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    企业管理专业课程大纲:核心学科概览
    讲师:lijs      浏览次数:1
    1. 会计学:这是财务会计类专业的核心,涵盖了企业的财务活动、会计核算方法和财务报告编制等内容。学生需要掌握会计基本理论、财务报表分析、成本控制和审计等方面的知识。 2. 财务管理:此专业主要研究企业的资金筹集、投资决策、营运资金管理和利润分配等财务活动。学生需掌握财务分析、投资决策、风险管理等技能。 3. 税务:税务专业涉及税收法规、税务筹划、税务代理和税务审计等方面的知识。学生需了解税法、

    1. 会计学:这是财务会计类专业的核心,涵盖了企业的财务活动、会计核算方法和财务报告编制等内容。学生需要掌握会计基本理论、财务报表分析、成本控制和审计等方面的知识。

    2. 财务管理:此专业主要研究企业的资金筹集、投资决策、营运资金管理和利润分配等财务活动。学生需掌握财务分析、投资决策、风险管理等技能。

    3. 税务:税务专业涉及税收法规、税务筹划、税务代理和税务审计等方面的知识。学生需了解税法、税务管理和税务会计的内容,以提供税务咨询和筹划服务。

    4. 审计学:此课程涵盖了审计理论、审计方法、审计实务等方面的知识,学生需要掌握审计程序、审计技巧和审计风险管理等内容,以审查和评估企业的财务报表。

    5. 财务分析:此专业主要研究企业的财务报告分析、财务比率分析和财务预测等技能。学生需学会如何运用财务数据和信息来评估企业的财务状况和经营绩效。

    6. 国际会计:国际会计专业关注跨国公司的财务管理、国际会计准则和国际税务等方面的知识,以便为跨国公司提供会计和财务咨询服务。

    二、企业管理相关的课程

    公共基础课:

    1. 职业道德

    2. 邓小平理论

    3. 应用文写作

    4. 经济应用数学

    5. 基础英语

    6. 计算机应用基础

    专业基础课:

    1. 政治经济学原理

    2. 工业经济管理学:介绍工业经济的管理体制、生产要素的管理内容等,以提高学员分析和解决工业经济管理问题的能力。

    3. 西方经济学:概述和评论西方现代微观经济学和宏观经济学的基本原理。

    4. 财政与金融

    5. 公共关系学:重点讲授公共关系研究的对象、公关活动的方式和组织机构,以及公关在经济活动中的应用和规律。

    6. 财务会计:主要讲授会计帐户、主要经济业务核算、会计报表等,以及用货币记录和计算一个经济主题各项经济业务并报告其结果的一系列程序和方法。

    7. 经济法:重点讲授经济法的产生、发展的基本原则、概念等,使学员掌握基本法律知识。

    8. 统计学原理:使学员掌握统计学基本原理和方法,并学会利用统计这个工具来分析经济现象。

    专业课:

    1. 专业英语

    2. 企管原理:重点讲授现代企业管理的产生、性质与发展等,使学员掌握管理基础理论。

    3. 管理心理学

    4. 生产管理:讲授生产管理基本知识,系统介绍生产组织、生产计划等。

    5. 经营管理:重点介绍产品决策、技术改造决策、财务决策等。

    6. 工业财务分析:重点讲授固定资金、流动资金、成本等管理原理和管理方法,增强学员在财务管理方面的分析决策能力。

    7. 合资企业管理:介绍中外合资企业模式、机构设置等。市场营销学:介绍市场学和市场营销观念的产生与发展,重点讲授市场研究方法等。企业技术经济学:判断项目方案在经济上是否可行以及对多个工程设计方案进行比较和优选等技能。对外经济贸易与实务:结合对外开放政策,重点讲授国际贸易理论和贸易形式等。还包括专题讲座如管理沟通、沙盘模拟和小组讨论等。这些都是企业管理专业的重要课程,旨在培养全面发展的管理人才。企业管理,是指对企业生产运营活动进行系统性的规划、组织、指挥、协调与监控,它乃是社会大规模生产的必然产物。目的是为了让企业能充分地运用人力资源、物资资源、财务资源及信息等资源,以此达到目标高效、效益良好、过程迅速和节约的完美结合,从而实现投入产出的最大化效益。

    随着现代科技的不断发展,协同软件对于企业管理的辅助作用已经显现于三大方面:

    协同软件构建了战略与执行之间的桥梁。它凭借强大的执行力,确保了战略目标的快速实现,使企业能够更加高效地迈向既定的发展方向。

    协同软件推动了管理从艺术向科学的转变。它以科学的管理体系取代了对个人能力的过度依赖,为驾驭大型组织提供了新的思路与方法。

    协同软件使管理变得更加简单而高效。通过以简驭繁和中层驱动的管理理念,解决了企业在管理中遇到的关键问题,提高了企业的管理效能。

    综合国内外优秀企业的案例与数据分析发现,拥有卓越内部组织架构和高效管理杠杆运用的企业,其执行力往往能超越竞争对手,展现出更强的市场竞争力。

    在当今的科技时代,先进的管理理念与办公方式被软件技术与网络技术工具化。以事务和项目为中心,这些技术帮助企业构建了畅通的信息交流体系、高效的协作执行体系以及精准的决策支持体系。这些体系的建立,极大地提升了企业内部的管理与办公能力,从而形成了一个协调统一、反应迅速的高效执行团队。


     
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