1. 学历要求：讲师需具备大学专科毕业及以上学历，并担任助理讲师职务四年以上。

2. 教学能力：能够胜任一门或一门以上课程的讲授和全部教学工作，教学质量高，教学效果好。

3. 语言能力：需掌握一门外国语，能够阅读本专业的外文书籍和资料。

专业技术人员的学历必须与申报晋升职务的专业相同或相近，否则一般应视为不具备规定学历。对于先参加工作后取得规定学历的人员，其取得学历前后的任职时间可以相加计算。正常申报中级职务，任助理级的总年限最低不得少于4年，这也是成为索尼公司培训讲师的基本条件之一。

二、无锡索尼公司各部门概述及优势

无锡索尼公司中，制造部门是公司的核心部门之一。该部门主要负责生产索尼旗下的各类电子产品，包括相机、笔记本电脑、手机等。由于索尼是全球知名的电子品牌，其制造部门承担着公司的重要使命，在技术研发、自动化生产、质量控制等方面保持着领先地位。

1. 技术研发：无锡索尼的制造部门在技术研发上始终保持领先，确保生产出的产品达到国际水平。

2. 自动化生产：制造部门已实现高度自动化生产，提高了生产效率，降低了人工成本。

3. 质量控制：对产品质量有着严格的要求，确保每一个产品都符合索尼的标准。

在无锡索尼工作，员工可以接触到最前沿的技术，有利于个人技能的提升。公司也为员工提供完善的培训体系，帮助员工不断成长。除了制造部门，无锡索尼的其他部门如研发、销售、市场等也都有各自的优势和发展机会。

三、索尼公司的电池业务现状

目前，索尼公司已经不在生产电池业务，并且已经决定不再出售旗下的锂离子电池业务。这一决定是考虑到日元疲软和智能手机电池需求新增等因素，希望在未来能够将该业务扭亏为盈。尽管在过去两年中，索尼一直计划出售锂离子电池业务，但由于市场竞争激烈，最终决定保留该业务并寻求其他发展机会。

索尼公司作为一家综合性企业，除了电池业务外，还涉及诸多其他业务领域。包括但不限于：为所投资企业提供全方位的服务支持、销售及代理销售产品、提供技术支持和员工培训等。这些业务的开展，不仅有助于索尼公司的持续发展，也为员工提供了丰富的职业发展机会。

四、佳能的销售秘密（续）

为了在激烈的市场竞争中保持领先地位，佳能采取了一系列销售策略。其中，“搭售”是佳能常用的销售手段之一。通过控制经销商门店中的产品比重，佳能能够确保自己产品的销售量。尽管卡片机的利润较低，但通过搭售单反等高利润产品，佳能仍然能够获得可观的收益。

1. 渠道控制：佳能通过严格的渠道控制，保证了产品的销售渠道畅通无阻。为了保证经销商的利润空间，佳能向经销商保证每年至少8％的利润。

2. 销售策略：根据市场需求和产品特性，佳能灵活调整销售策略。在旺季时，佳能会根据经销商的进货情况，调整搭售产品的数量和种类。

3. 灵活机动的渠道策略：在国美、苏宁等3C大卖场销售数码产品的实力变强后，佳能也依靠灵活机动的渠道策略来平衡不同渠道之间的差异。现在佳能的销售策略是只向前者供应卡片机等低利润产品，而向后者供应利润较高的单反及配件等产品。

4. 广告和品牌宣传：为了从专业向时尚人群转移品牌形象，佳能在广告和品牌宣传上花了比对手更多的心思。通过选择时尚的代言人和投放大量广告来提高品牌知名度和美誉度。

5. 投入与运营成本：尽管佳能在广告和市场投入上的具体支出没有对外透露但运营成本却在不断攀升不过为了维护品牌形象和市场份额公司仍在持续投入资金和资源以支持各项活动和项目的开展同时也在积极寻求与经销商之间的合作机会来提高整体的销售业绩和市场占有率实现互利共赢的目标。

11、索尼每年都会推出主题广告宣传，佳能也不甘示弱，甚至更加不遗余力。从9月23日起，北京的上班族在早晨通勤时，会在西单和国贸这两个最繁华的地铁站，看到长达百米的巨幅佳能IXUS广告。而每天晚上下班回家，他们都会在电视上看到佳能的“你好，色彩”广告。

12、佳能一年的广告预算会选择在特定的几天集中投放。“这种做法的效果更加明显。”西村英明向《第一财经周刊》透露。除了广告宣传，佳能还会与经销商合作举办摄影讲座等活动。

13、佳能的市场活动主要围绕经销商展开，为其提供培训、数码相机样机，并聘请摄影师进行技术讲解。这样的巨大投入让佳能在卡片机市场的份额逐渐接近原本排名第一的索尼。

14、佳能的担忧在于，自2006年收购柯尼卡美能达后，索尼获得了数码单反相机的核心技术——大面积感光元件。

15、过去的三年里，索尼也开始涉足单反相机市场。这预示着佳能在数码单反市场的垄断地位和优势可能会受到挑战。“我们必须保持警惕，否则竞争对手很容易超越我们。”西村英明如此表示，这或许是佳能当前面临的最真实情况。

16、为了更贴近中国用户的特殊需求，佳能也在销售策略上变得更加灵活，积极向总部争取资源支持。

17、以今年推出的新款IXUS为例，全球市场主要以银色和白色为主打色。但佳能针对中国市场推出了“华丽棕”、“冷艳银”、“宁静蓝”、“深邃黑”等特别色系，以满足中国消费者的喜好。

18、通常情况下，总部的规定是要求每种颜色的产品出货量保持一致。在中国推出这些特别色系的产品意味着佳能中国的销售政策制定更为复杂，实施难度也更大。这符合小泽秀树的理念：“如果中国消费者对产品有任何特殊要求，我们都会尽力满足。”