课程大纲: 一、当前中国企业面临的困局和难点 二、不对称营销的思想和渊源 1.军事战争中以少胜多,以弱胜强的战例说起 2.孙子兵法和超限战的竞争博弈模式说起 3.营销战和战争的区别 4.不对称的定义和关键点 5.不对称营销的模式和模型解读 三、不对称营销四个实施路径 构建战略上不对称 战略上的意愿不对称 战略上 产业文本,战略为势,金融为器,创新为魂 构建信息不对称
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