项目	具体内容
培训课件与资料	《企业管理培训课件 - 教练式管理培训.pptx》：原创力文档，格式为pptx，大小32.32MB，共33页，内容涵盖从管理者到管理教练、管理教练四大核心能力、四大步骤及实践等。 《MCC企业管理教练技术培训课件》：人人文库，上传人6***，IP属地贵州，上传时间2023 - 07 - 19，格式PPTX，页数55，大小562.69KB，积分25，强调培养教练型领导和掌握教练技术。 《企业教练管理技术培训》：人人文库，上传人f***，IP属地贵州，上传时间2023 - 01 - 24，格式PPTX，页数38，大小1.23MB，积分28，包含测试题和案例分析。 《企业教练技术培训》：人人文库，上传人1***，IP属地江苏，上传时间2024 - 05 - 19，格式DOCX，页数6，大小14.32KB，积分10，探讨企业教练技术培训的重要性和实施策略。 《企业教练管理技术经典实用课件：教练核心课程.ppt》：格式为ppt，大小4.59MB，共9页，涵盖教练管理概述、领导力、沟通技巧、业绩管理、团队建设等核心课程。
培训平台	云学堂：企业教练培训管理平台，提供一站式解决方案，专注于企业教练技术培训课程，通过在线学习助力企业培养专业教练团队，能有效评估培训效果，促进团队成长和企业持续发展。
课程大纲	第一单元：企业管理教练基础 介绍企业教练技术的发展历程。 解释教练技术对企业管理的支持作用。 定义企业教练的概念，并与其他类似职业的区别。 描述企业教练的角色和职责。 分析企业教练的核心原则和解决问题的重点。 讨论企业教练对提升企业竞争力的重要性。 探讨成为卓越教练的关键因素和必备能力。 第二单元：企业管理教练系统 阐述企业教练的主要工作任务。 展示标准教练流程的具体步骤。 第三单元：管理教练工具与技能 强调倾听技能的重要性及其不同层面。 探究发问技能的效果和最佳实践。 分析区分能力和回应能力在教练过程中的作用。 第四单元：企业管理教练技术在管理中的应用 案例分析和实践，展示教练技术的实际应用场景。 探讨教练文化和企业文化的相互影响。
课程学习目标	学习如何运用有效沟通的四种能力：聆听、区分、发问、回应。 清晰教练的四个步骤及其效益最大化的方法。 了解企业教练的背景与发展趋势，有效领导员工。 掌握设定目标的系统，指导企业和客户取得成果。 运用激励和支持手段，推动企业和客户实现目标。 提升情商，建立健康、有效的团队关系。 通过身体、心理和言语捕捉客户的反应，增强沟通能力。 学会使用有效管理工具，使企业利润倍增。
教练技术作用	激发个人潜能。 提高团队凝聚力，提升团队整体智商，引发团队智慧。 提高企业管理水平及整体绩效。 增强企业核心竞争力。
认证考试	课程背景：中英国际职业资格认证是英国伦敦城市行业协会与国际28个行业共同制定的行业工作技能衡量标准，在100多个国家提供考试及颁发证书服务，有130多年经验，在中国是第一家通过劳动和社会保障部审核、可在华推广的国际职业资格认证机构，22个国际职业资格项目是“Europass”计划项目，受欧美众多国家和雇主认可。 课程对象：HR经理、培训经理、企业内部讲师、培训师；负有培训责任的各类管理人员和其他专业人士。 课程特色：国际化视野、师资队伍和通用资格认证；小班授课，“互动”教学模式；侧重实践演练；严格按国际职业培训师标准，结合MIT。
领导力转型与案例	教练式领导力指南：深度解析核心特点与转型要素，从人品、情商到机遇把握，助力管理者从传统领导转型为卓越教练型领导者，提升团队效能，打造高绩效团队。 “打工女皇”吴士宏：深入解析其“君臣佐使”的企业教练方法论，从破产到重生，探索教练式领导力的奥秘，助力企业管理者提升领导效能。 跨国公司中国区OD&TD负责人安洋：展现其在全职工作之余通过群智教练项目发展教练第二曲线，实现个人成长与职业发展双赢，助力HR提升管理能力上限。
教练管理核心课程	教练管理概述：了解定义、原则和核心价值，应用教练方法指导员工发展，激发潜力。 教练领导力的重要性：探索关键要素，如情商、自我认知和情感智慧，成为员工信任和尊重的领导者。 教练沟通技巧与方法：学习高效沟通技巧，包括倾听技巧、积极反馈和关键问题提问。 教练员工评估与反馈：掌握评估和反馈技巧，帮助员工识别优势和改进机会，促进个人职业发展。 教练业绩管理要点：了解核心要点，包括目标设定、绩效评估和激励机制。 教练员工发展与培训：探索最佳实践，提升员工技能、知识和能力。 教练团队建设与管理：学习培养团队协作和利益共享文化的方法。
管理教练技术	精准目标 理清现状 关键价值链 行动目标 行动计划 行动 行动后改进
所需才能及回复机构百分率	所需才能 回复机构百分率 教练与辅导下属 47.45% 责任感 47.29% 沟通技巧 47.09% 危机管理 44.91% 人际关系技巧 41.10% 策划技巧 40.71% 营商智慧 38.02% 对人对事善于分析 37.13%
公司常见困惑	为什么公司对我们的业绩不满意？ 为什么上级总批评我们效率不高，思路不明确？ 为什么部门的凝聚力没有形成合力？ 为什么我没有别人提升得快？ 为什么总嫌自己笨？ 为什么我的工作总是没有头绪？ 为什么自己总有忙不完的工作？ 为什么我们的工作像救火？
公司信息	成都百庆人力资源服务有限公司：发布时间2023 - 10 - 09 10:31:29，报价面议，国家地区四川 - 成都，地址成都市高新区梓州大道6900号新川时代中心D座22，手机15008240965，微信Jnen - Lan，用户等级普通，有手机验证和会员认证。

术语解释：

• 教练技术：是一门善用自己及引发他人智慧，为企业及组织创造最大价值的学问。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心态，向内挖掘潜能，向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。
• 中英国际职业资格认证：是英国伦敦城市行业协会与国际28个行业共同制定的行业工作技能的衡量标准，体现了职业技能标准化和国际通用性，在中国设立的22个国际职业资格项目是“Europass”计划项目，受到欧美众多国家和雇主的认可。
• 教练式领导力：强调领导者像教练一样，通过有效沟通、激发员工潜能等方式，提升团队效能和员工绩效，促进企业发展。