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    想让新企业管理培训更靠谱?这些要点别错过!
    讲师:liaolin      浏览次数:1
    培训维度 具体内容 培训规划 明确培训目标:根据企业发展战略和员工需求,制定具体、可衡量的目标,如提升员工职业技能、增强团队协作能力、培养领导力等。 量身定制培训计划:涵盖培训时间、地
    培训维度 具体内容
    培训规划
    • 明确培训目标:根据企业发展战略和员工需求,制定具体、可衡量的目标,如提升员工职业技能、增强团队协作能力、培养领导力等。
    • 量身定制培训计划:涵盖培训时间、地点、参与人员、内容、方式等,合理安排节奏和进度。
    团队建设
    • 培养团队精神:通过培训活动增强员工团队意识和协作精神,提升团队战斗力。
    • 沟通技巧训练:加强员工沟通技巧,提高团队内部沟通效率,减少误解和冲突。
    • 团队建设活动:组织户外拓展、团队游戏等活动,增进员工友谊和信任。
    员工能力提升
    • 专业技能培训:针对员工专业技能需求,提供系统课程,提升业务水平和专业能力。
    • 领导力培养:加强领导力培训,培养员工管理能力和领导素质,为企业培养管理人才。
    • 创新思维训练:激发员工创新思维,提高解决问题的能力,推动企业在市场竞争中脱颖而出。
    培训评估与改进
    • 培训效果评估:定期评估培训效果,了解员工培训成果和反馈,为后续计划调整提供依据。
    • 培训成果跟踪:对培训后员工进行持续跟踪,了解其在工作中的表现和应用情况,确保培训成果有效转化。
    • 持续改进培训:根据评估结果和员工反馈,优化培训内容和方法,满足企业和员工发展需求。
    学习氛围与文化建设
    • 营造学习氛围:企业积极营造学习氛围,鼓励员工在日常工作中不断学习新知识、新技能。
    • 建立企业文化:企业管理培训是建立企业文化的重要途径,通过培训让员工理解企业使命、愿景和价值观,增强团队凝聚力和向心力。
    培训方法选择
    • 线上课程:适合需要掌握新技能的员工进行自主学习。
    • 线下讲座:可集中传达知识和信息。
    • 案例分析:通过实际案例加深员工对知识的理解和应用。
    • 角色扮演:对于需要提高沟通能力的员工较为适用。
    结合企业实际 培训内容应与企业战略目标、业务流程、员工岗位职责等紧密相关,提升员工实际操作和解决问题的能力。
    培训意义维度 具体意义
    适应市场变化 帮助企业及时了解行业趋势,调整战略方向,培养员工创新思维和解决问题的能力,使企业在市场竞争中保持优势。
    强化企业文化 是传播和强化企业文化的重要途径,让员工理解企业使命、愿景和价值观,形成共同目标和信仰,增强团队凝聚力和向心力,提升员工工作满意度和忠诚度,促进跨部门合作,提升整体运营效率。
    提升员工能力 提升员工的专业技能、管理能力和创新能力,促进人才发展。
    适用人群 需求
    中高层管理者 进一步提高管理能力,带领企业更好地应对市场挑战。
    创业者与企业家 更系统地学习管理知识,推动企业持续发展。
    有志于进入管理岗位的职场人士 获取管理知识和技能,为进入管理岗位做准备。
    机构名称 成立年限 评分 校区数量 讲师数量 课程数量 部分课程及特点
    中企智汇诚 3年 4.6分 9 116 43 自媒体企业管理培训课程(4200元,互动案例教学、翻转课堂);企业管理者心理学培训课程(4200元,基于心理学的4类经典模型分析)
    方格企业管理咨询有限公司 - - - - - 企业管理培训一周仅需1988元,公司位于桐乡科创园内,拥有专业培训老师团队,专注于企业内部管理咨询、员工培训专业化、信息化研究,构建信息化平台,降低企业运营和用工成本,提升盈利能力。
    推荐公开课名称 价格 备注
    EXCEL高效数据管理与图表应用 2500元 可预约报名
    HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析 4800元 可预约报名
    MTP中层经理管理能力提升 4580元 可预约报名
    TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧 4980元 可预约报名
    从对抗到共赢 - 销售谈判技巧 4580元 可预约报名
    内训课程名称 备注
    OKR绩效管理实战工作坊 可预约报名
    TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧 可预约报名
    成交的秘密 - 顾问式销售技巧 可预约报名
    大客户开发与维护策略技巧 可预约报名
    非财务经理的财务管理 可预约报名
    公众演讲与表达技巧 可预约报名

    术语解释:

    • TTT培训:即Training the Trainer,意为培训培训师,主要是对培训师进行专业技能和授课技巧等方面的培训,使其能够更好地开展培训工作。
    • OKR绩效管理:OKR即Objectives and Key Results,是一种目标管理工具,通过设定目标和关键结果来衡量工作绩效,帮助企业和员工明确工作方向和重点,促进目标的达成。
    • 顾问式销售技巧:是一种以客户需求为导向的销售方法,销售人员通过与客户建立良好的关系,了解客户的需求和问题,为客户提供专业的解决方案和建议,从而促成销售。


     
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