1. 统计过程控制（SPC）：一种制造控制方法，通过收集数据对制造过程进行分析与控制，确保产品质量的稳定性。

2. 测量系统分析（MSA）：对测量系统进行评估，确定其是否能够准确、可靠地测量产品特性。

3. 失效模式和效果分析（FMEA）：在产品设计和制造过程中，找出潜在的故障模式，评估其风险并寻求改进措施。

4. 产品质量先期策划（APQP）：在产品开发阶段，确定并规划确保产品满足顾客需求的步骤和方法。

5. 生产件批准程序（PPAP）：在生产过程中，验证产品是否符合技术要求的过程。

6. 树图（Tree Diagram）：一种用于分析和寻找问题根源或最佳解决方案的工具。

7. 关连图（Relation Diagram）：用于展示问题与其相关因素之间关系的图形工具。

8. 亲和图（KJ法）：将各种数据、资料按照其亲和性归纳整理，使问题明朗化，有助于解决问题。

9. 矩阵图（Matrix Diagram）：找出问题相关的因素群，展示它们之间的关系。

10. 矢线图（Network Analysis）：以网络图的形式展示工程或任务的全貌，指出关键工序和路线。

11. PDPC法：为实现某一目的进行多方案设计，以应对实施过程中产生的各种变化的一种计划方法。

12. 矩阵数据分析法：运用计算方法对矩阵图上的数据进行定量化分析，以更准确地理解和处理问题。

二、公司长期不经营可能面临的麻烦

《企业法人营业执照》的正副本以及其他需要提交的文件。值得注意的是，在公司注销之前，必须进行清算程序，这是一种法律要求。未经清算的公司自行终止行为是没有法律效力的，也不会受到法律保护。公司清算分为不同的类型，例如因破产而清算和非破产清算等，每种清算方式适用的法律也有所不同。

从上述内容可以看出，如果公司注册后没有经营，其营业执照可能会被依法吊销，这对公司法人有着极大的影响。如果公司不再经营，应该去工商局和税务局办理注销业务。长期不经营但不注销的公司会面临严重的后果，甚至可能影响股东的征信。

近年来，注册公司的手续越来越简便，但注销公司的门槛却有所提高，实行宽进严管。许多老板误以为不生产经营就可以不再管理公司，却不清楚未进行注销会造成的后果。企业注销是指符合法定条件的企业经过向原登记机关申请，并经过规定的清算程序后主体资格消灭。这意味着公司完全消失，法人资格合法终止，所有员工遣散，所有银行款项收回，所有债权债务结束。注销是合法行为，也是公司停止经营的唯一结果。

公司注销的程序相当繁琐，完成一家公司的正常注销流程大约需要4个月的时间。如果公司存在复杂的账目问题，甚至需要一年多的时间才能完成注销。注销期间，企业需要频繁往返于税务、工商及银行之间。如果不熟悉注销流程的“小白”去办理，可能会浪费更多的时间。注销公司需要先注销税务，如果公司存在税务异常、拖欠税款、未缴罚款的情况，需要先处理税务异常情况才能办理税务注销。如果公司长期不运营，营业执照或公章等证件丢失，需要先办理遗失补齐相关证件，才可以进行公司注销。

在质量管理方面，品管七大手法是常用的统计管理方法，也称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法以及散布图等所谓的QC七工具。这些手法在质量管理中非常有用，可以帮助企业分析和寻找影响质量的主要原因，从而采取相应的措施加以改进。

控制图也被称为管制图，是一种具有控制界限的图表。它主要用于区分质量波动的原因是偶然的还是系统的，以便提供系统原因存在的信息，从而判断生产过程是否处于稳定可控的状态。

控制图按照其应用场合可分为两类。第一类是用于分析的控制图，通过控制图分析生产过程中质量特性值的变化情况，了解工序是否处于稳定受控状态。第二类则是用于管理的控制图，主要用于及时发现生产过程中的异常情况，以防止产生不合格品。

还有关联图、亲和图法、系统图、过程决策程序图、矩阵图法以及矩阵数据分析法等品质管理手法。

关联图，又称为关系图，起源于20世纪60年代，由日本应庆大学的千住镇雄教授提出。它主要用于分析事物之间的复杂关系，如“原因与结果”、“目的与手段”等，帮助人们从逻辑关系中找到解决问题的途径。

亲和图法，又叫KJ法，由日本川喜田二郎首创。该方法主要处理大量关于未知事物或不明确事实的意见或构思等语言资料，按照其相互亲和性（相近性）进行归纳整理，使问题更加明确，以便寻求统一认识和协调工作，从而解决问题。

系统图则是一种将要实现的目的与需要采取的措施或手段进行系统展开，并绘制成图形的方法。它有助于明确问题的重点，寻找最佳的手段或措施。

过程决策程序图，也称PDPC法，它随着事态的进展分析可能导致各种结果的要素，并确定一个最优过程以达到理想结果。

矩阵图法则是从多维问题的事件中找出成对的因素，排列成矩阵，然后根据矩阵进行分析，确定关键点的方法。它是一种综合考虑多因素、探索问题的好方法。

矩阵数据分析法是对多个变动且复杂的因果进行解析的方法。如果能用数据定量表示矩阵图上各元素间的关系，就能更准确地整理和分析结果。这种数据表示的矩阵图法，在QC新七种工具中，是唯一一种利用数据分析问题的方法。

箭条图法是将项目推行时所需的各步骤、作业按从属关系用网络图表表示出来的一种方法。

以上内容参考自百度百科-品管七大手法。