机构名称	规模	成立时间	融资情况	服务内容	特色优势	课程示例	授课师资	综合得分（若有）	排名相关	备注
长三角民营企业管理咨询机构	-	-	-	管理咨询、企业治理、管理培训	前身是清华长三角民企研究中心，是浙江地区最具影响力的中、小型企业管理智囊机构；汇聚著名学者、管理顾问咨询专家等组成的团队；与多所高校及顾问咨询公司结成长期合作关系；首席专家曾水良声誉高	-	著名学者、管理顾问咨询专家、跨国公司高级职业经理人和企业家等	-	-	以“致力于中、小型民营企业管理转型升级”为宗旨，本着“改变企业物理架构的同时，致力于改变人的心智模式”的服务理念，浙江电视台、温州电视台曾在《新闻联播》作过报道
北京外企新感觉企业管理培训有限公司	少于50人	-	-	人才测评、企业管理培训、干部培训、财税服务、代理记账	-	-	-	-	-	招聘情况：2；平均工资：￥15.8k
大成之道企业管理培训有限公司	100 - 499人	-	-	企业管理培训	-	-	-	-	-	-
浙江大学人文学院继续教育中心	1000 - 4999人	-	-	大学继续教育、企业管理培训	-	-	-	-	-	-
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司	100 - 499人	16年	-	专注于企业成长辅导和研究	-	-	-	-	-	招聘情况：131；平均工资：￥21.5K；招聘增长：30.07%
北京华图宏阳教育文化发展股份有限公司	1000 - 4999人	7年	IPO上市后	以教育推动社会进步	-	-	-	-	-	招聘情况：56；平均工资：￥6.8K；招聘增长：-75.65%
广州宏泉人力资源有限公司	少于50人	11年	-	人力资源、劳务派遣、人事代理、企业管理、企业管理培训	-	-	-	-	-	招聘情况：347；平均工资：￥7.6K
上海时代光华教育发展有限公司	500 - 999人	21年	-	让每一家企业都有网络学院	-	-	-	-	-	招聘情况：11；平均工资：￥11.9K；招聘增长：-12.2%
语风教育科技有限公司	少于50人	15年	-	教师培训、语言培训、国学教育、英语培训	-	-	-	-	-	-
中企智汇诚	-	3年	-	企业管理培训	-	自媒体企业管理培训课程、企业管理者心理学培训	-	4.6分	-	校区：9；讲师：116；课程：43
云学堂	-	-	-	为民营企业提供全方位的管理培训解决方案，包括民营企业管理培训服务平台、民营企业管理培训班	行业领先的SAAS企业，拥有丰富的课程资源和专业的师资团队，课程内容涵盖管理、营销、财务等多领域，由业内资深专家授课	涵盖领导力、团队管理、营销策划、财务管理、人力资源管理、市场营销等方面	业内资深专家	-	-	可帮助企业实现员工培训和管理的数字化转型，提高企业竞争力和创新能力
长春正五教育	-	-	-	企业管理培训	力求打造一个以个人成长为中心的线下为主线上为辅的互动式平台，从内在心理外在技巧帮助学员	-	-	304	在全国企业管理培训机构排行榜中有排名	正五由来是指正知、正念、正行、正心、正道这五个维度
中企智汇	-	-	-	企业管理培训	-	-	-	242	在全国企业管理培训机构排行榜中有排名	-
德泰教育	-	-	-	企业管理培训	-	-	-	232	在全国企业管理培训机构排行榜中有排名	-
浙江大学管理培训中心	-	-	-	企业管理培训	-	浙江大学企业家高级研修班（2025年3月课程主题：决策者的财务管理；2025年2月课程主题：中国的强大需要教育和文化的支持）、企业如何建库培养青年人才	霍振先（财务专家，上海臣喆管理咨询中心总经理，中国注册会计师协会会员）、郑强（浙江大学高分子科学与工程学系教授、博士生导师，历任贵州大学校长、浙江大学党委副书记等）	-	-	-
上海高培企业管理顾问有限公司	-	-	-	为企业提供最优质、最实战的企业管理培训课程解决方案	帮助企业打造高绩效的团队，助力企业可持续发展	-	-	-	-	-
瀚宸管理培训	-	-	-	从“战略”到“落地”的全套培训体系	-	战略管理课程、营销管理课程、绩效管理课程、企业文化课程、领导力课程	-	-	-	-
AMA、DDI智睿咨询、行动教育、CEGOS企顾司、凯洛格KeyLogic、HPO耶比欧、卡内基训练、FranklinCovey富兰克林柯维、创业黑马、时代光华	-	-	-	企业管理培训	居企业管理培训十大品牌排行榜前十	-	-	-	企业管理培训十大品牌	榜单由品牌数据研究部门基于大数据统计及根据变动的市场设定的经分析研究专业测评得到的参数条件，拟合行业大模型而得出
上海奥理企业管理顾问有限公司（奥理教育隶属）	-	8年	-	企业管理培训、人力资源管理咨询、培训课程以及培训系统化解决方案	上海市人力资源与社会保障局批准的人才培训机构，上海交通大学继续教育学院授权培训合作机构，团队有近20年服务经验和人力资源服务能力	-	-	-	-	为人才的“选用育留”四个阶段提供相对应的解决方案，旨在提升企业、团队及个人的竞争力、绩效水平与职业素质

解释说明： - SAAS企业：即软件即服务（Software as a Service）企业，是一种通过互联网提供软件服务的模式，用户可以通过浏览器使用软件，而无需在本地安装。 - 企业治理：是指通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度或机制来协调企业与所有利益相关者之间的利益关系，以保证企业决策的科学性，从而最终维护企业各方面的利益。 - 人力资源“选用育留”：“选”指招聘选拔合适的人才；“用”指合理使用人才，发挥其最大价值；“育”指培养和发展人才，提升其能力和素质；“留”指留住优秀人才，减少人才流失。