一、宁波名力弹簧有限公司技能鉴定与员工培训年度总结报告

宁波名力弹簧有限公司自创立以来，始终坚持以技术为核心。针对调机员的培养问题，公司认识到技能人才的培养周期长，许多学徒在学习两年以上后仍未达到四级调机员水平。为了加快技能人才队伍的建设，公司于2020年决定推行调机技术员专项培训与技能鉴定项目。

初始阶段，公司制定了《学徒培养激励标准》，将调机员分为五个级别，并为各级别设定明确的岗位职责和薪资福利待遇。组织座谈会帮助学徒明确职业规划。

内部聘请经验丰富的调机师傅担任培训师，从理论和实操两方面进行培训，定期举办PK活动，并建立学徒培训档案。今年第一期培训选取了10名优秀新学徒，共安排了42次培训，为学徒提供了充分的学习机会。

公司发布了《员工技能评价标准》，对调机技术人员的技能水平进行综合评价。每年5月和11月为技能鉴定月，2020年度有9名调机员通过技能考试，其中3名晋升时间大大缩短。

尽管取得了一定成效，但仍有不足之处。在此基础上，公司已拟定2021年员工技能提升方案，增加师带徒模式，签订师徒协议，并奖励培养出合格学员的师傅。组织经验分享会，激发员工学习技术的热情，为整个弹簧行业做出贡献。

二、宁波市职业技能培训补贴目录详解

宁波市自2018年9月1日起实施了新的职业技能培训补贴目录及标准，有效期至2019年6月30日。在此目录下，个人、企业类和公共实训中心类的补贴项目可重复享受，但每年仅限一次。同一证书只能作为一次补贴依据。

技能大师工作室的徒弟每年仅可参与一次以师带徒的补贴活动。职业技能竞赛根据证书等级提供400元至2000元的补贴。企业岗前技能培训不再发放《宁波市职业技术培训证书》，但仍按200元/人的标准发放补贴。紧缺职业（工种）高技能人才岗位的技能培训补贴标准有所上调。

值得注意的是，此补贴目录中的证书需为宁波行政主管部门核定的证书，培训鉴定项目原则上需在宁波进行。

三、健身房销售业绩提升策略

健身房销售中，会籍部、教练部、客服部之间的销售配合存在问题。教练部与销售话术的结合不够紧密，导致销售效果不佳。教练薪资体系落后，教练无压力，导致业绩不佳和课程积压问题。

为提高销售业绩，需打造标准化的健身俱乐部销售流程。教练部需掌握多种销售方法，如POS、分体侧（体验课）、续课、场开、BR等。当前重点是加强私教销售的培训，只有销售出去课程，才能谈提高上课质量。

四、关于宁波双师职业技能培训学校的评价

宁波双师职业技能培训学校拥有优秀的师资力量，包括高级工程师、高级技师、大学教授等，具有丰富理论知识和现场工作经验。学校的培训理念先进，相信培训是对人最重要的投资，力求通过培训提升企业整体实力。学校的工作能力强、专业技术服务水平高，为学员提供高质量的职业技能培训。