今天下午，我听了由xx老师主讲的“时间管理”课程，虽然课程时间短暂，只有三个半小时，但却让我对时间管理有了更深入的认识和理解。

时间是一个无法被限制的资源，只有我们自己能够掌控。通过这场课程，我意识到要想成为时间的主人，必须养成良好的时间管理习惯。

一、心得体会：

1. 建立每天的工作总结和第二天的计划习惯；

2. 学会处理突发事件的方法；

3. 任务不能拖延；

4. 不要推卸责任；

5. 打电话前先打腹稿；

6. 在工作和生活中都要不断学习。

二、具体做法：

1. 每天提前15分钟上班，用“大石小石”的方法计划一天的工作；

2. 每天晚上下班后留出5-10分钟的时间来总结一天的工作，检查计划完成情况，反思未完成工作的原因和时间浪费的地方，以便第二天改进；

3. 对于一些突发事件，要分清轻重缓急，并学会拒绝一些自己无法完成的任务，这样既能让自己不偏离轨道，也能让他人更好地安排工作；

4. 在接受任务时，要先分析是否能将其纳入工作计划中，并给出明确的完成时间，这样可以加强责任感，避免拖延；

5. 在不明确事情的做法时，可以自己摸索或向他人请教，但不要推卸责任；

6. 虽然每天工作与学习的时间只有10小时，但两者的界限并不明确。需要在工作中不断学习积累经验，以提高效率。同样，生活的各个方面也需要不断学习，包括如何增强与父母的感情、如何应对工作压力、如何调节情绪等。

通过这堂课，我意识到之前自己在时间管理方面的不足，并决定以后更好地掌握自己的时间，提高工作效率。管理学的目的是培养高素质、高效的管理人才。在这方面，我通过企业管理学习也获得了一些心得体会。

我认为，古今成大事业或大学问的人，必须经历三种境界，即“知、行、得”。在管理中，我们也要突出专案管理的重要性，通过学习和生活把握客观规律，明确基本的原则。做事需要能力和技巧，而做人则需要道德和品质。一个优秀的管理者或领导者，“德”比“能”更重要。

在团队合作的专案管理中，需要沟通、分工、协作和监督。沟通的目的是让他人了解你的想法，减少弯路和让事情更顺利。分工则是实现均衡任务评估的关键。在专案组中，明确任务后需要单独工作并配合他人。这样不仅可以提高任务完成的速度，也有利于对其他模组的了解。专案管理人员必须拥有处理和调配资源的能力，以及通过沟通与协调为专案组赢得组织支持和理解的能力。

一家企业的企业文化对其专案成功率有着巨大影响。企业文化在员工实施专案、选用方法时起到了至关重要的作用。许多企业已经拥有成熟的专案管理方法，员工在进行专案时通常会遵循这些方法。如果企业能够采用一种优良的、可升级的专案管理方法，使整组成员了解如何制定和执行工作计划，并能够利用标准化的方法来有效地控制风险、变化范围和各项问题，那么企业在专案管理方面不断取得成功的可能性就会更大。除了专案管理本身的问题，建立良好的公司文化背景也是专案管理成功的关键。

近期，根据股份公司的部署，我们在全面开展管理提升活动。新能源公司召开了动员大会，对管理提升活动的第二阶段工作进行了部署。通过学习相关讲话和档案，我对管理提升活动有了更深刻的理解。加强管理是企业发展的永恒主题，是提高竞争力的关键。当前，在股份公司积极应对复杂形势变化、深化企业改革、推进转型升级的情况下，全面开展管理提升活动尤为重要。

要抓好管理提升活动，必须突出主要目标、活动主题和重点任务。我认为，要想做好管理工作并取得实效，关键是要根据管理提升活动提出的工作重点，按照具体实施方案的要求，狠抓落实。抓落实是事业成败的关键，更是管理提升的关键所在。

要抓好落实，必须从两个方面着手。要完善各项制度，用制度来管理，靠制度来落实。制度是由人建立的，也需要人去执行和维护。执行和维护制度比建立制度更重要也更困难。再好的制度，如果不去严格执行、认真落实，都难以发挥作用。下一步，我们要强化制度意识，狠抓制度的执行和落实，用制度推动各项工作再上新台阶。

还需要进一步细化工作任务，明确工作责任。新能源公司的目标任务已经明确，工作思路已经确定，并已经落实责任到人，保证了各专案目标落到实处。我将结合工作岗位的具体要求，按照管理提升活动的具体要求，不断提高理论和业务水平，做好本职工作。

我将学习党的路线方针及政策，全面掌握党的方针政策的主要内容和基本要求，尤其要学习党和国家关于企业发展相关的政策。我将紧密结合工作实际，认真学习专业技术知识，并结合到实践中去。我还会积极开展电厂运营管理体系研究，推进电厂的管理水平提升。积极响应股份公司关于开展标准化建设工作的要求，主动参与修编新能源公司风电场管理标准化工作。努力做好分子公司运营管理监督、检查、评估、指导、服务等工作。积极参与新能源公司管理提升相关内容的研究，为领导决策提供参考依据。

读史使人明智，知古可以鉴今。感谢集团公司组织了这次企业管理课程的培训。通过学习，我对企业管理、企业战略、企业文化有了更进一步的了解。对于企业来说管理就是组织经营活动中的一系列智慧的总成。领导者的领导力是关键所在。同时企业战略也是企业成功的关键之一。其中人才开发培训战略是重中之重。成立了职工培训中心是人才战略的重要一步。未来是一个人才竞争的时代拥有强大的人才团队才能保证企业的成功和未来的发展！

这次学习让我受益匪浅我会将所学应用到实际工作中为企业的发展贡献自己的力量！经过近期的培训学习，我深切感受到了自身的成长与提高。在此，我要衷心感谢上级组织的此次学习活动，并向每一位授课老师表达诚挚的谢意。这次培训使我在理论基础、道德水准以及业务修养等方面有了显著的提升。我也更加坚定了学习理论的自觉性与坚定性，并增强了在新形势下做好本职工作的信心和实力。

参加此次培训，我主要有以下几点体会和收获：

一、深刻认识到学习的重要性和迫切性

培训是提升业务知识最有效的途径。在21世纪这个知识爆炸、信息化高速发展的时代，知识更新和折旧的速度日益加快。要想适应和跟上社会的发展，唯一的办法就是不断学习、不断进步。通过这次培训，我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到工作的新要求需要不断学习新知识、新技能，接受新思维、新举措。只有不断学习，才能不断提升自身能力，应对竞争挑战。

二、明确素质和能力提升的方向

培训让我清晰地意识到，要不断加强素质和能力培养和锻炼。要强化全局意识和责任意识。这意味着要站在全局的立场考虑问题，有超前的思维、有创新精神，而不是仅仅关注自己负责的那一部分工作。要始终保持良好的精神状态，为社会发展贡献力量。要加强沟通与协调，熟练工作方法。要学会与领导、职工以及相关服务单位进行有效沟通，尊重他人，团结合作。要敢于吃亏、吃苦、吃气，弘扬奉献精神。这是一种高尚的自我牺牲精神和奉献精神，是社会的主流风气。

三、自我反思与持续提升

在培训过程中，我不断反思自己的工作、学习和生活。反思是一种文化，通过反思可以及时发现自身存在的问题并不断改进。我也意识到要将“三吃”精神（吃苦、吃亏、吃气）内化为自己的行为准则，严于律己，宽以待人。

这次培训对我来说是一次宝贵的经历。我将把所学的知识和体会应用到日常工作中，不断提升自身能力，为社会发展做出更大的贡献。