品牌课程培训
课程大纲 A.效率与力量: 品牌塑造与新经济的挑战 (5A—自身资源、消费群体、竞争对手、合作伙伴、社会趋势分析) 1、任务和挑战 1-1 问题:产品大国与品牌小国 1-2 挑战:从哪儿着手 2、品牌认知 2-1 品牌内涵 2-2 品牌价值 2-3 产品的价值 2-4 品牌利益 3、整合营销传播 3-1 整合营销传播的终极追求:品牌关系 3-2 整合营销传播工具:从接触点到促销 4、品牌塑造全过程:5A全方位分析 B 品牌塑造全方位分析 一、凝聚:企业自身分析 1、挑战与方针 1-1 讨论: 行业丰收时,王氏兄弟如何把丰收的豆子卖出去? 1-2 解决 1-3 品牌塑造方针:创新差异 2、品牌塑造出发点:定位 2-1 什么是定位 2-2 定位的要求 3、 资源整合:产品价值重塑造 3-1 四步动作框架 3-2 案例:美兆诊所/埔里酒厂 4、从命名启动品牌的力量:产品名称 5、从功能到感性概念 5-1利益点阶梯 5-2 案例:心想饮料 6、案例综合:零点啤酒 二、共鸣:消费者分析 1、消费者变迁 1-1 消费能力和消费心态变化:手机、家电 1-2 主流文化变化中的主流消费观:消费新贵80后 1-3 消费区域差异:城市和农村市场 2、沉默的促销员:包装 2-1 包装内涵 2-2 包装表现 3、消费者心理分析: 案例:莹朴防脱洗发水 霸王防脱洗发水 家乐福兵败日本 吉普夏令营 三、胜出:竞争者分析 1、升级市场、不饱和市场和饱和市场 案例:从竞争程度和深度看手机与网络经济 2、竞争阶段 案例:茶饮料与白酒品牌竞争比较 讨论:茶行业的经营者在哪个层面上竞争?如何设计新的茶产品开发和品牌推广模式? 3、竞争体现:广告 3-1 精准定位和竞品表达 3-2 经典作品解析 四、多赢:合作伙伴分析 1、企业合作与合作分类 1-1 共赢合作本质:协同竞争 1-2 合作类别:企业联盟与媒体互动 2、垂直联盟 案例:娃哈哈与渠道联营体 国美海尔100亿订单合作 3、水平联盟 案例:TCL与农夫山泉 麦当劳与M—ZONE 中国石化卖汉堡 4、公共关系:奥金公司的“昆虫游猎”/媒体服务:让媒体免费为你打前锋 案例:北大女博士可否代言橄榄油 讨论:北大女博士可否代言橄榄油?如果北大女博士代言国外橄榄油,会有什么有利和不利的地方? 五、成势:社会趋势分析 1、过时的真理:指导与误导 2、时代的名片:四大社会趋势 2-1 娱乐化:蒙牛 美特斯•邦威 2-2 时尚化:汽车、食品与手机 2-3 网络化:两乐、娃哈哈 2-4 信息化:立顿 案例:立顿的网络营销 《流金摇摆》、《铁观音传奇》与《普洱茶》影视营销 3、趋势区隔:消费者分众化 4、综合案例 案例:联想之S粉流行手机 C新经济时代的整合营销传播 1、品牌延伸 1-1 品牌延伸的中国特色 1-2 垂直延伸与水平延伸 案例:宝洁的品牌阵营 太子奶与甜梦口服液 讨论:娃哈哈品牌开发童装会有哪些风险和那些收益?如果娃哈哈开发童装,可以怎么合推广? 2、品牌塑造:新经济时代的整合营销传播 案例:媒体聚合:超市牛肉和花生酱的数据库直销 康师傅绝境逢生/媒体与非媒体管理/贸易促销与协同营销 3、新品牌法则