分类	题目	选项	答案
企业管理咨询实务	下列不属于定点撒网法特点的是()	A. 比较经济 B. 灵活 C. 收集和分析理解资料可同时进行 D. 不易失误	D
	规范化程度是指以相同方式完成( )的程度	A. 重复性工作 B. 单一性工作 C. 多样性工作 D. 非重复性工作	A
	采购管理水平越高，采购计划实现率越接近( )	A. 70% B. 80% C. 90% D. 100%	D
	基本不适用于正常情况的咨询工作作风是()	A. 开放式工作作风 B. 间接式工作作风 C. 直接式工作作风 D. 封闭式工作作风	D
	生产系统是企业生产战略的()	A. 主体 B. 载体 C. 目标 D. 组成部分	B
	某企业在对所生产的产品进行了数据收集和绘制直方图后，获得了一个左右边界都微小超出的图形，这属于( )	A. 无富余型直方图 B. 能力富余型直方图 C. 能力不足型直方图 D. 偏心型直方图	C
法律相关	关于依法治国，下列哪一相识是错误的？	A．依法治国要求构建科学完善的权力制约监督机制 B．依法治国要求坚持“法律中心主义”，强调法律在治理和管理国家中的作用 C．实施依法治国基本方略，必需坚持法治国家、法治政府、法治社会一体建设 D．依法治国要求党必需坚持依法执政，正确领导立法、保证执法、带头遵遵守法律律	题目中“相识”应是“认识”，根据法律知识分析选项B中“法律中心主义”表述不准确，全面依法治国是坚持依法治国、依法执政、依法行政共同推进，法治国家、法治政府、法治社会一体建设，并非单纯强调“法律中心主义” ，该题答案推测为B
	我国第一部社会主义类型的宪法颁布于( )	A. 1949年 B. 1954年 C. 1978年 D.1982年	B
	关于冲突规范和准据法，下列哪一推断是错误的？	A．冲突规范与实体规范相像 B．当事人的属人法包括当事人的本国法和居处地法 C．当事人的本国法指的是当事人国籍所属国的法律 D．准据法是经冲突规范指引、能够具体确定国际民事法律关系当事人权利义务的实体法	A
	2023年6月15日，全国人大常委会法工委公布《个人所得税法》修正案草案征求看法结果，30多天收到82,707位网民的237,684条看法，181封群众来信，11位专家和16位社会公众的看法。据此，草案对个人所得税的起征点进行了调整。关于这种“开门立法”、“问法于民”的做法，下列哪一说法是精确的？	A．这体现了立法同等原则 （题目此处可能表述有误，推测为立法平等原则）	题目未给出完整选项，无法准确作答
企业管理相关	甲公司拟通过重组以简化公司组织架构、明确部门权责;通过简化管理层和逐级汇报机制，加强核心执行力;通过赋予部分经理更大的权责和管辖幅度提高管理效率，这种组织结构变革可以被理解为( )	A. 扩大了管理幅度、减少了管理层次 B. 减少了管理幅度、扩大了管理层次 C. 扩大了管理人数、减少了管理结点 D. 简化了管理职能、增加了管理权限	A
	集团管控的本质是( )	A. 运用“看得见的手”，降低集团内部交易费用 B. 对集团所属成员企业进行管理和控制 C. 实现集团整体价值最大化 D. 提高集团内部工作效率	C
	传统意义上的市场营销是指()	A. 供应商市场营销 B. 政府市场营销 C. 最终顾客市场营销 D. 传媒市场营销	C
	管理咨询已形成了一种社会性的服务行业，也是20世纪90年代以来世界上迅速发展的()产业之一	A. 劳动密集型 B. 资金密集型 C. 知识密集型 D. 技术密集型	C
	现代企业的企业经营者一般是企业的( )	A 董事会 B 股东会 C 经理 D 董事长	A
判断题相关	要做好领导工作，就要对下属及早评价。（ ）	-	需结合具体管理情境判断，仅从该表述难以简单判定对错
	在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。（ ）	-	错误，工业发展早期最早出现的组织结构形式是直线制
	主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。（ ）	-	错误，主管人员培训内容除业务知识和管理能力外，还可能包括品德、心理等多方面
	事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。（ ）	-	正确
	将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。（ ）	-	正确
	回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。（ ）	-	正确，回归分析法是因果分析法的一种具体方法
	科学决策追求的是最可能的优化效应。（ ）	-	正确
	风险型决策属于肯定型决策。（ ）	-	错误，风险型决策和肯定型决策是不同类型的决策
	从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。（ ）	-	正确
	轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。（ ）	-	错误，轮式和链式沟通网络在解决复杂组织问题上有局限性，全通道式等沟通网络更适合
建筑安全相关	扣件式双排脚手架不宜超过( )米	A.30 B.40 C.50 D.55	C
	( )，系指为防止施工过程中工伤事故和职业病的危害而从技术上采取的措施	A.安全技术措施 B.施工技术 C.施工方案 D.安全评价	A
	注册执业人员未执行法律.法规和工程建设强制性标准的，责令停止执业( )	A.3个月以上1年以下 B.5个月以上1年以下 C.2个月以上1年以下 D.3个月以上2年以下	A
	开关箱中漏电保护器的额定漏电动作时间为( )	A.≥0.1s B.≤0.1s C.0.2s D.≤0.2s	B
	有关协会组织依照法律.行政法规和章程，为生产经营单位提供安全生产方面的信息.培训等服务，发挥( )作用，促进生产经营单位加强安全生产管理	A.约束 B.自律 C.监督 D.协调	B
	下列哪个选项不是作业人员作业前应检查的内容( )	A.施工方案是否完善 B.工具设备是否存在不安全因素 C.现场环境是否存在不安全因素 D.是否正确穿戴个人防护用品	A
法律案例相关	非全日制用工表述错误的是( )	A、可以订立口头协议 B、从事非全日制用工的劳动者可以与一个或者一个以上用人单位订立劳动合同，不受限制 C、非全日制用工不得约定试用期 D、非全日制用工双方当事人任何一方均可随时通知对方终止用工。终止用工不支付经济补偿	B，从事非全日制用工的劳动者可以与一个或者一个以上用人单位订立劳动合同，但后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行
	甲与素不相识的崔某发生口角，推了他肩部一下，踢了他屁股一脚。崔某忽觉胸部不适继而倒地，在医院就医时死亡。经鉴定，崔某因患冠状粥样硬化性心脏病，致急性心力衰竭死亡。关于本案，下列哪一选项是正确的？	A．甲成立故意伤害罪，属于故意伤害致人死亡 B．甲的行为既不能认定为故意犯罪，也不能认定为意外事件 C．甲的行为与崔某死亡结果之间有因果关系，这是客观事实 D．甲主观上对崔某死亡具有预见可能性，成立过失致人死亡罪	C
	关于法律职业人员职业道德（题目不完整）	-	无法作答
企业管理概念相关	企业管理中的“PDCA”是什么意思？	-	PDCA循环，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act），是全面质量管理所应遵循的科学程序
	企业管理中的“SWOT”分析是什么意思？	-	SWOT分析是一种基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，通过对优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）的综合评估，来制定企业战略
	企业管理中的“KPI”是什么意思？	-	关键绩效指标（Key Performance Indicator），是用于衡量员工工作绩效表现的量化指标
	企业管理中的“SMART”目标是什么意思？	-	SMART目标是指明确的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Attainable）、相关的（Relevant）、有时限的（Time-bound）的目标设定原则
	企业管理中的“5S”是什么意思？	-	5S管理包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke），是一种现场管理方法
	企业管理中的“ISO”是什么意思？	-	国际标准化组织（International Organization for Standardization）制定的一系列国际标准，企业通过ISO认证可提升管理水平和产品质量等
	企业管理中的“CRM”是什么意思？	-	客户关系管理（Customer Relationship Management），是企业利用信息技术和互联网技术来协调与客户之间的关系
	企业管理中的“ERP”是什么意思？	-	企业资源计划（Enterprise Resource Planning），是对企业的物流、人流、财流、信息流等资源进行全面一体化管理的管理信息系统
	企业管理中的“TQM”是什么意思？	-	全面质量管理（Total Quality Management），是以质量为中心，全员参与为基础，旨在通过让顾客和所有相关方受益而达到长期成功的一种管理途径
	企业管理中的“LEAN”是什么意思？	-	精益生产（Lean Production），是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式

部分术语解释： - 定点撒网法：一种信息收集或业务拓展等方面的方法，通过在特定的点进行广泛的信息收集或业务推广等活动。 - 规范化程度：指在组织或工作中，各项工作按照统一标准和流程执行的程度。 - 采购计划实现率：实际完成的采购计划数量与计划采购数量的比率。 - 开放式工作作风：咨询人员与客户充分沟通交流，广泛收集信息并共同探讨解决方案的工作作风。 - 封闭式工作作风：咨询人员主要依靠自身专业知识和经验，较少与客户深入交流的工作作风。 - 生产系统：企业进行生产活动的各种要素和环节组成的系统。 - 直方图：一种统计图表，用于展示数据的分布情况。 - 管理幅度：一个管理者能够有效管理的下属人数。 - 管理层次：组织中从最高管理层到基层员工的层级数量。 - 集团管控：集团总部对下属成员企业进行管理和控制的方式和体系。 - 市场营销：企业为了满足消费者需求和实现企业目标，通过市场调研、产品开发、价格制定、渠道选择、促销等一系列活动，将产品或服务销售给消费者的过程。 - 管理咨询：具有丰富管理知识和经验的专业人员，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出企业经营管理中存在的问题及其产生的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以提高企业的管理水平和经济效益的一种服务活动。 - 职能制：一种组织结构形式，按照职能划分部门，每个部门负责一项特定的职能工作。 - 事业部制：一种分权式的组织结构形式，企业按照产品、地区或客户等因素划分成若干个事业部，每个事业部独立经营、独立核算。 - 回归分析法：一种统计分析方法，通过建立变量之间的回归方程，来预测因变量的变化。 - 风险型决策：在决策过程中，存在多种可能的自然状态，每种自然状态发生的概率可以估计，但决策结果具有一定的不确定性。 - 肯定型决策：在决策过程中，只有一种自然状态，且决策结果是确定的。 - 人员选聘：企业为了满足自身发展的需要，通过一定的程序和方法，从众多候选人中选拔出符合岗位要求的人员的过程。 - 沟通网络：组织中信息沟通的渠道和方式。 - 安全技术措施：为了防止施工过程中工伤事故和职业病的危害，从技术上采取的一系列措施。 - 非全日制用工：以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。 - PDCA循环：一种质量管理工具，通过不断地循环改进，提高产品或服务的质量。 - SWOT分析：一种战略分析工具，帮助企业了解自身的优势、劣势、机会和威胁，制定相应的战略。 - KPI：一种绩效管理工具，用于衡量员工工作绩效的关键指标。 - SMART目标：一种目标设定方法，确保目标具有明确性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性。 - 5S管理：一种现场管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁和素养，提高工作效率和质量。 - ISO标准：国际标准化组织制定的一系列国际标准，涉及质量管理、环境管理、职业健康安全管理等多个领域。 - CRM：一种客户关系管理系统，帮助企业管理客户信息，提高客户满意度和忠诚度。 - ERP：一种企业资源计划系统，整合企业的物流、人流、财流和信息流，实现企业资源的优化配置。 - TQM：一种全面质量管理理念，强调全员参与、全过程管理和持续改进。 - 精益生产：一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。