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    云南企业管理咨询项目概览:内容涵盖战略规划、风险管理等核心板块面向未来展望(2025版)
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    一、云南中烟工业公司的组织架构都包含哪些部门? 云南中烟工业公司成立于2003年,如今已发展成为一个集生产、销售、物资配套供应等多功能于一体的省级中烟工业公司。除了红塔集团、红云红河集团等企业,公司还包含兴云公司、云南中烟物资集团、云南研究院和培训中心等直属单位,职工人数超过三万。 公司的机关部门共设有“12部1室”,具体职责如下: 1. 贯彻执行国家的各项行政法规,制定并监督执行公司政务管

    一、云南中烟工业公司的组织架构都包含哪些部门?

    云南中烟工业公司成立于2003年,如今已发展成为一个集生产、销售、物资配套供应等多功能于一体的省级中烟工业公司。除了红塔集团、红云红河集团等企业,公司还包含兴云公司、云南中烟物资集团、云南研究院和培训中心等直属单位,职工人数超过三万。

    公司的机关部门共设有“12部1室”,具体职责如下:

    1. 贯彻执行国家的各项行政法规,制定并监督执行公司政务管理的规章制度,维持公司正常的工作秩序,处理公司的日常事务,协调处理公司机关各部门之间的临时工作。

    2. 负责公司党组会、经理办公会及公司主要工作会议的组织和记录,督办会议决议的执行情况,并对公司决定、领导批示和交办的工作进行督办。

    3. 负责起草公司的重要文件、会议报告及领导讲话,组织调研工作,收集和分析生产经营情况,为领导决策提供依据。

    4. 负责公司公文、电文的核稿、登记、传递、审核、批印、归档和处理工作,指导公文处理,管理印章。

    5. 负责档案管理、保密工作。

    6. 管理并指导公司外事工作,包括编制和实施外事工作计划,承办出国(境)组团审批、护照、签证等事宜,负责外事信息的采集、整理、交流和咨询工作。

    7. 负责人大代表建议和政协委员提案工作,群众来信来访的协调、督促、检查和指导工作。

    8. 负责统战、侨务等工作。

    9. 管理驻京办事处的工作,指导和协调公司行政管理工作。

    还有以下重要部门:

    1. 计划和投资部门:负责编制云南中长期发展规划,制定年度、季度、月度生产计划,并平衡与工业相配套的原辅材料需求计划。审定出口的生产计划,审核来牌加工等相关事宜。完成各种统计任务并进行对比分析。

    2. 生产经营部门:负责生产经营的综合分析、预测监控和统一调度,解决生产中的重大问题。起草并下达生产经营调度指令。

    3. 技术管理部门:组织管理和指导企业的生产工艺技术,制定产品配方和工艺技术规范,开展新技术和新材料的推广应用。

    4. 市场管理部门:依法管理制品商标注册工作,审批新牌号产品,组织名优烟评定。

    5. 基本建设部门:负责基建项目的立项、初步设计审查等工作,组织招标、评标工作,并控制固定资产投资规模。

    6. 管理部门:负责全省企业计划的审批和协调工作。

    7. 安全环保部门:贯彻执行安全生产法规,制定安全工作管理办法、规范及标准,并监督执行。

    8. 科技开发部:是公司科技管理、质量技术监督、信息化建设的职能管理部门。推进科技体制改革,编制科技研发计划,组织重大科技项目攻关,培养科技人才,开展科技交流与合作。按照国家及行业标准,协助企业达到质量技术标准,负责信息化建设规划和推广等任务。

    以上就是云南中烟工业公司的主要组织架构和部门职责概述。云南中烟工业公司的审计部门是一个负责工业系统内部审计工作的监督职能部门。以下是其主要职能和任务:

    一、负责贯彻执行国家审计工作的方针、政策、法律、法规以及《审计法》的相关规定,对工业公司的经营决策和财务制度的执行情况进行审计监督。

    二、负责组织和实施对系统内部审计工作的宏观管理,包括指导、监督、协调和服务等工作。

    三、针对工业公司系统内部重大的、有普遍性或倾向性的财务收支、经营活动和经济效益等问题进行审计调查,提出宏观调控的意见和建议。

    四、负责检查工业公司系统所属企业的基建、技改和固定资产项目投资活动的规章制度的建立和实施情况。

    五、负责组织对工业公司系统所属企业较大的固定资产投资项目和有争议的一般性固定资产投资项目进行审计和重点抽查抽审。

    六、负责对企业法人代表进行任期、离任经济责任审计,并指导内审部门对其下属企业进行深入的经济责任审计工作。

    七、对工业公司系统所属企业与境内、境外经济组织合作的项目进行合同执行、产权变更和经营效益的审计监督。

    八、负责系统内审人员的专业知识培训,加强业务指导。

    九、按照要求汇总报送各类审计统计报表,收集归档审计工作资料。

    一、贯彻国家和国家局的法律法规以及经济体制改革的方针政策,并据此制定公司重要的经营管理规章制度。

    二、监督、检查公司规章制度的执行情况,组织调查并提出贯彻行业法规的意见,并对相关规章进行解释。

    三、负责公司的专卖法律制度的落实、法制建设、执法监督以及法律顾问的规范性管理,包括聘请常年法律顾问和应对相关法律事务。

    四、研究并制定公司体制改革方案,协调所属单位的结构调整,并承办其设立、分立、合并、变更及撤销工作,推进现代企业的制度建设。负责公司的工商登记和年检工作。

    法律与改革部作为云南中烟工业公司的核心部门之一,主要负责深入研究和制定符合公司发展的政策和法规,以及推动经济体制的改革。该部门的工作内容包括:贯彻落实国家和国家局的法律法规以及经济体制改革的相关政策,并基于这些政策制定公司关键的经营管理规章制度。负责监督公司规章制度的执行情况,组织调查并提出贯彻行业法规的意见。该部门还承担着公司专卖法律制度的落实、法制建设、执法监督以及法律顾问的规范性管理等工作,包括聘请专业法律顾问应对各类法律事务。

    投资管理部门是公司国有资产管理和投资管理的关键部门。其主要职责是贯彻执行国家和国家局的相关法律法规和政策,制定公司的国有资产管理和投资管理制度并保障其实施。该部门负责掌握公司的国有资产状况,进行清产核资、产权界定和评估等工作以确保国有资产的安全并防止流失。同时参与研究和监督管理所属单位的经营活动以维护国有资产权益,并对公司的对外投资进行全面管理,包括审查投资项目建议书、论证筹建和实施投资项目等。此外还负责管理云南酒店管理协会及相关的日常工作。

    纪检监察部门是云南中烟工业公司中负责党的纪律检查和行政监察的重要职能部门。其主要任务是贯彻执行党的纪律和国家监察工作的方针、政策并对公司党组织和党员进行全面监督。该部门积极开展党风廉政建设工作并建立监督制约机制,负责组织协调所属单位的纪检监察和反腐纠风工作。此外还负责对党员进行宣传教育提高廉洁自律意识,监督领导班子执行党风廉政责任制的情况并加强对财务和对外投资等重大项目的监督。对于违反政纪的行为进行调查处理并进行复审复议工作,综合分析信访举报和案件情况及时向领导提供信息和建议。

    行政管理部则是承担公司机关行政管理和生活后勤管理工作的部门。其职责包括贯彻执行国家和行业的行政后勤管理政策并制定相关管理制度确保公司机关的正常运转。同时负责机关的内部管理和后勤保障工作如固定资产管理和办公用品的采购等并利用社会资源做好物业管理服务、餐饮服务以及医疗服务等为公司提供全面的后勤保障服务。此外还负责机关的交通运输和机动车辆的管理和安全协助办公室做好对外接待和会议会务工作。云南中烟工业公司的联系方式公开透明,地址位于云南省昆明市世博路6号,邮编为650224。联系电话为5017658,传真号码为5017919。

    接下来,让我们聚焦于云南轻纺职业学院的专业设置。该学院提供多个专业方向,旨在培养适应数字经济和社会发展的高素质人才。

    在信息安全领域,学院致力于培养掌握基础理论知识、具备实战经验的应用型、复合型技能人才。这些人才能够从事网络和信息系统构架设计、规划建设、安全运维和管理等相关工作,满足国家网络安全保障需求。

    学院还注重管理、经济、法律等方面的知识传授,以及网络技术、计算机技术、市场营销和电子商务等领域的技能培训。毕业生可在各类企事业单位、金融机构及部门从事实际业务管理、策划、调研、咨询和研究工作。

    财务管理专业培养具备管理、经济、法律和理财、金融等方面知识和能力的高级专门人才。这些人才不仅能在工商、金融企业、事业单位及部门从事财务、金融管理工作,还能从事教学和科研工作。

    在药品行业,学院提供药品经营管理等专业,旨在培养具备药品经营质量管理、药品购销、药品注册及检测、药品销售企业培训等方面知识和技能的高素质人才。

    学院还开设中药制药专业,培养掌握中药制药基础理论和技能的人才,他们可从事中药开发、生产、储藏、经营、质量控制等工作。

    至于员工培训内容,则包括心态、思想意识类(占比10%)、技能类(包括基本岗位技能和专业岗位技能,占比60%)以及知识类(包括公司知识、行业知识等,占比30%)。针对不同员工分类或工作性质,制定不同的培训课程。例如新员工入职培训课程包括诵读企业文化类、歌曲企业文化歌演唱以及手语操等要点内容,同时还要了解岗位业务职能全过程并进行心态考察。


     
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