一、学习企业管理的路径与方法

企业管理是一门需要深入学习和实践的学科。想要学习企业管理，首先要找到好的学习资料。例如北京时代光华的教材，比较实用，理论知识相对通俗易懂。可以在网上寻找这些资源，但很多可能需要付费。购买正版固然好，但若预算有限，盗版光碟也是备选（但不推荐，请支持正版）。余世维的《成功经理人讲座》也是不错的选择，他的授课方式生动有趣，易于接受。还可以向之前的同事请教，学习他们处理问题的案例。如果现在任职的工厂的员工、环境等有所变化，可以向同事或上级请教以获取更多经验。多参与管理论坛，向他人请教问题，学习他人的经验。当基本工作上手后，要抓紧时间自我提升，此时应看一些更高深的书籍，特别是理论性的书籍，有助于培养自己的思考能力和处理问题的方式。身为英语专业背景的你，可以直接阅读英文原版的管理资料，这将给你带来更多帮助。刚开始可能会有困难，但只要保持平常心对待，不急不责备自己，一切都会好起来。

二、零基础自学企业管理学指南

对于零基础想要自学企业管理学的人来说，首先要明确这并不是一件难事。自学管理学其实相对简单（只要你有恒心和毅力）。推荐从阅读12Reads系列教材开始。这套教材涵盖了管理学的各个方面和领域。尽管其基本理论可能有些过时或缺乏严谨性，但仍不失为一个好的自学起点。可以辅助选择一些其他的书籍来阅读。在自学过程中，除了理论学习外，还要注重实践。因为企业管理学本身就是理论加实践的学科。所以选择对的教材或书籍十分重要。除了书本知识外，还可以参与一些管理学的培训课程或论坛来拓宽视野和获取实践经验。自学管理学并非想象中那么困难，只要找到合适的方法和途径，一切都不是问题。

三、学好管理的诀窍

想要学好管理，首先要掌握基本的名词概念、理论等，这需要背诵。其次要具备分析、总结的能力，能够联系起来思考问题。在学习的过程中，要细致全面，任何一个不起眼的名词或理论都可能考到。所以不仅要下功夫背诵和理解，还要会总结分析。也可以参与一些管理学的培训课程来提升自己的能力。

四、企业管理培训班的学习内容

《人力资源管理技术与方法概述》

7、人力资源评估技术与方法的深度探讨，结合实战案例解析。

21、《新时代人力资源管理实践指南》探索当下经济环境下人力资源的新理念。

8、绩效管理体系搭建与应用实践，帮助企业从实际操作层面优化绩效流程。

22、《IT人才素质发展规划手册》，为IT从业者提供素质提升路径。

9、职位评估与薪酬激励体系设计，构建合理薪酬福利体系以激发员工动力。

23、IT企业人力资源管理的创新策略与实践，引领行业前沿。

10、高效团队建设与管理技巧，打造卓越团队，提升组织效能。

24、《职业生涯规划与就业引导》，助力个人职业发展与企业人才需求对接。

11、员工评价与绩效管理体系构建，掌握科学评估方法，精准激励员工。

25、《工作分析与目标协同管理》，提升企业内部协同效率。

12、人才招聘与甄选的策略与实践，挑选适合企业发展的优秀人才。

26、《构建高效人力资源管理体系》，打造全面的人力资源管理框架。

13、薪酬体系设计与激励机制，激发员工潜能，促进企业发展。

27、《绩效考核指标体系建设与应用》，助力企业精准评估员工绩效。

14、现代企业人力资源建设与管理策略，探索新时代下的人力资源发展趋势。

28、《绩效考核面谈艺术》，提升管理者面谈技巧，促进员工绩效改善。