培训资源 |
《企业管理咨询培训》资料可下载,内容涵盖战略管理、组织架构、团队建设、决策分析等,为企业管理层和员工打造,提供丰富管理咨询知识、注重实践与案例分析、有灵活学习方式,由经验丰富管理咨询团队开发教授 |
企业服务公司 |
- 盈杉绩效(上海)管理软件科技有限公司:管理科技型企业,总部上海,郑州设全国运营中心,借助“课程培训 + 项目咨询 + SaaS 云服务”结合行业为中小企业搭建绩效管理系统
- 新易咨询:融合“东方管理哲学,现代管理科学,成功管理实践”,依托多业态管理实践基地和专业顾问团队,为企业战略辅导、精益管理等提供全套解决方案,使命是为实现中国企业价值持续拼搏等
- 上海高培企业管理顾问有限公司:为企业提供优质、实战的企业管理培训课程解决方案,助力打造高绩效团队和企业可持续发展
- 博商管理:开设商业英才行动突破训战营,针对当代民企管理问题(效率低下、新营销模式等),紧扣行业需求传授专业知识
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培训定制 |
为企业量身定制所需且可落地实施的企业培训方案 |
讲师平台 |
华夏讲师网是行业领先的企业培训讲师供应平台,汇聚众多知名培训讲师,有 2022 年度金融税务、企业管理、企业营销、项目管理等各类讲师 |
课程 |
- 公开课程、企业内训:如“高效能人士的七个习惯”课程,目的是掌握高效能方法、创造高效能组织、实现原则基础上的领导力和管理能力等
- 博商管理商业英才行动突破训战营课程模块及收益:自我突破(《认知升级》完成角色转变等;《行为重塑》改变行为模式等);团队突破(《成为教练式上级》掌握管理风格等)
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培训要点 |
- 平衡协调能力:企业管理层要放弃“满足所有人的需要”主张,专注工作目标,具备协调能力
- 人性方面:管理层需有处理压力、不确定性和挫折的能力,提高韧性
- 沟通方面:需清晰思维和表达能力,掌握听力、反馈等沟通技术,具备处理高速信息流能力
- 影响力方面:以合作、承诺姿态工作,对不同人产生有效影响,让不同人协同工作
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收费标准 |
- 按次收费:常见收费方式,根据内容、线上或线下、时间长短等调整,标准在 500 元至 2000 元不等
- 按项目收费:根据项目规模、复杂程度、公司投入程度等制定,标准在 1 万元至 5 万元不等
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服务流程 |
- 需求分析:咨询公司安排专业团队了解企业管理需求和困难问题
- 咨询方案制定:根据需求分析结果制定详细方案,明确目标、步骤和预期效果,与企业沟通达成一致
- 咨询实施:方案认可后安排专业团队提供管理咨询服务
- 咨询总结:实施完成后分析实施效果,总结经验教训,为企业后续发展提供参考
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