类别	具体内容
机构一：台湾健峰企管集团	国际合作：与日本科学技术连盟（JUSE）、韩国工业标准协会（KSA）等12个国际机构密切互动合作，每年轮流主办大型国际品管圈大会，树立国际质量领域权威地位。
机构二：台湾国信企业管理顾问有限公司	发展历程：1978年在台湾新竹成立；1988年被台湾经济部甄选取为合格的顾问公司并享受经费辅助；1992年进入大陆；1994年取得ISO9000国际品保认证；1997年进入厦门并陆续在东莞、上海、泉州设立分公司；2000年通过技术监督局咨询资格审查；2001年获得国家认监委批准认证咨询资格；2004年MTP & 天使特训营在中国工商总局商标注册成功；2005年广州分公司成立；2006年泉州华侨大学与国信联合举办“MTP职业经理人研修营”；2007年与东莞市人事局合作企业人才论坛。 工商注册：公司名称为台湾国信企业管理顾问有限公司，主营企业管理培训，行政区域为广东东莞，企业类型为有限责任公司，经营期限为长期。 联系方式：地址为广东东莞市东城区，手机、个人、微信、企业未认证，天眼查未核实。
培训讲师	个人资历：中国讲师网签约讲师，毕业于台湾大学法学院，进修台湾大学EMBA课程。2007年加入澳洲ICA国际教练学院成为会员，2009年取得澳洲BCI行为教练学院CMC资格，具有多家跨国顾问公司授证资历。 授课风格：沉着稳健又不失风趣，条理清晰，思路严谨，富有启迪性，采用引导及深入浅出方法。 擅长领域：领导效能发展。 主讲课程：《决策领导力》《领导EQ》《管理者当教练》《高效能团队领导》《成为团队领导者以及管理才能发展》。 服务客户：葛兰素史克、百特医疗、强生、拜尔等众多企业。
培训项目	内训师队伍培训项目体系： 项目背景：未来企业竞争是人才竞争，人才需企业内部培养，但当前企业内训存在不系统、不实际、不落地问题。 项目核心：以培训讲师专业化，课程内容交互化，课程输出简单化构建体系，破局内训师队伍建设现状，实现组织绩效提升。 项目特点：可概括为“1234”，核心是1支队伍。 新员工入职培训：涵盖公司历史、使命、愿景、价值观、政策程序、公司文化等，微厦在线学习系统可助力培训。 技能培训：针对员工具体职责，提供产品知识、销售技巧等技能和知识，需定期更新，微厦可方便员工学习和企业管理。 领导力培训：针对管理者和潜在领导人，提升决策能力、沟通技巧等领导技巧，形式多样，可提高领导效能和团队凝聚力。 合规培训：确保员工遵守法规和政策，减少违规行为和法律风险，应定期进行。
培训相关事件	大陆首批台湾地区船员“双燃料”船舶特殊培训班12日在泉州海洋职业学院开班，20名台湾地区船员参加为期10天专业技能培训，通过考试和见习要求后获大陆海事部门颁发的合格证书。
管理模式对比（台资企业与陆资民企）	管理模式：台资企业推崇日系管理模式，注重标准化流程SOP，运营弹性小，把人作为流水线系统标准化部分；陆资民企依托中国国情文化，半模仿日系或欧美系管理模式并中和调和，运营弹性大，“人性化”弹性大。 薪资福利：台资企业大多采取中低薪资 + 稍高福利的薪资结构，普通员工基本薪资低，高收入靠绩效与特殊贡献；陆资民企根据行业情况各有薪资结构和福利政策。

术语解释： - ISO9000国际品保认证：是一族质量管理体系标准，用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。 - MTP：管理才能发展培训，是一种针对管理者的培训课程，旨在提升管理者的管理能力和领导水平。 - CMC资格：指的是澳洲BCI行为教练学院的认证，表明具备一定的行为教练专业能力。 - “双燃料”船舶：使用气体或其他低闪点燃料作为替代能源的船舶，是航运业绿色发展的前沿技术。 - SOP：即标准作业程序，是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。