SYB培训又称为创业启蒙培训。源自国际劳工组织的亚太地区就业促进项目（ILO/IPEP），该项目与中国劳动和社会保障部合作，于2000年将SYB从越南的SIYB项目引入中国。该培训旨在通过提供创业知识和技能的培训，帮助有志创业的人士解决创业过程中可能遇到的知识、技能不足和资金问题。目前，该项目已在全国范围内推广，通过研讨会、师资培训等形式向各地介绍。

大学生和待业人员参加SYB培训并获取结业证书及再就业优惠证后，在自主创业过程中将享受一系列优惠政策和扶持。中心为进行这项培训，特意建立了数间符合国际SYB（联合国劳工组织“创办你的企业”的培训项目）标准的U型教室，并配备了一流的专职教师团队和经验丰富的专家队伍。接受培训的人员可以获得国家和在创业方面的扶持。

创业是当今社会发展的趋势。鼓励创业不仅有助于拓宽就业渠道，创造更多的就业机会，还能帮助个人实现价值，形成全社会的创新、创业氛围，推动社会经济持续、快速、健康发展。

作为一个劳动力供大于求的发展中国家，我国的就业任务十分艰巨，特别是下岗失业人员的再就业问题更为严峻。为解决这个问题，各地采取了多种措施，其中鼓励劳动者特别是下岗失业人员自主创业已成为解决就业和再就业问题的重要途径。国家确定的积极就业政策框架以及一系列鼓励自主创业的优惠政策为下岗失业人员提供了强有力的支持和宽松的环境。

国际劳工组织为促进就业，支持发展中国家中小企业的发展，专门研发了SYB（创办你的企业）培训项目和教材。这套教材已被翻译成多种语言，并在全球80多个国家使用。2000年，国际劳工组织将其引入中国，并根据实际情况进行了本土化改编，形成了中国版的SYB培训教材。

SYB教材内容分为两部分，共十步，每步都至关重要，逐步深入。第一部分是创业意识培训，包括两步：第一步让你了解创办企业所需的素质，并衡量自己是否适合创业；第二步指导你发掘自己的企业构思。第二部分是创业计划培训，包括八步，指导你如何将企业构思变为现实，制定创业计划，并处理企业开办后的管理工作。

SIYB是国际劳工组织研发的另一系列培训小企业家的培训课程，包括GYB、SYB、IYB和EYB四种培训课程。这套培训课程专门培养潜在和现有的小企业创办者，提升他们的创业能力，并在此过程中为他人创造就业机会。SIYB培训已经成为国际劳工组织的创业培训品牌，在全球多个国家使用并收到了良好效果。

创业培训是一项非常严谨且紧张的工作，不仅要求参与者没有休闲娱乐的时间，还意味着日复一日的加班。劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心培训处的姚春生副处长在第二届全国共青团系统SYB师资培训班开班仪式上对此进行了强调。

SYB项目被描述为一片创业的沃土，一旦踏入，便难以自拔。培训师们纷纷表示，虽然在外奔波搞培训，无法兼顾家庭，但心甘情为这份事业付出。这是因为SYB培训不仅仅是为了传授技能，更是为了创造机会、提升能力，改变命运。SYB的老师都非常亲切，虽然培训过程辛苦，但学员们感觉收获满满，非常值得。

SYB（创办你的企业）培训项目的核心目标是为那些有创业意愿但面临困难的人提供帮助。团中央青工部副部长张劲表示，在这个充满创业激情和勇气的时代，SYB就是要提高创业者的成功率。

SYB是"创办你的企业"（Start Your Business）的英文缩写，该项目为那些有志于创办自己企业的人提供全方位的创业培训。通过SYB的系统培训，创业者可以全景式地了解创业过程，这不仅激发创业意识，还能帮助判断自己是否具备创业条件。SYB还会引导创业者根据自己的特长和市场要求寻找创业机会，制定实际可行的创业计划，并享受一系列的后续支持服务。

总结来说，SYB培训使创业者能够系统地学习创业知识和技能，理清创业思路，提高创办企业的能力，从而增加创业成功的几率。合格的创业者将获得由劳动和社会保障部与国际劳工局联合颁发的创业者培训证书。持有SYB证书的创业者可以获得银行提供的免担保小额贷款。

自2001年由中国劳动和社会保障部与国际劳工组织合作引入中国以来，SYB（创办你的企业）项目经过试点和培训实验，已在全国产生了广泛影响。经过不断努力，SYB的创业培训模式已经在全国60多个城市得到推广，近3万人参加了SYB培训，创业成功率达到50%以上。这一实践证明SYB的简明、通俗、实用等特点，赢得了普遍欢迎。国际劳工组织希望通过与中国的合作，将全套SIYB培训项目引入中国，帮助更多创业者实现创业梦想。

关于主要工作内容、取得的成就以及不足，我们需要进行细致的总结。总结必须包括情况的概述和叙述、成绩和缺点的分析，以及经验和教训的汇总。还需要明确今后的打算，根据未来的工作任务和要求，提出改进措施和建议。在总结过程中，需要注意实事求是、条理清晰、详略得当。总结的基本格式包括标题、正文和落款等部分。根据实际情况进行署名和注明日期。企业文化，亦称为组织文化，是企业独特的文化形象，包含了企业的价值观、信念、仪式、符号以及工作方式等方面，是企业日常运营中所展现的全方位面貌。

职工文化是与企业文化相辅相成的一种文化形态。它以职工为中心，强调的是素质文化，而企业文化则更注重管理。

企业文化是在特定条件下，企业在生产经营和管理活动中形成的独特精神财富和物质形态。这涵盖了文化观念、价值观、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度以及文化环境等各个方面。其中，价值观是企业文化的基石。

企业文化不仅是企业的灵魂，更是推动其不断发展的强大动力。它包含了丰富的内容，其核心在于企业的精神和价值观。这里的价值观并非泛指企业管理中的各种文化现象，而是特指企业在经营活动中，员工所秉持的价值观念。

进一步扩展而言，企业文化由三个层次构成：

1. 物质文化，即企业的“硬文化”，是企业文化的表面层次，包括厂容、厂貌、机械设备、产品造型、外观及质量等。

2. 制度文化，位于中间层次，涵盖了领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。

3. 精神文化，即“企业软文化”，处于企业文化的核心层次。它包括行为规范、价值观念、企业群体意识、员工素质和优良传统等，是企业文化的精髓，被称为企业精神。

参考资料：企业文化_百度百科（此处可添加更多详细的企业文化资料）。