分类	具体内容
管理寓言与故事	狼与马：狼看到大麦自己不吃，却骗马说留着给它，是因喜欢听马吃草声音。 鼓起来的地毯：阿拉伯地毯商人注重店面外表装潢和内部陈设，每日巡视纠正不妥之处。
课程信息	痕迹识人，管理随心：类别为中层管理，授课讲师为王新宇。 商业英才行动突破训战营：立足当代民营企业现状开设，提出针对在职学习管理者的改变路径。课程收益包括完成管理者角色转变、发现个人管理盲区、改变固有行为模式、提升团队执行力等。课程模块有自我突破（《认知升级》《行为重塑》）、团队突破（《成为教练式上级》）。 浙江大学相关课程： 短期研修班：采取短期集中授课方式，学制平均1周，通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨，全面提升企业管理人员综合水平。 定制内训班：采取咨询式企业内训模式，根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程，以解决企业问题为导向，全面提升企业内训有效性。 高管研修班：充分整合浙大师资力量和校友资源，打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系（平均学制1年），提供最先进、最前沿、最实用的经营管理课程。 南开大学工商管理核心课程：涵盖管理思想（管理哲学、东方管理思想等）、战略管理（企业经营战略与创新管理等）、人力资源（组织行为学、人力资源管理与开发等）、营销管理（市场营销管理、消费行为学等）、财务管理（商业法律、资本运营等）等多个课程模块及专题。 南开大学人力资源、财务、营销管理课程：包括人力资源研修班（人力资源战略规划、绩效考核与绩效管理等）、财务管理研修班（财务预测、预算管理与成本控制等）等课程模块及专题。
当代民企管理问题	效率低下，漏洞频出。 面临各种新方向和新营销模式。 物价与人工价钱飞涨。 有头无尾难追踪。 受传统的旧思维禁锢。 领导力不足，不会管理事。 沟通不畅难同频。 严重依赖一两个能人。
培训讲师	定位：中层管理实战专家、企业管理实战专家。 涉及领域：管理技能、中层管理、高绩效团队、团队打造、问题分析与解决、创新思维、领导力、沟通技巧、MTP、时间管理、非人管理等。
培训平台	中华企管培训网：有5000 + 优秀讲师，优秀培训讲师基地，入驻讲师全部实名认证，24小时热线010 - 68630945，是企业管理培训专业平台。 上海高培企业管理顾问有限公司：致力于为企业提供最优质、最实战的企业管理培训课程解决方案，帮助企业打造高绩效的团队，助力企业可持续发展。
企业管理者培训要点	平衡、协调能力：处理各种关系和过程，处理不确定性问题，放弃“满足所有人的需要”的主张，专注工作目标。 人性：处理压力、不确定性和挫折的能力，学习在压力状态下保持平衡，提高压缩恢复能力。 沟通：具备清晰的思维和表达能力，掌握听力、反馈、提问、表达和移动性等相关技术，处理高速信息流。 影响力：以合作、承诺的姿态完成工作。

备注： - 商业英才行动突破训战营是针对当代民企存在的管理问题而开设，旨在帮助管理者解决实际问题。 - 浙江大学的各类课程根据不同的需求和学制，为企业不同层次的管理人员提供了多样化的学习选择。 - 南开大学的课程体系丰富，涵盖了企业管理的多个方面，有助于企业培养全面的管理人才。

术语解释： - MTP：即Management Training Program，是一种管理培训计划，旨在提升管理者的管理能力和综合素质。 - 教练式管理：是一种以教练为导向的管理方式，管理者通过引导、启发等方式帮助员工发挥潜力，提升绩效。 - 压缩恢复模型：指在面对压力和挫折时，个人或组织能够恢复并调整状态的一种模式。