资深销售及渠道管理专业人士，拥有长达六年之久的销售和渠道管理经验。在市场营销、渠道开发、经销商管理等方面拥有丰富的实战经验，以优秀的沟通能力和极强的适应能力著称。可以迅速融入新工作环境，并经常因工作需要出差。

期望加入的行业：计算机硬件、数码产品、网络设备、系统集成等领域。

目标岗位：区域销售管理、区域销售经理/主管、渠道/分销主管、客户经理/主管等职位。

工作经历：

2003年6月—至今，就职于北京讯宜创新电子有限公司

公司行业：计算机硬件公司，采用渠道分销模式，公司规模庞大，拥有500余名员工。

工作职责与业绩：

1. 华中大区全线产品销售管理、业务人员管理、客户管理等前平台事宜，时间虽短，但工作成果显著。

2. 负责河北、山西两地的区域销售。通过公司的大力支持及自身努力，完成了河北市场的客户整合，显著提升了销量；同时成功扭转了山西区域的销售颓势，使得两地的主板客户成为公司的明星客户。

3. 在黑龙江地区负责全线产品的销售工作，熟悉公司产品性能、价格及销售政策，并对竞争对手产品进行调查。通过不懈努力，提升了公司在黑龙江区域的主板销量，并使其他产品销量趋于稳定。

4. 回公司总部后，参与公司主营业务，负责精英移动pc和松下光存储产品的北京分销工作，并深入了解分销业务及公司分销流程。

5. 自毕业起即加入公司，初期负责公司的零售门市业务，通过全体员工的共同努力，完成了展示任务的实现了月销售额及利润的突破。

技能专长与自我评价：

1. 擅长与各类客户交流，协调合作关系，具备出色的沟通能力。

2. 熟练掌握OFFICE等办公软件的操作，熟悉WINDOWS操作系统。

3. 具有团队意识和组织管理能力，具有较强的交际能力。

4. 做事认真负责，稳定性强，能够积极细致地完成各项工作。

5. 性格内外兼修，善解人意，待人处事能将心比心。

发展方向与求职意向：希望在销售类-管理/商务-客户经理等职位上进一步发展，寻求职位如销售人员、行政专员、客户经理等。

二、快准车服江西省仓的辉煌成就与未来展望

快准车服总裁蒋仁海近日透露，公司已经在江西省内成功推广了来自62个品牌的产品，SKU数量高达12680。目前，公司拥有遍布全省的37家服务站，部分正在积极筹备开设更多服务站。预计今年在江西省的销售额将突破一亿元大关。

自2015年成立以来，快准车服一直专注于为汽车维修企业提供综合服务，包括配件、金融、保险、物流、教育培训和技术支持等多个领域的一站式解决方案。在过去的几年中，公司已经成功完成了两轮融资，A轮和A+轮分别融资7000万元和3000万元。

未来，快准车服将继续优化供应链体系，计划在全国范围内建立16个省仓。除了已经建成的五个省仓外，江苏、云南、广西和陕西等多个省仓的建设正在积极推进中。这一战略旨在完善仓储配送网络，提高分仓服务能力，为区域内的加盟服务站提供更有力的支持。

在优秀服务案例中，优质服务不仅仅体现在业务操作的熟练程度，更体现在与消费者、客户、办事群众的沟通态度上。尊重服务对象的主观感受，如性别性格、社会地位、教育背景、身份职业和文化习俗等因素，都是优质服务的重要组成部分。

曾经有一位上夜班的客房服务员李贝贝，在打扫室时遇到了一个要求换厅的客人。尽管按照酒店规定需要加收费用，客人最终决定不放弃换厅。可能因为未能如愿换到A厅，客人的情绪有些波动，不断提出一些要求。李贝贝却始终保持耐心，微笑着为他们服务，最终赢得了客人的道歉和满意。

在室服务中，根据规模设施的不同会产生不同的价格，客人可能因不了解价格或不愿意加收费而产生误解。这时，真诚耐心的服务是消除误解的关键。优质服务可以根据服务体验和要求的不同，由低到高细分为满意度服务、舒适度服务和惬意度服务。这一服务分类法最早由顾正仪于2005年提出并明确划分定义。

优质服务要求能够满足服务对象的合理要求，以服务对象的负面情绪不增加为基本要求。在满足服务对象要求的基础上，从多方面完善服务，以获取服务对象的好评。更高级的服务会从服务对象的角度和利益出发，预见性地满足客户的当前和将来需求，赢得服务对象的信赖和高度评价。