一、超市管理培训生是超市企业内部的培养计划，旨在为未来管理层储备人才。在校学生会接受实习和培训，以甄选表现优异者进入公司。培训生的工作内容因部门差异而多样，具体如下：

1. 零售运营管培生负责了解零售业发展历史与现状，学习企业文化与前景，通过基层轮岗实习，掌握各部门工作，为转为中层管理者做准备。

2. 采购管培生协助维护供应商渠道，管理商品信息，处理订单与物流协调等方面工作。

3. 质量管理管培生负责食品生产规范管控，确保质量与安全。

4. 生鲜管理管培生监督生鲜商品陈列，跟进配货等工作。

5. 营销策划管培生负责公司媒体文案撰写，广告设计与制作等。

6. 信息管理管培生负责商品信息录入，数据统计等工作。

7. 人力资源管培生学习人力资源基础工作，办理员工手续，维护人事系统等。

8. 仓储物流管培生学习配送中心操作规范，执行流程等。

二、超市理货员在培训期间是否有工资，需根据劳动合同中的具体条例确定。如果合同中规定员工在培训期间有薪酬待遇，那么超市理货员在培训期间就有工资。反之则没有。一般情况下，公司会将员工培训作为员工福利的一种归到薪酬福利里面，所以员工在培训时享受的工资一般会低于平时工资水平，但不低于平时的百分之五十。

三、超市员工培训内容主要包括以下几个方面：

1. 产品知识培训：员工必须具备完整的产品知识，包括产品的名称、使用方法等，以解答顾客咨询。

2. 服务技能培训：员工需接受热情礼貌、沟通技巧等相关的服务技能培训，以提升顾客购物体验。

3. 接待顾客培训：员工要精力集中，举止大方，言语文雅，随时观察顾客心理，做好接待工作。

4. 拿取商品培训：员工拿取商品要轻快，双手递送。

5. 特殊情况处理培训：针对特殊顾客或特殊状况进行培训，以应对各种突发情况。

四、除了上述内容外，超市员工培训还包括以下内容：管理收银员、保证现金安全、管理商品、订货、退货、换货工作以及提供咨询服务等。超市员工需具备全面的知识和技能，以提供优质的购物体验和服务。