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    想让企业管理更敏捷?这场培训给你答案!
    讲师:liaolin      浏览次数:1
    培训维度 具体内容 敏捷管理概述 定义:一种灵活、适应性强的管理方法,强调快速应对变化,以适应不断变化的市场需求和业务环境,是以人为核心、迭代、循序渐进的管理方法 特点:强调团队合作、快速决策、持续改进和客户价值
    培训维度 具体内容
    敏捷管理概述 定义:一种灵活、适应性强的管理方法,强调快速应对变化,以适应不断变化的市场需求和业务环境,是以人为核心、迭代、循序渐进的管理方法
    特点:强调团队合作、快速决策、持续改进和客户价值导向,通过灵活的组织结构和流程,实现快速响应和高效运营
    重要性:能够快速响应市场变化,提高企业竞争力;注重灵活性和适应性,可快速调整企业战略和业务模式;通过快速迭代和反馈机制,不断优化产品和服务,满足市场需求;激发团队创造力,提高员工参与度和工作积极性
    与传统管理区别:注重快速响应变化;采用灵活开发方法,如Scrum和Kanban;注重持续改进和反馈,通过迭代开发优化产品;强调团队合作和跨部门协作
    敏捷管理培训核心内容 敏捷思维方式培养:定义为灵活多变、快速应对变化的思维方式,强调对变化的敏感性和适应性;特点是以用户需求为中心,注重快速迭代和不断反馈,善于利用变化创造竞争优势;培养方法是通过培训、实践和反思提升能力;应用场景未明确提及
    敏捷管理方法培训课程:介绍概念、原则和方法论,深入讲解Scrum框架,涵盖理论到实践各方面,帮助掌握敏捷工作模式,提升项目交付效率
    创新思维引导:在解决问题等时采用独特、非传统思考方式和方法,是企业和个人持续发展关键,有助于突破传统思维限制
    用户故事课程:目标是让学习者通过用户故事了解敏捷项目管理价值,对预测性生命周期项目也有价值,可作为评估项目前期商业环境工具;时间为1 - 2天,6小时/天(9:00—12:00; 13:00—16:00);对象为项目经理、产品经理、技术开发人员等;大纲包括项目管理概述及重要性、项目管理与用户故事等内容
    敏捷团队管理课程 目标是打造高绩效敏捷团队,团队需遵循敏捷价值观,遵守开发原则,运用科学流程和方法工具,明确角色与职责,建立团队规则、沟通与协作机制、目标激励机制,讲师通过案例演示演练帮助学员理解掌握
    敏捷管理培训实施方式 课程形式:有案例讲解、沙盘演练、现场提问、学员小组演练、视频教学等
    方案组合:如越臻咨询采用培训 + 驻场咨询的解决方案,3天培训加一个月内不少于60个小时的驻场咨询
    敏捷管理培训效果评估 提升项目成功率:通过快速响应变化和持续改进,降低项目失败风险;强调团队合作和成员参与,提高团队士气
    优化资源配置:根据项目需求灵活调整资源分配,提高资源利用效率
    敏捷管理培训未来发展 越来越多行业应用敏捷管理,帮助企业提升团队响应能力和工作效率,但中小企业实施存在挑战,如选择适合工具并降低成本等
    敏捷管理相关工具及机构 具体信息
    Leangoo领歌敏捷项目管理工具 推出超值定价政策,每天1元,全年365元且不限企业人数,为中小企业提供灵活、经济解决方案
    Scrum 目前运用最广泛的敏捷开发方法,是轻量级项目管理和产品研发管理框架,有两天实训课程,采用案例讲解+沙盘演练方式授课,面向研发管理者等,帮助学员学习Scrum和敏捷开发,助力企业快速启动敏捷实施
    Leangoo领歌&Scrum中文网 持续专注敏捷咨询转型17年,帮助100多家知名企业成功转型,培养10万 + 敏捷专业人才,拥有50 + 资深教练等,平均超18年行业经验,首创大量敏捷实践和实施模型,有丰富企业级大规模转型实战经验,拥有Scrum和SAFe等规模化敏捷权威认证资质,提供顾问服务、培训服务、教练辅导;Leangoo领歌是其旗下永久免费的敏捷研发管理工具
    敏捷管理适用场景 特点说明
    软件开发 最初应用领域,适用于需求变化快、开发周期短的项目
    创新项目 能为需要快速响应市场变化、探索新领域的项目提供灵活性和创新性
    复杂项目 对于涉及多个部门、多方利益相关者的项目,可通过跨职能团队合作和持续改进提高项目成功率
    敏捷管理优势与挑战 具体内容
    优势 快速响应市场变化,调整项目方向
    通过迭代完善产品,降低风险
    重视用户反馈,将用户需求纳入产品开发过程
    强调团队合作,打破部门壁垒,提高团队士气,优化资源配置
    挑战 企业需转变传统管理文化,过程漫长
    团队成员需掌握相关技能和方法,需进行培训和学习
    强调跨职能团队合作,需打破部门间壁垒和沟通障碍
    部分培训案例 具体情况
    越臻咨询为客户公司提供服务 通过近5次现场方案从4家供应商中脱颖而出,成为客户公司敏捷转型培训及咨询供应商,制定培训 + 驻场咨询解决方案,目标包括诊断组织敏捷程度等,培养对象25人项目组,先进行3天敏捷培训
    越臻咨询为某信息技术公司实施内训 为国内知名专注于信息安全及IT风险管理的咨询服务机构实施为期两天的【敏捷项目管理之道】定制企业内训,培训目标包括认识敏捷、掌握敏捷方法等,培训中老师通过多种互动方式调动学员热情,让学员实操了解敏捷操作方法

    术语解释: - 敏捷管理:是一种强调快速应对变化、团队合作、持续改进和客户价值导向的管理方法,与传统管理相比更具灵活性和适应性。 - Scrum:是一种广泛应用的敏捷开发方法和轻量级项目管理框架,通过迭代开发逐步完成项目。 - 用户故事:是一种用于描述项目需求的工具,从用户角度出发,帮助团队理解用户需求和项目价值。 - 敏捷思维方式:是以用户需求为中心,注重快速迭代和不断反馈,对变化具有高度敏感性和适应性的思维模式。 - 敏捷转型:企业从传统管理模式向敏捷管理模式转变的过程,旨在提高企业的响应能力和竞争力。


     
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