通知发布主体	培训名称	培训目的	培训对象	培训内容	培训时间	培训地点	培训方式	培训师资	培训费用	其他要求
云学堂	企业管理培训	提高员工工作效率，提升企业核心竞争力	-	考试功能、知识库、视频、直播、AI教练、组织知识萃取、岗位能力模型、学习社区、智能学习报表、线上学习计划、教学工具等	-	-	-	-	-	-
各地经信局等	第3期山东省中青年企业家培训班	加强全省企业家队伍建设，培养打造现代化、国际化优秀中青年企业家队伍	全市重点工业企业、信息产业企业中优秀董事长、总经理或二代接班人，年龄原则上不超过55周岁，各县市区择优推荐2名人选	世界经济和科技发展趋势、国家宏观战略、政策；现代企业制度、管理方法；现代金融、资本市场；电子商务、网络营销；境外投资、跨国并购、国际贸易规则等	2025年3月 - 12月，每个单元集中学习4天，共7个单元	-	-	政府机关政策制定和实施者、著名机构高层、国内知名学者	不收取学员费用，交通费用自理	-
-	有色金属行业成本管控培训班	加强企业内部成本核算，强化成本管理，增强成本管控能力，提高企业竞争力，实现降本增效	有色金属行业各企业高级决策者，企业中层、基层管理者等相关管理人员	降本增效措施与管理实务、企业成本模式与竞争优势、成本控制的成本计算方法、通过成本分析有效控制成本、作业成本管理系统、作业成本管理实施方案、结合企业自身情况分析讨论成本控制关键点	2025年7月25日 - 29日（25日全天报到）	辽宁大连市（具体地点待报名后另行通知）	-	有色金属行业企业管理专家	2300元/人（含培训、教材、考察等费用，食宿统一安排，费用自理）	-
公司	企业管理制度培训	明确部门职能，理顺管理流程，规范工作秩序，让员工了解和学习公司规章制度，形成法制体系	集团公司全体员工	公司下发的规章制度	每天下午五点到六点	十三楼会议室	-	-	-	培训期间原则上不准请假，确因工作需要请假，须经分管领导批准后报人力资源部；由办公室和人力资源部负责组织、培训
培训中心	2025年企业高级管理人才管理能力提升培训班	贯彻落实相关意见，提升区属企业经营管理人才能力素质，增强企业核心竞争力，推动山西转型综改示范区高质量发展	区直属国有企业、各入区企业	-	两个班次每期培训时间为5天	太原理工大学、山西大学	-	-	-	-
蚌埠市相关部门	2025年度专业技术人员继续教育公需科目培训	开展专业技术人员继续教育工作	全市教育系统各中小学校及有关事业单位在专业技术岗位上工作的人员	《全面深化改革实现文明发展》	2025年4 - 10月	指定网络平台	-	-	-	报名人员须在指定网络平台完成年度规定的继续教育公需科目培训
某某新能源集团有限公司人事行政部	第二次新员工入职培训	培养优秀员工队伍	集团2025年新入职员工（名单见《某某新能源集团培工作大纲》）	-	2025年5月22日至6月x日	集团公司会议室	-	-	-	各部门提前安排好工作，通知参培人员按时参加，特殊情况不能参加提前书面告知人事行政部（需经部门经理签字）；参培人员携带纸笔，准时参加，不得迟到及无故缺席；培训课程结束后参加闭卷考试，考试成绩与试用期考核挂钩，不合格延长试用期直至合格转正
公司	新员工统一培训	帮助新员工系统学习公司管理制度、企业文化及发展战略，快速走上工作岗位，适应工作要求	自2025年6月1日后入职的员工	公司制度、企业文化、借支报账流程、行业发展趋势与公司发展战略	2025年8月21日（星期五）9:00 - 12：00	公司大会议室	-	-	-	-
综合管理部	新员工入职培训	使新员工了解并遵守公司相关管理制度，增强员工归属感，提高工作效率	2025年7月、8月、9月份新入职员工（详见附件1）	公司基本情况介绍、相关制度宣讲、安全知识、质量知识宣讲	2025年9月28号（星期三）下午14：00分	二楼第二会议室	-	-	-	相关部门提前安排好工作，通知有关人员准时参加，特殊原因不能参加提前通知综合管理部；参加人员自带纸笔，准时参加，不得迟到及无故缺席
-	公司各级管理人员培训	提升公司各级管理人员能力	公司各级管理人员	领导力与团队建设（领导力核心要素与培养、打造高效团队、团队沟通与协作技巧）；战略管理与决策（行业趋势分析与战略规划、决策方法与风险评估）；绩效管理与员工激励（绩效评估与目标设定、有效激励员工方法与策略）	-	-	专家讲座、案例分析、小组讨论、实践演练等多种形式相结合	-	-	参加培训的管理人员提前安排好工作，按时参加；培训期间遵守纪律，不得随意缺勤、迟到或早退；积极参与活动，认真完成作业和考核；培训提供午餐和茶歇，有疑问或特殊需求提前与人力资源部联系
齐河县人社局	企业中层管理人员能力提升班	全方位提升企业的综合管理能力和经营素质	企业中层管理人员（每个企业最多2人），共100人	《人力资源开发管理及绩效考核》、《如何有效提高劳动者职业素质》、《企业投融资管理》等	2025年12月29 - 31日	齐河大厦会议室	-	朱海鹏（中国“互联网 +”创新创业大赛评委）；费亚军（和君咨询项目经理，企业架构师）；江克营（国家二级创业咨询师，人社部SIYB创业讲师）；邹赐春（上海大学MBA导师）	-	-
公司综合管理部	公司内部人员培训	提升公司各员工的职业技能及业务素质	公司全体员工	-	本周三开始每天上午和晚上（预计持续一周）	会议室	-	-	-	各部门、员工提前安排好工作，按时参加；参加人员自带笔和纸做好笔记；各部门负责人相互传达，无特殊情况不准请假
联和街	礼仪修养系列培训（第一期）	满足辖区人员对礼仪的需求	各社区、各企（事）业单位人员	站姿、坐姿、表情、眼神、微笑、手势、肢体语言、身韵训练，美的意念、呼吸、神采、步态及气质、风度展现的综合训练，演讲艺术与技巧、舞台光彩的讲座及训练等	-	-	-	沈萍黔（长期从事交际美学、形象魅力学、ＥＱ学、成功学、体态语言学、品牌形象及礼仪等方面学习和研究）	-	-

术语解释： - AI教练：云学堂企业培训平台的功能之一，可根据员工学习情况智能推荐适合的学习内容，提高学习效率。 - 降本增效：指在企业生产经营过程中，通过优化管理、技术创新等手段，降低成本，提高效益。 - 绩效评估：是企业对员工工作表现和成果进行评价的过程，为员工激励和薪酬调整等提供依据。 - 岗位能力模型：是指从事某一岗位的人员所应具备的能力、知识、技能和素质的综合描述。 - 组织知识萃取：是指从组织内部获取有价值的知识，并进行整理、存储和传播的过程。