培训目标

了解人力测评与测评工具的基础知识。了解如何将人力测评工具运用于人力资源管理的关键要点;能够在人力资源管理中正确、有效地选择测评工具、使用测评工具并评估其价值。学员个人通过实际使用一系列的测评工具，亲身体验测评的运用流程及其价值。
 课程大纲

1.常见的测评工具及分类
• 能力测评
• 个性测评
• 动机测评
• 职业兴趣测评

2.测评的信度、效度和常模

3. 人力测评在人力资源管理中的运用与价值
• 人才测评的功能、作用与价值呈现
• 人才“选、用、育、留”全过程中运用测评的战略框架
• 选择测评工具的原则

4. 人力测评在人才甄选中的应用
• 什么是「好」的人才？
• 人才甄选系统的建立
• 性格测评示例
• 能力测评示例
• 结构化面谈

5. 人力测评在培训中的应用
• 什么是「有效」的培训？
• 企业培训系统的规划
• 培训系统中的测评工具有那些？
• 培训需求分析
• 培训方法应用
• 培训效果评估

6. 人力测评在晋升管理中的应用
• 什么是「卓越」的管理人才？
• 内部人才晋升体系的建立
• 晋升管理的测评工具有那些？
• 领导力评估
• 无领导者小组讨论（Leaderless Group Discussion）
• 公文框测试（In-Basket Test）

7. 人力测评在职业生涯规划中的应用
• 什么是「适配（Fit）」的职涯发展？
• 企业职涯发展体系的建立
• 职涯发展的测评工具有那些？
• 职业兴趣测评应用
• 人格类型测评应用
• 工作价值观测评应用

8. 人力测评在团队建立的应用
• 什么是「成功」的团队？
• 建构团队的要素
• 团队建立的测评工具