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    2025年徐汇区企业管理培训,这些心得你知道吗?
    讲师:luojl      浏览次数:17
    培训内容类型 具体内容 相关要点及作用 精益化管理 理念 企业想做大做强需从简做起,从细微入手,即精益化管理,如老子观念体现的那样。工作中大事可能因小事全盘否定,所以要做好细致入微的管理。
    培训内容类型 具体内容 相关要点及作用
    精益化管理 理念 企业想做大做强需从简做起,从细微入手,即精益化管理,如老子观念体现的那样。工作中大事可能因小事全盘否定,所以要做好细致入微的管理。
    5S管理(起始目标)
    • 整理:区分要与不要的东西,留下必要的,清除多余的,明确重要物品。
    • 整顿:科学布局物品,定物、定位、定量,使取用快捷。
    • 清扫:清除垃圾和灰尘,点检设备,保证设备正常运转,愉悦心情。
    • 清洁:制定标准,进行目视管理,建立检查表,划分责任区域,设立奖惩措施。
    • 素养:使标准作业形成习惯并掌握。
    为其他管理活动奠定良好基础。
    消除浪费(重中之重)
    • 返工浪费:为满足顾客要求对产品或服务返工的现象普遍存在。
    • 等待浪费:生产中关联要素未同步时产生的空闲时间造成的浪费。
    • 库存浪费:过多的物料供应增加库存,导致库房、人力等成本大幅增加。
    对企业管理者的启示 管理者应将精益化管理理念贯穿企业运作,重视5S管理和消除浪费,以提高企业效率和效益。
    对员工的要求 员工需在日常工作中践行5S管理,积极发现和消除浪费现象,提升工作质量。
    企业管理培训综合体会 对管理者的意义 帮助管理者学会驾驭企业运作机制,以管理培训促创新,以创新促效益,推动企业稳步健康发展。例如电力多经企业,管理者要狠抓人力资源管理,挖掘人才潜力,提高识人用人能力。
    对员工的提升 员工明确自身定位,认识到工作需要耐心和用心,了解工作职责、公司品牌效应和模式,纠正自身不足,不断提高自己。
    培训带来的整体变化 提升员工和管理者素质,增强企业凝聚力和竞争力,促进企业更好地适应市场变化。
    企业培训师认知 误解认知 很多人认为企业培训师只是做计划、写讲义、上课。
    正确定义 能结合经济、技术发展和就业要求,研究开发新职业培训项目,根据企业生产、经营需要,运用现代培训理念和手段,策划、开发培训项目,制定、实施培训计划,并从事培训咨询和教学活动的人员。
    本质职责 企业培训工作的策划开发、组织实施。
    对企业的作用 为企业培养符合需求的人才,提升员工素质和企业整体竞争力。
    项目管理 人员管理要点 将工作看作项目,整合人员,发掘人员特色,分配合适角色,提高思考力和观察力,以更好地完成分工。
    表格管理问题及解决 以往表格分散,缺乏整体统一性,导致管理混乱。应将涉及项目的所有环节和资源整合,让人员了解自身在项目中的位置和相关环节进展,使计划执行更有依据。
    对项目推进的意义 提高项目管理效率,确保项目按计划执行,避免因环节调整导致工作节奏打乱。
    企业经营与发展 商道观念 商道即人道,学好经商要先学会做人,企业或个人的商道观念决定其商业行为。
    电力多经企业发展 要实现大发展,必须狠抓人力资源管理,挖掘人才潜力,提高识人用人能力。
    民营企业融资问题
    • 财务造假:为融资粉饰或造假财务报表,使财务数据脱离经营状况。
    • 缺乏规划:企业面临资金困难时才想到融资,不了解资本逐利本性,正常经营时应考虑融资策略并与资金方建立联系。
    • 忽视整理:融资时只想要钱,未梳理企业产权、资产权属、关联企业关系等。
    • 视野狭窄:只看到银行贷款或股权融资,忽视其他融资方式。
    员工工作与提升 工作认识转变 老员工从一开始对培训反对、认为浪费时间,到培训中认识到自身错误,收获巨大。
    岗位技能提升 如燃气行业安检员努力学习施工工艺和国家规范,提升专业技能,更好地完成工作任务。
    团队活动与学习 组织团队体育活动让职工身心锻炼和放松;定期组织专业技术知识学习,提升职工岗位本领;建立部门图书室,培养职工阅读习惯。
    企业管理模式 6S管理 公司开展“6S”管理模式活动后各方面有较大提高,员工学习到“6S”定义、精髓、意义和开展方法,认识到做好“6S”对公司发展壮大很重要。
    形象与沟通 经营管理部要求“讲形象、重礼仪、强沟通”,服饰整洁大方,注意细节,保持良好生活习惯,学会尊重和倾听他人,主动打招呼。
    对企业氛围的影响 营造良好的企业氛围,增强员工凝聚力和归属感,提高工作效率和质量。
    农村改革认知 重要性 三农问题困扰农村经济发展,农村改革关系农民负担、城乡差距、农业发展、农村公共事业建设等诸多问题,科学发展观为农村改革指明方向。
    对企业的潜在关联 一些企业可能涉及农村市场或与农村发展相关业务,了解农村改革有助于企业把握市场机遇和政策导向。

    注释: 1. 5S管理:是一种现代企业管理方法,通过整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面,对生产现场的人、机、料、法、环等生产要素进行有效管理,以提高生产效率、保证产品质量、确保安全生产、降低成本等。 2. 6S管理:在5S管理的基础上增加了“安全(Safety)”要素,强调在企业生产经营活动中保障员工的人身安全和企业财产安全。 3. 商道观念:指企业或个人对商业行为的根本看法和价值观,它影响着企业的经营决策和市场行为。 4. 三农问题:是指农业、农村、农民这三个问题,是关系到国民经济发展和社会稳定的重要问题。


     
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