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    机构销售技能进阶培训计划
    讲师:zhanglk      浏览次数:1
    在开始下一阶段的工作之前,即使领导没有明确要求,我们也应该主动制定下一阶段的工作计划。以下是我为大家整理的“销售部门培训计划范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。 一、了解企业文化与产品知识 1. 熟知酒店员工手册的各项内容,了解酒店文化和仪表仪容要求。 2. 掌握酒店的产品知识,包括客房、餐厅及相关设施的了解和参观。 3. 熟悉销售部的各项规章制度,作为日常工作的纪律准则。 4. 了解销售部

    在开始下一阶段的工作之前,即使领导没有明确要求,我们也应该主动制定下一阶段的工作计划。以下是我为大家整理的“销售部门培训计划范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

    一、了解企业文化与产品知识

    1. 熟知酒店员工手册的各项内容,了解酒店文化和仪表仪容要求。

    2. 掌握酒店的产品知识,包括客房、餐厅及相关设施的了解和参观。

    3. 熟悉销售部的各项规章制度,作为日常工作的纪律准则。

    4. 了解销售部组织结构及办公室管理知识。

    二、掌握销售技能与信息

    1. 熟悉价格体系,特别是房间价格和会议室租金等。

    2. 深入了解酒店各种房型的配置及布局特点。

    3. 学会如何与同事合作和与其他部门沟通。

    4. 掌握销售部的主要任务和销售理念,以及如何与客户进行有效沟通,包括电话使用语言技巧。

    5. 掌握相关的电脑知识,熟练使用终端系统以更好地掌握入住客人信息、客人生日、VIP客户等。

    6. 了解和制定公司合同、会议书面报价格式等。

    7. 掌握客户的档案管理,以及如何填写每日工作汇报、每周工作总结和制定下周拜访计划。

    三、销售培训与实践

    1. 明白销售拜访客户的目的,学会提前与客户预约和介绍自己和酒店。

    2. 掌握每日客房报表及每日公司销售分析报表的阅读和理解。

    3. 学习和制定不同价格体系的商务合同及各种类型的长住合同(中英文版本)。

    4. 提高与客户洽谈业务的沟通能力。

    5. 培养销售员的销售意识,学习管理现有客户和开发新客户的方法。

    四、深入了解会议与宴会业务

    1. 了解承接会议的必备条件和会议的操作流程及步骤。

    2. 掌握如何在满房时最大限度的增加收入的方法。

    3. 熟悉各种不同类型会议的摆台方式。

    4. 掌握餐饮不同时期菜式变化及促销活动信息。

    5. 及时与客户沟通并储存反馈信息。

    五、新员工培训流程

    入职后的一周内,核心工作是对销售新人进行培训。第一步是了解公司情况,如历史、经营目标、文化、制度、组织机构、主要人员、财务状况、主要车型与销售量等。第二步是产品情况详细考核,特别是所售产品的详细情况。第三步是了解顾客类型,包括各类顾客的特征和对策,以及他们的购买动机和习惯。第四步是了解竞争对手的产品优缺点和策略。第五步是销售流程的培训。还需进行身体锻炼,保持好的工作状态和自我形象。培训过程中还需进行多次考核,确保新人掌握所需知识和技能。每天接客户的时间里,坚持打回访电话,力争客户二次或多次来店。同时要帮老员工打好口碑。因此身为销售人员有个好身体非常重要,平时要多多锻炼注意卫生保持身体健康以免传染疾病导致公司受损无法运营带来损失耽误进程影响十分不好,。因此在销售人员培训中身体素质也是不可忽视的一部分内容。对于产品知识方面要有所了解和掌握但不能过度而忽略了竟争客户知识销售技巧方面的培训以免主次颠倒本末倒置。销售人员的主要任务是销售在和经销商的交易中可以向行业专业人士学习如何满足客户需求消费者需求如何解决处理销售中的突发事情锻炼自己的应变能力。具体时间长短由企业自行决定根据企业自身情况安排相关事宜和培训重点不断适应公司的发展需要即可高效顺利的开展工作计划与销售业绩稳步上升提高公司的整体实力和形象展示公司的良好口碑和市场竞争力。

    以上内容仅供参考,具体培训计划可根据企业实际情况进行调整和完善。销售人员学习销售技巧有多种方法,包括讲师授课、阅读相关书籍以及参考企业提供的完整教材。这些教材涵盖了多方面的销售技巧,如寻找和挖掘潜在客户、产品介绍、处理拒绝和成交,以及资金回笼等。在现代市场经济下,好的客户经销商更看重企业产品的服务质量和产品的先进性管理经验的提升。培训中一个重要课程就是如何克服拒绝,这也是销售的第一课。

    通过搜集信息了解同类产品成本、功能、交货期等,找出自己产品的优势和劣势,结合特点扬长避短。实地培训是最直观的,市场是最好的课堂,地区经理与销售人员一起出差,现场观察评估销售人员表现。销售结果是最好的答卷。现场教导是地区经理的重要职责。

    三、营销师培训核心内容概览

    一、市场营销管理的深层内涵与核心职责概述。

    二、社会市场营销观念下的市场营销组合策略分析。

    三、影响市场营销渠道设计的关键因素探讨。

    四、制定促销策略时需考虑的因素,包括商务谈判基本知识与技巧。

    五、商务谈判心理的研究与掌握的重要性及其实际应用。

    六、非洲商务文化中的谈判风格与营销道德解析。

    七、企业道德水准提升与社会责任感的加强,市场营销理论的新趋势解读。

    八、绿色营销计划制定时必须要关注的环境和社会因素探讨。

    九、客户关系管理实现的标准模式与实际操作分析。

    十、整合营销与整合营销传播的相互联系和差异解析。

    十一、数字化整合营销的实现的可行性及其在实际操作中的优势分析。

    十二、数字化整合营销实施时必须遵守的相关法律法规要求解读。

    十三、消费者权益保护法的法律责任解析,违规行为的法律后果探讨。

    十四、生产者及销售者的产品质量责任与义务阐述。

    十五、直销企业及分支机构设立和变更的相关法规与流程解析。


     
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