为什么有人说“防火、防盗、防培训”？

　　如今，培训是社会上非常大的一个产业，特别是各种各样的总裁培训班，多如牛毛，许多培训师一天老板也没当过，却把老板搞的热血沸腾，结果，钱花了，学的时候激动，回到公司一动不动，不能落地。因此，慢慢的参加培训的人分为两类，一类成了课虫，什么培训都想参加，因为他们知道了培训赚钱，自己也想当讲师，另一部分人就开始讨厌培训，现在有的老总一天要接十几个培训公司的电话，看到培训公司电话就烦，因此有人说“防火、防盗、防培训”。

　　培训乱象

　　许多老板什么样的培训都参加了，什么理念都有了，自己都成了浮在空中的一条龙，龙是会飞的，所以自己的感觉特别好，结果回到公司也希望他的员工跟着一起飞，却发现员工还是一群小鸡，连飞是什么意思都不懂。所以，一般的培训只是要求我们老总怎么去想，怎么去改变观念，怎么去思考问题，回到家里，怎么去教员工去想，去改变观念，但是，现在最大的问题不是想的问题，去改变观念的问题，最大的问题是员工不愿干，却没有人告诉我们好的方法。

　　积分制管理

　　由湖北群艺李荣董事长独创的积分制管理，就解决了这一问题，掌握了这套管理方法，员工迟到了扣多少分，员工加班了奖多少分，员工不服从分工扣多少分，员工做好事了奖多少分……员工中成千上万个事件都有处理的结果，不扣员工工资，不直接奖钱，积分与福利有关，彻底解决了管理方法不能落地的问题，赶快到湖北群艺参加学习吧，早一天学习早一天受益。

　　一套简单、易学、好落地的管理方法

　　中国积分制管理

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