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    销售旅程:2025年销售流程与培训心得体会的深度解析
    讲师:xhongxiao      浏览次数:20
    一、产品开发及生产 1. 研发阶段:此阶段专注于研究和开发新产品,确定商品特性和功能。 2. 生产制造:根据研发结果,对产品进行生产制造,满足市场需求的数量和质量。 3. 物流传输:产品生产完成后,需要通过物流运输将其从生产地输送到销售市场。 二、销售流程与市场推广 1. 市场推广:根据企业定位,针对目标客户群体进行市场推广活动,培养客户需求,树立品牌形象,从而产生销售机会。 2. 销

    一、产品开发及生产

    1. 研发阶段:此阶段专注于研究和开发新产品,确定商品特性和功能。

    2. 生产制造:根据研发结果,对产品进行生产制造,满足市场需求的数量和质量。

    3. 物流传输:产品生产完成后,需要通过物流运输将其从生产地输送到销售市场。

    二、销售流程与市场推广

    1. 市场推广:根据企业定位,针对目标客户群体进行市场推广活动,培养客户需求,树立品牌形象,从而产生销售机会。

    2. 销售流程:销售团队将通过各种渠道收集到的销售机会转化为订单,进行销售活动并产生结果。

    3. 订单处理:订单处理与生产、物流紧密相连,包括合同管理、收款等过程,是企业内部与外部客户流程的重要环节。

    二、销售培训内容

    销售培训主要涵盖以下几个方面:

    1. 产品知识培训:使销售人员了解产品的特点、功能和优势,以便能有效地向客户传递价值。

    2. 销售技巧与沟通培训:着重培养销售人员的演讲、谈判和问题解决能力,以及与客户建立良好关系的技巧。

    3. 客户关系管理:强调如何与客户建立长期合作关系,增强客户满意度和忠诚度。

    4. 市场调研与竞争分析:使销售人员了解市场趋势、客户需求和竞争对手情况,从而更好地制定销售策略。

    5. 销售管理与团队合作:培养销售管理者的领导才能,以及团队合作和协作的能力。

    三、电销人员职前培训流程

    电销人员职前培训流程主要包括以下几个部分:

    第一部分:基础理论学习

    1. 电话销售精英实练营:学习电话销售的技巧和策略。

    2. 电话营销流程与原则:熟悉电话营销的基本流程和原则。

    第二部分:沟通与技巧培训

    1. 沟通技巧学习:掌握电话营销过程中的沟通技巧。

    2. 说服策略掌握:学习如何有效说服客户,快速达成交易。

    第三部分:实战演练与案例分析

    1. 现场演练:通过现场演练,实践电话营销技巧。

    2. 案例解析:分析成功和失败的电话销售案例,总结经验教训。

    第四部分:客户关系与后续维护

    1. 客户关系建立:学习如何与客户建立长期合作关系。

    2. 客户维护与转介绍:学习如何维护老客户,以及如何通过老客户介绍新客户。

    第五部分:综合实践与心理建设

    1. 综合实践:将所学知识综合运用到实际工作中。

    2. 心理建设:培养电话销售人员面对拒绝和挫折时的心理承受能力。

    提升电话营销团队的成交率,打造高效的销售氛围

    林翰芳老师拥有丰富的实战经验,一直致力于创新营销模式的探索与实践,打破传统思维定式。她首创了“问话式”营销技巧,成功将外训精华融入课堂,成为内外训结合模式的倡导者。

    在销售团队管理方面,林老师被誉为咨询专家及实战培训讲师。她获评电话销售优秀职场辅导训练师,拥有广泛的培训经验,涉及金融保险、联通400、网络推广、国际贸易、环球基金、网络B2B、电脑销售、美容等多个行业,累计培训课时超过500节。

    关于如何培训新进销售人员,以下是一些关键步骤和内容:

    1. 使新销售人员了解所从事工作的基本内容与方法,明确职责、程序、标准,并初步了解公司文化、规范、价值观等,以帮助他们顺利适应企业环境和新的工作岗位,提高工作绩效。

    2. 公司采取三阶段培训方法,包括公司概况、部门职能、相关业务知识与技能的培训,以及现场指导等。

    3. 培训内容涵盖企业基本情况、产品知识、竞争对手情况、企业管理制度、企业文化、职业生涯规划、人际沟通技巧、职业礼仪等。

    4. 培训阶段包括公司培训、部门或销售部门培训、现场培训工作现场的指导等,人力资源部门应事先制定日程和计划。

    5. 培训内容深入且全面,包括基础销售理论、销售流程、专业销售技巧、相关法律知识,以及成功销售心态的培养等。

    6. 使用的教材以自编为主,辅以适当的购买教材。培训讲师最好是企业的内部人员,包括企业高层领导、部门经理、销售骨干等。

    7. 在培训实施过程中,要尊重讲师和工作人员,团结学员,遵守课堂纪律,认真听讲、作笔记。

    8. 培训结束后进行考核,合格者获得结业证明,不合格者需重新培训。

    9. 传授方法包括讲解、录像、幻灯放映、典型案例、现场演示等。

    10. 在每期培训结束时,应对培训效果进行评估,作为未来培训工作的参考。对培训讲师的评估主要采用调查问卷的形式进行。

    47、学员姓名、职位及所属部门信息,对评估日期进行记录。

    48、关于培训目标的清晰度,选择描述:□目标非常清晰 □目标比较清晰 □目标不够明确。

    49、对于培训内容与目标的契合程度,选择描述:□内容与目标非常匹配 □内容与目标较为匹配 □内容与目标关联不大。

    50、讲师的教学风格评价,选择描述:□非常喜欢讲师的风格 □喜欢讲师的风格 □感觉一般 □不太喜欢讲师的风格。

    51、课堂时间安排的合理性评价,选择描述:□时间安排非常合理 □时间安排比较合理 □时间安排一般 □时间安排不太合理。

    52、关于培训对未来工作的帮助程度,选择描述:□帮助非常大 □有较大帮助 □帮助不大 □几乎没有帮助。

    53、对这堂课程的总体满意度评价,选择描述:□非常满意 □满意 □一般 □不满意。


     
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