培训活动	举办时间	主办方	承办方	培训对象	培训课程	培训方式	培训目标
2024年新疆创新方法应用推广塔城地区培训班	6月25日	新疆科协	新疆科技服务中心、塔城地区科协、乌苏市政府、乌苏市科协	塔城地区各县市农副产品加工、矿产资源开发转化等领域的企业管理层、工程师、一线技术人员及地区各县市科协主要负责人	创新理论、案例分析、实践操作等	邀请3名疆内外优秀的资深创新方法专家授课和辅导，课程结合塔城地区实际，注重理论与实践结合	贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记重要讲话精神，培养企业创新人才、服务企业创新发展，助推塔城地区科技经济深度融合
塔城地区“赋能营商·助力发展”企业家培训会	9月27日	塔城地区工商联和地区政务服务与公共资源交易中心	企业营商环境综合服务中心	40余位企业代表	涉企税务、法律法规、人社惠企政策解读与申报、信用修复与金融信贷融资等	邀请多位专家授课，通过生动案例、深入浅出讲解；安排参观、互动环节，企业家与专家深入交流	为企业家提供宝贵经验和建议，帮助解决企业经营管理中的实际问题
公司中高层管理人员培训	-	-	-	公司中高层管理人员	领导力与战略管理（邀请业内专家讲解最新领导力理论和战略规划方法，案例分析知名企业成功战略决策）	-	增强中高层管理人员的战略思维和决策能力，提升团队管理和沟通协作能力，培养创新意识和应对变革的能力
集团员工时间管理培训	20xx年11月17日下午2：00 - 3：30	-	-	集团员工	合理分配时间、提高工作效率相关内容	PPT讲授，讲师待定	增强员工合理分配时间的能力，提高员工工作效率
公司中层管理人员培训	-	-	-	公司中层管理人员	1. 公司各项规章制度、业务流程、部门职能、岗位职责；2. 购买关于中层管理人员的相关书籍做为培训教材，学习理论知识并应用于实际工作	第一阶段安排不少于3个课时学习公司规章制度等；第二阶段自学记忆（自学教材、观看配套光碟），每月进行记忆内容考试	使中层管理人员明确公司的经营目标和经营方针，培养领导能力和管理才能，具备良好的协调、沟通能力，适应公司业务发展，提升公司市场竞争实力
通用公司管理层培训	-	-	-	公司管理层	1. 战略管理培训：学习制定企业战略规划并根据市场变化调整；2. 领导力培训：学习成为优秀领导者、有效沟通、激发员工热情等，可参考《经理人参阅:领导力提升》；3. 团队建设培训：学习建立有效团队、提高团队效率、培养团队凝聚力；4. 项目管理培训：学习项目规划、实施、监控和收尾，有效分配任务和资源，处理项目问题；5. 财务管理培训：学习财务分析、成本控制、制定预算；6. 销售管理培训：针对销售管理人员	-	使管理层具备多种管理能力，促进企业发展
Worktile社区管理层培训	-	-	-	管理层	1. 领导力训练：提升自我认知、情绪智力、决策能力、影响力、危机处理能力等，学习影响和带领团队；2. 决策制定技巧：掌握有效决策方法和策略，包括数据分析、风险评估、创新思维，在不确定和复杂情况下决策；3. 团队建设和管理：学习招聘、激励和保留优秀员工，建立和维持高效团队，处理团队冲突；4. 沟通技巧：学习一对一和团队沟通、公开演讲，处理沟通冲突和误解；5. 项目管理；6. 业务分析和解决问题；7. 财务管理；8. 时间管理；9. 创新和变革管理；10. 员工关系和激励	-	使管理层具备有效执行决策、带领团队和实现组织目标的能力
公司高层管理人员培训	-	-	-	公司高层管理人员	1. 领导力培养：激发员工工作热情、提高工作效率、建立良好工作关系、制定明确工作目标和计划，理解和使用不同领导风格，掌握沟通协调和团队动态、冲突管理技巧；2. 决策能力提升：学习分析问题、制定决策方案和执行决策；3. 团队建设和管理：学习建设高效团队、提高团队成员工作效率、处理团队冲突；4. 战略规划：学习制定公司长期战略目标、执行战略计划、评估战略计划效果；5. 财务管理；6. 人力资源管理；7. 项目管理；8. 市场营销；9. 企业文化建设；10. 危机管理	-	提升公司高层管理水平，引领团队走向成功

术语解释： - 战略管理：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。 - 领导力：是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。 - 团队建设：是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。 - 项目管理：是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。 - 财务管理：是在一定的整体目标下，企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。 - 销售管理：是为了实现各种组织目标，创造、建立和保持与目标市场之间的有益交换和联系而进行的分析、计划、执行、监督和控制过程。 - 决策制定技巧：是指在面临各种选择时，运用科学的方法和策略，做出正确决策的能力。 - 沟通技巧：是指人们在沟通交流过程中，运用有效的方式和方法，准确传达信息、理解他人意图并达成共识的能力。 - 创新和变革管理：是指企业为了适应市场变化和竞争需求，引入新的理念、技术、产品或管理方式，推动企业变革和发展的过程。 - 员工关系和激励：是指企业通过建立良好的员工关系，运用各种激励手段，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工绩效和企业效益的管理活动。