋大学、青啤地产等。他的管理实践案例涉及地产、能源、化工、商场、机械、服务、药业、通讯、航空等多个行业。张玉讲师还著作出版了多本关于培训和管理的书籍。

中国企业内训实例精选：

1. 江苏蓝丰生化企业（上市公司）原苏化集团，为提升员工职业素养与职业化塑造，以及问题解决与决策能力，举办了为期四天的专业训练。

2. 中石油山东公司为全省客户经理团队提供了有效的沟通技巧及中高层管理技能培训，特别是核心技能的深入学习与实战运用。

3. 青建集团为新入职员工进行了为期两天的职业化岗前培训，确保新员工快速融入企业环境。

4. 利群集团组织超过二百名企业内部培训师参与初阶至中阶的企业培训师培训，全程为期六天，内容涵盖TTT的核心课程。

5. 新东方青岛培训学校针对中高层管理者开设的核心技能提升课程，旨在提高管理者的综合素质与应对能力。

6. 日照威亚发动机组织的工作坊培训，专注于中高层管理的维持性培训，确保管理层的稳定性和持续性。

7. 赫曼斯（中国）咨询公司提供的人力资源管理系列培训课程，涉及培训与开发的全套内容，培训周期长达一百天。

8. 瑞恩集团针对中高层领导干部打造的团队执行力培训课程，为期十六天，强调团队的高效协作与执行。

9. 一家知名连锁化妆品企业为全国范围内的培训师提供TTT企业培训师核心课程的初级训练，巡讲历时十五天。

10. 海信集团针对中层干部开展的培训，包括企业执行力、阳光心态建设等关键内容，全面提升中层干部的综合素质。

其他更多企业内训实例，详细情况请联系张玉老师助理获取。

部分客户反馈：

张玉老师的课程非常实用，解决了我们在工作中遇到的众多难题。他的课程内容操作性强，讲解逻辑清晰，案例真实生动。——金奥传媒宋总

张玉老师的课程对海信HR来说非常有价值，课程讲解贴合企业实际，易于理解和消化。——海信HR马经理

张玉老师的课程对现代汽车集团的营销队伍管理与团队整体提升有很大帮助，实用性很强。——现代汽车集团王经理

张玉老师的课程实践性非常强，能够很好地运用到我的企业管理工作中，特别是对我的营销团队建设有很大启发。——瑞恩集团李总

张玉老师的课程将理论与实际结合得非常好，对我的工作帮助很大，不空洞且非常实用。——青啤地产王总

张玉老师的TTT企业内训师培训课程非常实战，为企业培养的300多名培训师为企业发展做出了巨大贡献。——新东方王经理

著名连锁企业孙董事长表示，张老师的执行力课程让其深刻理解了真正的执行力，其管理思想是企业实践的真实反映。

某些化工集团梅总裁称赞张玉老师的课程既实战又精彩，满足了内容实战、方法灵活、课堂气氛活跃的要求。

某国际化妆企业董总表示，经过张老师的训练课程，真正感受到培训是一项系统工程，能够通过培训创造巨大效益。

关于虚假的企业总裁管理培训的特点：课程空洞、与实际经营脱节；讲师过于煽情、有过度激励之嫌；缺乏实际解决方案，仅限于室内封闭学习。选择专业的培训机构非常重要。时代华商商学院实战办学多年，信誉良好，值得信赖。