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    广东企业管理培训收费大揭秘!你想知道的都在这里!
    讲师:管理培训      浏览次数:3
    机构名称 课程类型 招生对象 报名条件 学习方式 学费标准 上课地点 学制 服务优势/课程特色 亚商 MBA、EMBA 企业董事
    机构名称 课程类型 招生对象 报名条件 学习方式 学费标准 上课地点 学制 服务优势/课程特色
    亚商 MBA、EMBA 企业董事长、总经理、厂长、经理、部门经理等企业中高层管理者 大专学历从事5年以上管理职位工作经验;本科学历从事3年以上管理职位工作经验;职位较高或自主创业者条件可放松;符合报名条件者免参加全国统考 面授班:面授课程 + G经典课程 + 研讨交流 + 公开课(面授课程);远程MBA班:商学院配送12本书籍 + 500G移动自修 MBA面授班:22800元(RMB);MBA远程班:16600元(RMB);EMBA面授班:38000元(RMB);EMBA远程班:18600元(RMB) 东莞班:东莞市松山湖创意生活城;深圳班:深圳市南山区香港城市大学;佛山班:佛山市禅城区绿岛湖;广州班:广州市番禺区番山创业园蜂巢咖啡同学会基地 一年 以传统教学和遥距教学结合见长;十余门专业实战课程,紧贴管理实操,更重实战;十五年教学实践,桃李遍华南,近五千位学员学习见证,人脉空间广阔;建立东莞蜂巢咖啡EMBA基地、佛山无镜咖啡EMBA基地,方便学员及企业间交流合作
    尚艺 管理类人才培训班、店铺经营管理培训班 - - - 管理类人才培训班详询,价格4800元;店铺经营管理培训班详询,价格6800元 - - -
    广东中大职业培训学院 企业培训师一级全能管理培训班 已经通过二级企业培训师想要考取一级培训师的学员 - 面授,小班,晚班、周末班 免费/起 - - 课程内容包括基础知识、培训开发、培训教学、培训质量管理等方面
    时代华商商学院 EMBA - - - 28800元 广东省广州市中山大学(中大)时代华商新华学院 1年 创办于2000年,前身为中山大学高等继续教育学院培训二部;深耕EMBA教育行业20年,与清华、北大、哈佛、哥伦比亚大学等名校联合,拥有1000多名国内外优质师资;课程涵盖管理、金融、人文三大领域,超4万企业家和管理精英学员,9大校友联盟与12大行业协会;专注学习成果转化,助推企业创新升级;获得北京大学汇丰商学院EDP中心颁发的“优秀教学中心”、中国培训行业权威杂志《培训》“卓越培训机构”等称号,在《商界评论》杂志发布的“2019年度中国最佳商学院排行榜”的评选中位列中国第七、华南区第一
    时代华商教育中心 广州私董会主持人培训 - - - - 教学点2个 - 滚动开班,课程包括私董会主持人作用、私董会圆桌会议的理论基础、私董会主持人的4项注意原则等
    龙泰口才训练机构 广州龙泰教育企业管理内训课程 - - - - 教学点1个 - 滚动开班
    地区 培训咨询费影响因素 费用构成维度 培训目的 示例服务提供商
    清远 企业规模、培训内容和服务提供商 培训课程、咨询服务、在线学习平台、学习社区和学习报表等 提升企业管理水平、提高员工综合素质,推动企业的发展和创新,增强企业的竞争力,改善内部管理流程,提高工作效率,降低成本,提供更优质的产品和服务,满足客户需求 云学堂企业培训平台
    费用构成 影响因素
    培训课程费用 课程难度、培训老师资质、课程类型(管理类课程费用相对较高,技术类课程费用相对较低)
    场地费用 培训场地大小、使用时间
    培训材料费用 -
    培训师费用 培训师资质、经验(知名培训师费用较高)
    人员费用 -
    差旅费用 培训是否在其他地区进行
    其他费用 如交通费用、住宿费用等
    收费标准类型 收费方式 确定收费标准需考虑因素
    固定费用标准 按照培训课程的学时或者培训天数来确定收费标准,通常是按照每学时或每天收费一定的标准来计算 培训内容的实用性和针对性
    按比例收费标准 按照企业培训投入占员工工资的比例来确定收费标准,通常是按照一定的比例来计算 培训内容的实用性和针对性
    按实际培训费用收费标准 根据培训的具体情况和费用来确定收费标准,包括培训师的费用、培训场地的费用、培训材料等的费用 培训内容的实用性和针对性
    按模块收费标准 将培训课程按照不同的模块来划分,每个模块收费标准不同,员工可以根据自己的需要选择模块进行学习 培训内容的实用性和针对性
    课程名称 主要内容 天数 学时
    管理经济学 管理经济学的内涵,博弈论、信息不对称的市场、市场结构与企业科学决策,市场分析与竞争态势,市场与政府规制,投资分析概述 2 18
    战略管理 宏观经济与企业发展机遇、企业经营谋略与提升战略、企业成长战略的类型和特点、企业核心竞争力分析、战略的执行与演化、寻求管理创新的起点 2 18
    组织行为学 组织结构与战略执行、组织变革与管理创新、组织管理与革新的新背景、组织变革的模型思路、执行力与打造成功组织、企业文化与学习型组织、个体心理与激励 2 18
    市场营销 营销观念与原则、消费者购买行为分析、创新消费需求卖点、整合营销、营销沟通、差异化客户价值重组、提升服务满意度 2 18
    人力资源管理 知识经济与人力资源、人力资源管理与开发、以企业价值整合员工价值、员工培训与职业生涯规划、双赢的绩效评价和激励机制、人力资源战略与研究 2 18
    财务管理 - - -

    术语解释:

    • MBA:工商管理硕士,是一种专业硕士学位,旨在培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才。
    • EMBA:高级管理人员工商管理硕士,针对企业和政府经济管理部门高级管理人员的硕士层次的管理教育,通常是在职学习。
    • 私董会:是一种由私人董事会会员组成的组织,会员们通过定期的会议和交流,分享经验、解决问题、互相学习和支持。

     
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